77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

4、计划合同部管理制度(4)

来源:网络收集 时间:2021-01-20 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部 管理制度

261 2、项目部下达的责任预算综合单价或暂定单价(该条款暂定,根据项目部实际情况调整另行通知);

3、经建设单位批准的设计变更、调整概算和补充合同中的工程项目、数量、单价和金额;

4、大临工程:经安全质量部和监理工程师批复的具体施工方案(大临工程施工方案能够满足计算、复核工程量的要求)、开工报告、验收证明等资料;

5、永久性工程:工程质量需经安全质量部签认的符合设计文件、施工技术规范、工程质量检查办法、验收标准等有关规定的工程,工程数量需经工程管理部和现场监理工程师签字确认的实际完成数量。同时必须有监理工程师验收合格的证明材料(相关隐蔽工程检查证,成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、试验报告、工程质量评定表等原始凭征);

6、其它有关验工计价的规定、办法等。

第八条 验工计价周期

验工计价采用月度估价,季度验工、末次验工,竣工清算的方式办理。

第九条 验工计价流程

1、月度估价:

月度预估按验工计价流程进行。

各工区向工程管理部上报已完成工程数量表的同时上报下

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说教育文库4、计划合同部管理制度(4)在线全文阅读。

4、计划合同部管理制度(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/jiaoyu/1182428.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: