房地产销售管理常见问题(19)

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17.当公司目标即定，但现实完成的可能性较小时，怎么办？目标是愿望，同时又是命令，作为下级只有

严格地执行，并且要动足脑筋，设法完成，在做的时候尚需将客观事实向上反应，适度对目标进行调整或调整对目标未完成后的奖罚形式，但

对下仍需保密，避免销售人员认为目标是儿戏，可随时变化。

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