A:人员 B:设备 C:人员安全 D:设备风险
“四重覆盖”原指在钻修井作业现场平台经理、机械师、(B)、司钻四个岗位落实设备管理责任。
A:驻队HSE监督 B:带班队长 C:电气师 D:工程师
逐一对活绳头、死绳固定器、防碰天车、绞车、刹车、井架固定等重点部位进行独立检查,达到“四重检查、(D)”的风险防控作用,确保各项制度和操作规程落实。 A:整改反馈 B:四重覆盖 C:全面落实 D:全面覆盖
为了便于区分“四重覆盖”检查责任,将实施检查的四个岗位分别由红色、蓝色、黄色和(C)色标注和排序。 A:白 B:橙 C:绿 D:紫
四重负责人对所负责的各关键设备设施必须进行签字确认,在班前会上及时提出发现的问题和隐患,由(C)负责组织整改,并写入班前会记录表。 A:HSE监督 B:平台经理 C:带班队长 D:巡视监督
将每项关键设备设施的应检查项点和(A)直接在其岗位“四重覆盖”检查表中进行了列举,以免遗漏检查项点,保证对设备设施的全面有效检查。 A:标准 B:要求 C:规范 D:目标
(D)每天对各岗位的“四重覆盖”检查表进行监督检查。 A:带班队长 B:平台经理 C:巡视监督 D:HSE监督
各境外单位均已开始在基层落实“4+4工作法”指导意见,并组织了专门(B)和宣贯,还结合单位专业特点对“四重覆盖”检查表进行了完善和补充。 A:落实 B:培训 C:考核
D:贯彻
“4+4工作法”取得效果:一是就现场解决了风险科学决策和的(A)问题。 A:措施方法 B:目标管理 C:现场管理 D:科学管理
“4+4工作法”取得效果:二是实现了对落实(B)的进一步强化。 A:目标管理 B:岗位责任制 C:岗位人员 D:现场人员
“4+4工作法”取得效果:三是实现了“4+4工作法”(C)的统一。 A:目标 B:管理 C:标准 D:方法
“4+4工作法”取得效果:四是解决了(A)的问题。 A:执行力 B:管理薄弱 C:现场巡检 D:隐患整改
在“人、机、法、环”四方面的管理提升中,四重覆盖是在“(B)”风险防控方面做出了指导。 A:人 B:机 C:法 D:环
“四重覆盖”是针对现场关键设备、高风险点的(C)。 A:管理 B:控制 C:防控 D:检查
岗位责任制是各岗位落实属地责任,对所有属地内的设施设备的(D)。 A:管理 B:控制 C:防控 D:检查
公司将“4+4工作法”作为境外(D)应知应会知识,通过定期组织境外( )培训班,使( )准确领会定义概念和工作要求。 A:带班队长 B:平台经理 C:巡视监督 D:HSE监督
由(D)在基层队开展现场培训,使所有员工掌握并落实在行动上,持续强化基层执行力。 A:带班队长
B:平台经理 C:巡视监督 D:HSE监督
公司将在今后的工作中将横向到边,纵向到底,指导、帮助基层,同时通过(D)定期上报执行的情况予以督导。 A:带班队长 B:平台经理 C:巡视监督 D:驻队监督
公司还将结合境外单位HSE总监(B)工作,跟踪“4+4工作法”的实施。 A:管理 B:述职 C:培训 D:现场
HSE国际部将对境外单位“4+4工作法”落实执行情况进行过程跟踪考核,纳入季度和年度HSE绩效考核,并且作为评选年度境外HSE(C)的重要依据。 A:标杆队 B:优秀示范队 C:金银铜牌队 D:星级班组
2012年10月11日,伊拉克项目部GW309队发生一起在放井架过程中,导致井架锁紧螺栓损坏事故。事后公司专门对此次事故进行了认真的剖析,主要原因是由于作业过程中没有认真履行(A)制度,制定的检查表填报程序也存在问题,从而导致事故的发生。 A:检查表 B:检查 C:岗位责任 D:监管
