创业计划大赛草稿。
本公司面对这样的市场机会，决定通过资本运作的方式，与当地政府和农户合作，以较少的资金控股一定数量的景点，进行整体的旅游规划。
通过公司的旅游标准化，规范化的实施，旅游创新体系的构建，品牌和营销体系的构建，以此来确定 “乡村旅游的一种规范，一种标准，打造一个乡村旅游的知名品牌”。
1.4 产品和服务
本公司的服务项目定位为“近郊游，实惠游”，主要顾客群体包括退休赋闲群体、城市工薪阶层、学生、自驾游爱好者等。
在娱乐项目的开发上，坚持“以农情农趣为主题，以市场需求为导向”，围绕“项目是死的，模式是活的”的开发和维护理念，选择符合大众旅游需求的项目推向市场。
制定初期基础服务项目为(易操作性)：
（1）农活农趣类：如农耕、种植、采摘、喂养家禽、磨豆腐等；
（2）走进自然类：如写生、自然养生讲座、篝火晚会、捕鱼等；
（3）现代拓展类：如野营、斗鸡选美、攀岩等。
在初期娱乐项目实施操作，经验和实力具备之后。
制定中后期增加服务项目为：
（1）夺宝奇兵
（2）科技观光农业园
（3）农业发展回顾展
（4）儿童俱乐部
（5）发泄屋，呐喊台等
1.5 公司经营模式
本公司致力于乡村旅游服务产业，本着合作共赢的原则，和当地政府以及农户合作，开发乡村旅游资源，为城市人提供一个放心、卫生、放松、休闲的乡村旅游环境。与农户合作建立统一的、规范的“农家乐”，以此来提高农民收入。
公司将在初期根据一定标准（主要是卫生和基础条件完备），选择一定数量农户合作，主要由农户提供住宿和餐饮（包括农家院，农家饭等），我们提供各种娱乐项目和对合作农户的规范化管理，对合作农户授权使用“南山桃花源” 品牌。
公司的收入来源在初期主要为娱乐项目的收入以及一些“一票通”服务和少量的土特产，同时公司要建设三种规范体系，分别为：
（1）建立乡村旅游的一种规范化、标准化、公司化、集团化的运作模式（相对于农村个体农户经营而言），打造乡村旅游的知名品牌；
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