平衡计分卡框架下的IT 战略规划(18)

平衡计分卡框架下的IT 战略规划

广东制造业企业信息化转型研究*

——以8家制造业企业为基础的案例分析

肖静华，谢康

(中山大学 管理学院，广州 510275)

文 摘： 本文以广东8家制造型企业为基础进行了企业信息化转型的案例研究，研究表明，广东制造业企业信息化目前出现了比较明显的转型迹象，本文对广东制造业企业信息化的转型特征、面临的主要问题及转型需求等进行了初步的剖析，尤其是针对广东制造业企业信息化转型中出现的“ERP孤岛”、“数据断层”、“数据混凝土”及“数据失真”等现象进行了讨论，认为产生这些现象的根本原因在于企业管理基础薄弱及企业信息化初期的“信息化治理缺位”。从广东制造业企业信息化的实践来看，本文认为，与中国经济发展相类似，中国企业的信息化从本质上也基本走了一条先发展、后治理的道路。

关键词：企业信息化；转型；案例研究

* 基金项目：国家社会科学基金项目（02BJY109）

作者简介：肖静华（1968），女（汉族），贵州人，副研究馆员，中山大学管理学院博士生。

通讯联系人：谢康，中山大学管理学院教授，博士生导师，E-mail：lni01@http://www.77cn.com.cn

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