为杜绝类似事故再次发生,提高钻修井队对现场规章制度的执行力,公司王总专门在生产例会上提出了(B)。 A:四重覆盖法 B:“4+4工作法” C:风险管控法 D:两书一表
“4+4工作法”是从管理的合规性、HSE文化、执行力以及持续开展发现管理短板等多方面来加强现场风险的管控及(D)、属地责任的落实,突出多级风险防控的作用,提升现场管理,实现本质安全。 A:管理 B:目标 C:领导 D:直线
“4+4工作法”是从管理的合规性、HSE文化、执行力以及持续开展发现管理短板等多方面来加强现场风险的管控及直线、属地责任的落实,突出(C)的作用,提升现场管理,实现本质安全。 A:管理提升
B:现场管理 C:多级风险防控 D:直线领导
“4+4工作法”是从管理的合规性、HSE文化、执行力以及持续开展发现管理短板等多方面来加强现场风险的管控及直线、属地责任的落实,突出多级风险防控的作用,提升(A),实现本质安全。 A:现场管理 B:现场检查 C:领导职责 D:岗位素质
“四重覆盖法”从现场关键设备的风险管理角度出发来达到提升(D)的目的。 A:隐患整改 B:现场检查 C:监督 D:管理
2013年5月30日,长期从事钻井作业管理的各专家对实施指导意见进行了讨论,形成了以现场33项关键设施、设备为重点的“四重覆盖”法(C)主体。 A:管理 B:责任 C:执行 D:落实
“四重覆盖”是指一种以(D)风险防控理论为基础,用于现场设备风险管理的方法。 A:多角度 B:设备 C:多方面 D:多屏障
将每项关键设备设施的应检查项点和标准直接在其岗位“四重覆盖”检查表中进行了列举,以免遗漏检查项点,保证对设备设施的全面有效(A)。 A:检查 B:落实 C:整改 D:完好
由HSE监督在基层队开展现场培训,使(D)掌握并落实在行动上,持续强化基层执行力。 A:关键岗位员工 B:场地工 C:现场员工 D:所有员工
“四重覆盖”是针对现场关键设备、(D)的防控。 A:管理漏洞 B:薄弱环节 C:重点隐患 D:高风险点
防御性驾驶
( D)什么是最好的安全装置?(G.C.H) A:ABS
B:安全气囊
C:装有各种安全设备的车辆 D:安全意识
交通意外的发生大多数与人为疏忽直接相关,所占意外事故比率为(D)。(G.C.H)
A:60% B:75% C:80% D:90%
车辆由驾驶人操作行驶于道路上,其三者关系是(A)(G.C.H) A:互动关系 B:没有关系
C:只看对方车辆和行人 D:自我为主
影响驾驶安全的主要因素有道路情况、个人状况和(B)(G.C.H) A:驾驶证新领取者 B:车辆技术状况
C:不能熟练的掌握新的交法 D:驾驶者心理因素
结合长城钻探集团公司的工作特点,进行防御性驾驶的培训目的是因为分布广交规复杂、人员杂、学识不同、我们还有相当多的违章现象的存在和(B)(G.C.H) A:保障员工的出行
B:地域宽气象条件不同、地理环境差、路况差 C:管理体系提出的要求 D:私人学车的人日渐增多
车辆在夜间驾驶时应在(C )距离时应将远光灯改为近光等行驶(G.C.H) A:50米 B:100米 C:150米 D:200米
事故构成的主要因素有机械缺陷、人为缺陷和(A)(G.C.H) A:操作缺陷 B:疲劳驾驶 C:酒后驾驶 D:心理缺陷
车辆超速行驶的危害主要有降低驾驶者的反应能力、增加事故几率和(B)(G.C.H) A:使驾驶者身心疲惫 B:加重事故严重程度 C:以个人为中心随意驾驶
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