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300MW机组A修管理手册(8)

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关”并挂“禁止合闸 有人工作” 标示牌”。 10.6.1 凝结水、给水系统 10.6.2 引风、送风、一次风系统 10.6.3 制粉系统(含排粉机)

10.7 热控气动阀门和挡板执行机构的检查、调整及对位工作可以和阀

门、挡板的检修工作合开一张总工作票,但必须指明一个总负责人,负责统一办理工作许可和工作终结手续,同时要在总票中写明热控工作负责人和工作内容;热控设备校验工作,不需运行人员作安全措施的,可按照机、炉分别办理总票,但必须列出校验设备详细清单,便于对照拆除、校验及恢复,以免遗漏。 10.8 电气一、二次部分的工作票仍按照电气安规和公司工作票管理规

定进行办理。另外作如下补充:

10.8.1 在一个电气连接单元中,即使有高压试验工作,若继电保护或

仪表工作票***压二次回路不涉及到一次设备,并且二次侧熔断器已断开(小开关断开);电流二次回路工作不涉及到一次设备,并且自行将工作地点的二次回路短路接地措施做好(在工作票中要体现),可不收回工作票。

10.8.2 在一个电气连接单元中,若高压试验工作票中已注明其加压设

备的引线已拆除作为断开措施,除被试验设备之外的其它一次设备可许可或继续检修工作。

10.8.3 电气设备检修含有高压试验工作的,由设备检修工作负责人办

理工作票,试验工作由设备检修工作负责人统一协调安排。

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10.9 热控方面的检修工作(指控制部份设备)涉及到要由运行人员做

停电措施的,必须按照“电气系统图”上的电源命名来填写停电措施。如:拉开###设备电源开关。

10.10 对电动头拆、接线,气动头拆、接气源管以及挡板(阀门) 执

行机构停电等类似由检修执行的安措,必须在工作票中对应的措施栏注明“检修自理”字样。凡由检修自理的安措,工作票许可后由工作负责人落实并在工作结束工作票终结前解除自理措施。 10.11 公用系统的检修工作一律按照停复役程序进行(公用系统指供

油系统、消防水、取水系统、压缩空气系统、影响化学制水的设备、影响#2机安全运行的设备、影响#2炉除灰、除渣的设备、燃料输煤系统以及220KV系统)。

10.12 厂用电系统的倒换检修工作,涉及到#2机系统的,由当班值长

根据“U101A厂用电系统检修计划”进行统一布臵安排,并由#2机组当班主值进行具体实施。

10.13 燃料系统的检修工作应由当班值长根据生产实际情况来安排。 10.14 检修承包单位应严格按照以上“合票原则”和“#1机组A修工

作票原则措施”来签发热机工作票并规范填写工作票安全措施。 10.15 #1机A修工作票必须在开工前3天交运行(主机专业交集控室,

燃、除、化专业分别交至对应的控制室)审查,运行要按工作票要求及时布臵安全措施,不能办理的,应及时汇报并说明原因;特殊情况下必须当天办理的工作票应分别通过**公司、检修单位双方的行政命令布臵工作。

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10.16 设备因故不能按期完工影响到再鉴定工作时,检修单位应至少

提前1天向**公司生产技术部汇报。

10.17 在设备隔离措施没有恢复之前,若要进行电机试转,必须在试

转设备具备送电的条件下(包括电气一、二次),将与其相关的工作票交回且工作负责人应有不影响试转设备启动和运行的通知,并严格按照电机试转程序进行(开关上的安全标示牌不收回)。试转结束后应重新恢复隔离措施履行工作票许可手续。 10.18 转动设备电机试转后,连接靠背轮的工作可以包含在电气工作

票内,连接工作统一由机务人员进行,机务人员可作为电机检修工作班成员(仅负责连接靠背轮工作)。

10.19 #1机组A修外包工程队伍中具备办理工作票资格的单位(电力

系统施工单位),开工前,将经考试考核合格工作票签发人、工作负责人名单报安监部认定行文公布,自行办理工作票;不具备办理工作票资格的单位(电力系统之外的单位)的工作票由维护项目部负责签发,其工作票负责人由经公司授权的承包单位人员担任。

10.20 工作负责人在办理工作票开工手续时,必须会同工作许可人到

就地核对安全措施无误后方可签字开工。办理开工手续必须是工作负责人,其他人员签字办票,双方均按严重违章处理。 10.21 热机、电气或热控工作需在生产现场禁火区域内进行动火作

业,应同时执行动火工作票,动火工作票负责人与热机、电气或热控工作票负责人必须是同一人;动火工作票的动火时间不得超

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过热机、电气或热控工作票的许可工作时间。 10.22 本规定与《安规》有冲突时,应按照《安规》执行。 10.23 违反上述规定,将按《附件1:安全违章考核细则》有关规定

严格考核

11. 工期保障措施

11.1 专用工机具保障:各专业根据项目准备足够的合格的专用工具、

专用器具和一般用具。

11.2 各维护专业深入了解情况,详细收集资料,并制定出A修进度网

络图和关键路线及各系统时间窗口并将网络计划交**项目部。 11.3 施工期间各系统各设备的检修工期要按网络计划进行,总工期不

得突破。关键路线延期的,要写出原因报告,包括纠正措施报**项目部,不按此进行的扣责任单位500元。

11.4 施工期间应严格执行调度会议的命令及**项目部的指示,无正当

理由而不执行者每次扣责任单位领导200元。

11.5 由于工作不主动,因H、W点的检查而耽误工作的,每发生一次

扣责任部门50元,如因质量管理人员的责任,每次扣个人30元,在机组试运时发生质量问题而影响整体进度的将加重处罚。 11.6 项目部应保证车辆的完好率,如因执行任务不力,拖延A修进度,

车辆调度负责人应负全部责任;后勤负责人应保证A修的需要,千方百计保质、保量、保进度。

11.7 项目增减变更按*******项目部有关规定执行,不按规定办理手

续的,要进行严格考核。

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12. 调试、试运管理及工作程序

12.1 所有A修调试、试运转工作都应在A修项目部统一领导下进行。

A修项目部由甲方组织,运行项目部、*******项目部派人参加。各专业应严格执行A修调试、试运转进度计划。

12.2 成立A修调试、试运小组,其职责是根据A修项目部的部署和A

修调试、试运转进度计划,具体落实、审核调试方案,组织、协调、实施有关调试、试运方案。

12.3 各专业根据调试试运方案和分步试运、试验、整组启动等计划,

编制本专业调试、试验计划、方案,报A修调试、试运小组,由A修调试、试运小组统一协调、安排。

12.4 各专业要控制A修进度,专业检修项目完工时间一定要与A修网

络图协调一致。主要节点受控。

12.5 A修项目完工后,施工负责人在消票同时,要在运行交待记录

本上进行详细交底。

12.6 设备分步试运前,必须执行设备试运申请单制度。程序是:施工

负责人填写《设备试运申请单》、签名―――送*******项目部各专业签字―――提前一天送达值长―――由当班值长安排试运,运行人员执行。

12.7 设备试运时,各专业有关人员必须到场,详细记录试运情况。 12.8 各专业必须详细记录本专业设备调试、试运情况,试运不合格的

设备,必须采取措施,使其符合标准要求。

12.9 对不执行《设备试运申请单》的专业和个人,*******项目部将

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