汽车美容薪金考核方案(2)

8) 店面(直营店)存在一人多岗职的情况,岗位工资不重复发放,按照岗位工资

的最高额度发放. 四、工资的构成：

月工资=基本工资 ± 考核工资 + 效益工资 ± 其它 1、基本工资：是指员工转正后的固定工资。

2、考核工资：根据不同岗位公司设定的考核标准进行核算提取，转正后的技师固定考核工资为300元，普通技师的固定考核工资为200元，具体见车间考核与效益评定办法。公司制定月优秀员工、季优秀员工及年优秀员工评选政策对其进行奖励,奖励方法见(优秀员工表).

因为前台的实际工作与车间的工作性质有所不同,所以考核与效益方法也不同.

3、 效益工资: 详见各部门提成方案. 4、 其它：是指各项收入。例如： 五、车间考核工资评定办法

各员工按“每月施工流水规定额（元）”“店内各项规章制度”“车辆返修率”“客户满意度”“培训及考核成绩”“各岗位职责范围完成率”六个项目来进行评比，六个项目总共分值是100分，各项均按其重要程度占取相应的分值比例，具体分配奖金情况如下：

●每月施工流水的考核工资比例说明：此项占全部考核工资比例的30%，超额完成任务额根据实际完成额度领取(超额)相应比例的考核工资；达到最低任务额的领取相应30%的全部考核工资,完成所规定比例的80％可领取相应的考核工资金额,但是低于所规定的任务额将无法领取此项考核工资。此项权重分值30分(连续三个月未能达到最低定额的，报请公司视不合格人员辞退)

● 店内各项规章制度考核比例的说明：（此考核评比表车间及前台同时评比）此项权重分值45分（连续三个月评定结果为差，报请公司视不合格人

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