(14)业主与监理单位只有意向,尚未最后签字,业主与施工单位签订合同正在履行,业主自己确定施工方案,施工单位明知方案不妥,在施工中出现质量问题,监理如何处理?
答:监理工程师建议业主通知施工单位停工,抓紧确定监理合同,继而正式行使监理权,因监理合同未签订,业主未授权施工单位监理,但从质量大计出发,本着良好服务精神。监理应向野猪建议。妥善处理此事。况且监理合同已商讨,只需签字,从程序出发是恰当的。而不违反监理程序,又杜绝安全因隐患。
6、应由责任方承担,主要责任业主决定挖土方案,次要责任是施工单位明知不妥还接受施工费用由双方协商。(15)业主发现超过保修期的工程材料质量不合格造成车间停产损失,经查材料与承包商送监理检查材料不符业主要求无偿返工及60%赔偿损失。施工单位已过保修期为由拒返工更不赔偿。业主要求监理免费监理返工工程,并按40%承担连带赔偿。监理以地材料检查为由不承担任何责任。
答:施工单位责任:1施工单位应无偿返工。因使用不合材料造成工程质量不合格,对不合格过程施工单位应施工,不应有保修期限的规定而不承担责任。
2施工单位应赔偿全部责任,因工程质量不合格造成的损失应由责任方赔偿。
监理单位责任:1在监理过程中,对施工单位使用的工程材料擅自更换的控制有失职责任,应承担失职责任。2监理不承担连带赔偿责任,也不赔偿损失,而使赔偿损失也不超总钢价
(16)某工程业主只知道地下有障碍物,却不知具体位置,要求承包商考虑这样因素,承包商并投保,在施工过程中出现问题监理临时作出处理方案,事后承包商要求保险公司赔偿,保险公司是否接受?
答:保险公司拒赔:因承包商未将潜伏危险因素如实申报,工程开工时未曾向保险公司发出通知。事故发生后又不保留现场,未及时通知保险公司赶赴现场了解真相。
(17)A为总包、D为分包。监理对D施工某项工程质量怀疑,要求进一步检验。D不配合总监要求A从此项工程为D 分包不配合若检查合格。A要求监理公司赔偿并工期顺延,你如何处理。
答:A与D是总分关系。A对D施工质量问题承担连带责任。A有责任配合监理工作,若检查合格,业主一贯应承担赔偿而不是监理公司,工期顺延。
(18)业主提前把材料进场,承包商派人清点后,木材料在承包商库中丢失,承包商申请增加保管员和重新采购对号。答:应增加保管费,居发包人责任,业主承担保管费,业主供应材料经承包商清点入库,配件丢失责任在承包商,重新采购费用由承包商付。
(19)业主把主体和装饰分别承包A、B,竣工验收3年后仍未清工程款。A把业主告上法庭,业主称当初A为了晋级,
请我单位高抬贵手就签字。质量存在问题,余款给付B返工费,还拿出B赔偿证据及B单位监理签字,你怎么处理?答:(1)业主与合同有效。(2)工程质量有问题,业主应拒绝签字,并及时要求承包商返工。若承包商不返工或未及时返工达到标准,业主授权其他承包商。费用从A的保修金中扣除。(3)B未向本项目监理提出要求A返工,而擅自做主把不合格工程返工,而B的监理未通告业主及同意返工,并批准索赔。无A签字属不当行为,因而业主不能扣A工程款。
d、业主在签竣工报告以及质量保修期已满三年,从未向A提出质量问题,诉讼时效已过期。
(20)业主把某项工程承包给B,由C建材公司提供D厂水泥,送200吨到工地,送检合格,后又陆续进场680吨。2月后抽样送检水泥不合格,此时已用600吨浇注砼,经有关部门检查不合格,问你如何处理?
答:a、若水泥由承包商供应,则由承包商承担赔偿,并且监理应承担失职责任,根据监理合同约定承担责任。
b、若水泥由业主供应分两种情况:第一种B公司知道水泥是分批供应的,由B、C公司共同承担连带责任;第二种B 公司不知道水泥是分批供应的,则B无责任,C公司承担连带责任。
(21) 承包商向国外订购材料,途中遭遇超常特大风暴,船失事未能运到材料延误工期,出事后承包商向供应商提出索赔,要求补运材料及承担延误造成的经济损失,该如何处理?
答:a、若属出口地交货,则承包商不应要求供货方承担责任。
b、若属目的港交货,在货物运到目的港交货之前供货商应对承包商承担有关责任,故应负责补送材料费;但受特大风暴影响属不可抗力延误,可以免除供货商承担延误交货造成损失责任;如果由于供货商迟发货而遭遇事故,则不能免除责任。
(22)若工程施工时遇到地下文物,施工单位怎么办?发生问题如何处理?
答:承包方应立即保护好现场,并4小时内通知监理,监理收到通知后24小时内报告业主和文物管理部门,按有关规定采取妥善保护措施,下达暂停施工指令,与承包商配合做好保护工作,尽量做到减少由于暂停施工给承包方带来的损失,发生的费用由业主承担,工期顺延。
(23)某工程完工,承包商通知监理检查,但监理收到通知后未按规定时间检查,也未书面通知承包商延期检查,承包商进行了隐蔽处理;监理要求剥离检查,经检查不合格,要求承包商返工,问费用、工期如何处理?
答:以为隐蔽工程不论是否验收,监理提出剥离检查承包商都应按监理要求去做;若检查合格发包方承担由此发生的费用,工期顺延;若不合格承包商承担费用,工期不顺延。
三、总包、平行发包、指定分包
1、施工总承包:
优点:有利用质量、投资、工期控制;有利于组织、合同管理、协调工作量减少。
缺点:周期较长,总报价较高。
2、平行发包:
优点:有利于缩短工期及质量控制;有利于业主选择承建单位。
缺点:合同关系复杂,组织协调工作量大;投资控制难度大,要求监理具有较强的合同管理和组织协调能力。
3、有利于质量控制的是:平行承包和施工总承包。
4、有利于投资控制的是:施工总承包和项目总承包。
5、有利于工期控制的是:平行承包和项目总承包。
6、分包合同:
(1)分包合同与总承包签订,与业主无关系,业主只对分包合同批准,监理审核分包商资质。
(2)分包商只能向总承包商提出索赔,而不能直接向监理提出索赔。
(3)分包商接到监理指令不能立即执行,要通过总承包商同意后再执行。
(4)总承包商承担分包商工程出现的质量问题,分包商在总承包商的管理下施工。
7、指定分包:
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