进度管理在建筑工程管理中的重要性论述

进度管理在建筑工程管理中的重要性论述

摘要：科学地掌控土建工程施工进程，是工程质量与安全的保障，同也是项目建设企业提高自身经济收益的最佳途径。本文笔者对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：进度管理，建筑工程管理，重要性

前言:目前建筑工程领域里比较容易存在进度滞后这一现象，对于我们这个目前处于经济转型期的国家而言，如何较好的解决这一难题是非常值得我们深入研究的课题。尽管每个建筑工程都不尽相同，但是追求较高的生产效率与良好的质量却是每个建筑工程的必然选择。因而，我们要深刻认识到施工进度管理在建筑工程中的重要意义，根据企业实际情况来制定施工进度的计划，把进度计划落实到每一个施工环节中，从而提升建筑工程施工质量以及其核心竞争力。

一、建筑工程进度管理的重要性

1. 有效地降低工程的投资成本。

做好进度管理工作，能够在保证施工质量的同时降低工程成本。如果施工方为了尽快完工而加快工程进度，就需要投入更多的人力、物力、财力。相应的，投资成本就会增加，而且质量无法得到保证。如果发现及时，还要进行返工。这样不仅增加了成本，而且会影响工程进度，形成一个恶性循环。因此，做好施工进度管理工作能够降低工程成本。工程建设的进度及目的成本投入、质量等之间是相互联系的，在项目建设时想要有效的提升施工进度就要相应的增加工程建设的成本投入，工程施工进度的提升必定会有效的减少施工时间，这也在一定程度上减少了工程建设的成本;另外，工程施工进度的加快也可能会在一定程度上对工程的质量产生影响严重的甚至可能导致返工现象的发生，从而造成工期延民、成本加大的后果。因此，一个好的建筑工程进度控制，可以有效地降低工程的投资成本。

2.能够保证施工工期。建筑工程开展之前，工程各方都已经根据工程规模和工程难易程度定好了工程的工期。但是由于受到外界条件的影响，施工单位可能会在工程的某个环节没有按照规定日期完成，这就需要管理人员做好进度管理工作。在工程之后的环节，通过缩短工期来填补空缺，以免造成更大的经济损失。

3.能够提高投资效益。一般来说，建筑工程工期较长且涉及范围广泛、施工复杂、容易受到主客观环境的影响，做好建筑工程的进度管理工作，能够保证建筑定时完工，减少不必要的投资，还能够提高施工企业的形象，从而促进企业的长远发展和进步。

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