四大测井服务公司的技术管理模式

第34卷 第6期2010年12月

文章编号:1004 1338(2010)06 0511 06

测 井 技 术

WELLLOGGINGTECHNOLOGY

Vol.34 No.6Dec2010

四大测井服务公司的技术管理模式

杨 虹

(中国石油集团经济技术研究院,北京100724)

摘要:介绍了斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯、威德福等四大测井服务公司的技术管理模式,包括研发组织形式、研发管理方式、技术获取策略等。分析总结了这几家公司的技术管理与发展特点以及对中国测井业务发展的启示和建议。

关键词:测井服务;测井公司;研发管理;技术创新中图分类号:P631 84 文献标识码:A

TheR&DStrategiesandManagementoftheMajorLoggingServiceCompanies

YANGHong

(CNPCResearchInstituteofEconomicsandTechnology,Beijing100724,China)

Abstract:Thispaperdescribesthetechnologyinnovationsofthemajorloggingservicecompanies(Schlumberger,Halliberton,Bakerhughes,Weatherford),includingtheR&Dorganizational

structure,R&Dmanagement,thestrategiesoftechnologyacquisition.Summarizedthecharac teristicsoftechnologyinnovationsinthesecampaniesherebyarebeneficialtothedevelopmentofwellloggingtechnologyandserviceinChina.

Keywords:loggingservice,loggingcompany,R&Dmanagement,technologyinnovation

0 引 言

对于依靠技术生存的油田服务公司,不断推出具有自主知识产权的技术与产品是保持市场竞争力的根本。斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯、威德福四大测井服务公司垄断了国际测井市场,它们拥有自己的测井装备与特色技术,不断推出一代又一代的测井仪器。

对国外石油技术服务公司技术创新方法和实践进行了持续的跟踪调研,在此基础上汇总归纳了斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯、威德福等国际四大技术服务公司进行测井技术研究和产品开发的科研组织、研发管理、技术发展策略等方面的做法,并总结了这些公司技术创新过程中的一些特点。

中国也建立了专业化的测井服务公司,目前已初步建成研发、制造和服务一体化的测井服务企业,近几年也开发出具有自主知识产权的测井装备,但在总体技术水平和国际竞争力方面,中国测井公司

与国外四大测井服务公司相比还有一定的差距。学习借鉴一些技术创新管理经验,有助于开拓我们的思路。

1 斯伦贝谢公司

1.1 研发组织

1.1.1 基础理论和方法研究

通过基础科学研究提出新仪器新方法的设想、理论、试验和样机雏型。基础性研究主要集中于纽约道尔研究中心(SDR)和剑桥研究中心(SCR)。两大研究中心以高薪、优越的工作条件和宽松的学术环境留住了近200名全世界的科技精英,大量紧跟国际科学发展前沿的技术研究项目,以几年甚至十几年的研究期限有序地进行。例如道尔研究中心对核磁共振测井技术的研究,坚持几十年努力取得了突破,成为20世纪90年代的一项突出成就。剑桥研究中心有103人,其中有博士62人,道尔研究中

项目来源:中国石油天然气集团公司技术创新能力建设研究,项目编号2008D 5005 1

: 年生,

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