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煤矿《全员绩效考核管理办法》

来源:网络收集 时间:2022-03-18 下载这篇文档 手机版
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xx 煤 业 有 限 公 司

x煤字〔2019〕x号

 

 

 

 

xx煤业有限公司

关于下发《全员绩效考核管理办法》的通知

为进一步明确岗位职责,按照“按劳分配、多劳多得”的原则,

 

围绕公司全年指标和奋斗目标,切实把绩效考核工作落到实处, 确保高质量的完成今年各项工作任务,经公司研究决定,特制定本考核办法。

一、实施范围:

班子成员、副总师、机关科室、区队,执行本考核办法。 二、考核原则:

倾斜一线、以分计资、按劳分配、多劳多得。 三、绩效工资标准:

1.班子成员以集团公司对权属单位负责人的考核为准; 2.副总师以本专业当月提取工资为基数。 3.部室岗位定员工资以吨煤提取为核定基础。

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4.区队结算根据吨煤、延米、零星工作、创收项目提取。 四、绩效工资考核指标及考核项目

按照公司月度实际完成产量、进尺、经营、安全、日常工作等作为考核依据;副总师、科室、区队工资以分计资,各单位正职根据单位绩效考核项目联责考核。

(一)矿长、书记的考核 1.矿长、书记考核内容

(1)全矿杜绝重伤及以上人身事故。 考核部门:安监处 (2)安全生产质量标准化:达到集团公司三级及以上。

考核部门:安监处

(3)月度考核利润:月度完成60万元,累计考核,集团公司调整时相应调整。 考核部门:经财管理科

(4)单位综合成本:月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。 考核部门:经财管理科

(5)减员提效:按照集团公司《关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知》执行。 考核部门:经财管理科

(6)三个煤量:开拓煤量、准备煤量、回采煤量达到检查要求。 考核部门:安全技术科

(7)两金占用:不超集团公司确定的考核指标。

考核部门:经财管理科

(8)节能环保:公司出现一次节能环保重大问题扣200元/次。 考核部门:党政办公室

(9)督查工作:完成集团公司下达督查工作任务。

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考核部门:督查办

(10)党建思想工作:完成集团公司党建思想建设、党风廉政建设、信访稳定等工作。 考核部门:党政办公室

2.矿长、书记考核奖罚

(1)年度考核:减员提效、两金占用,每完不成一项扣基薪500元,完成一项奖500元。

(2)月度考核:安全生产、三个煤量、节能环保、党建思想工作、督查工作,每完不成或被通报批评每次扣基薪200元,月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元,完不成罚200元。

(3)季度考核:生产质量标准化达不到三级扣罚300元。 (4)年度考核项目考核,奖罚互抵。

(二) 生产副经理、总工程师、掘进副经理考核 1.生产副经理、总工程师、掘进副经理考核内容

(1)杜绝井下重伤及以上人身事故。 考核部门:安监处 (2)安全生产质量标准化:达到集团公司三级及以上。

考核部门:安监处

(3)月度考核利润:月度完成60万元,累计考核,集团公司调整时相应调整。 考核部门:经财管理科

(4)单位综合成本:月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。 考核部门:经财管理科

(5)减员提效:按照集团公司《关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知》执行。 考核部门:经财管理科

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(6)三个煤量:开拓煤量、准备煤量、回采煤量达到检查要求。 考核部门:安全技术科

(7)两金占用:不超集团公司确定的考核指标。

考核部门:经财管理科

(8)督查工作:完成集团公司下达督查工作任务。

考核部门:督查办

(9)信访稳定:完成分管范围内信访稳定等工作。

考核部门:党政办公室

(10)重点工作考核:完成月度安排的重点工作,每项完不成罚500元/项。 考核部门:督查办

2.生产副经理、总工程师、掘进副经理考核奖罚

(1)年度考核:减员提效、两金占用,每完不成一项扣基薪500元,完成一项奖500元。

(2)月度考核:安全生产、三个煤量、信访稳定、督查工作,每完不成或被通报批评每次扣基薪200元;月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元,完不成罚200元。

(3)季度考核:生产质量标准化达不到三级扣罚500元。 (4)年度考核项目考核,奖罚互抵。 (三)经营副经理、总会计师考核 1.经营副经理、总会计师考核内容

(1)杜绝地面重伤及以上人身事故。考核部门:安监处 (2)安全生产质量标准化:达到集团公司三级及以上。

考核部门:安监处

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(3)月度考核利润:月度完成60万元,累计考核,集团公司调整时相应调整。 考核部门:经财管理科

(4)单位综合成本:月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。 考核部门:经财管理科

(5)减员提效:按照集团公司《关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知》执行。 考核部门:经财管理科

(6)两金占用:不超集团公司确定的考核指标。

考核部门:经财管理科

(7)督查工作:完成集团公司下达督查工作任务。

考核部门:督查办

(8)信访稳定:完成分管范围内信访稳定等工作。

考核部门:党政办公室

(9)重点工作考核:完成月度安排的重点工作,每项完不成罚500元/项。 考核部门:督查办

2.经营副经理、总会计师考核奖罚

(1)年度考核:减员提效、两金占用,每完不成一项扣基薪500元,完成一项奖500元。

(2)月度考核:安全生产、信访稳定、节能环保、督查工作,每完不成或被通报批评每次扣基薪200元;月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元,完不成罚200元。

(3)季度考核:生产质量标准化达不到三级扣罚500元。 (4)年度考核项目考核,奖罚互抵。 (四)生产线考核

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