Capsim 模拟商战日志(9)

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但是，在绝对需求最小的市场经营3个产品是否是个明智的决定呢？新的生产线将稀释我们在这个市场取得的利润，并且如前所说，作为防御品种的新产品在短期是无法盈利的，而研发和生产线的费用将导致股价预测出现$6的增幅衰减。我更倾向于用现有资金改善日益失衡的资产结构，我们目前的未分配利润实在太多了，严重限制了金融杠杆的使用。争论的最后是投票表决，而小组最后的决定是进行研发。既然无法说服团队，就尽量把自己的事情做到最好吧，我们的公司成长依然稳健，而市场防御是否成功，有待今后观察。

-To be continue-

2月26日

说实话，拿到本轮的结果很失望。我们的增长出现了停滞，而且目前战场态势相当的不乐观：中低端目前出现一边倒的局面，而竞争对手正在利用中低端获得的巨大现金流打算进入高端市场。我们陷入了一个进退维谷的战略困境：我们手头的新产品额度已经在上轮用完，不太可能对中低端市场做出进攻举动，而高端市场正在受到挤压。

本轮战略评估

B组，成功的使用科研周期打了个漂亮的时间差，如果说上轮的旧产品停止生产清理库存不是失误而是欺骗战术的话，那么他们就真是强人了。本轮成功在体积和性能市场上夺走了5%的市场份额并总体扭亏为盈。战略层面上没有变化，低端/体积/性能是主要目标市场。

C组，貌似终于睡醒了，成功预测并利用了中低端卖方市场并贯彻自己的跟随策略，以非常小的成本在这2个市场获得了高销售量和巨大利润。本轮开始似乎打算扩张，2个新产品正在研发，预计将进入体积/性能/高端3个中的2个。

D组，在上轮投机成功之后利用手中充足的现金流开始了扩张，在中低端非常强势，并打算进入别的市场。伴随着激进的扩张策略和暴涨的利润净流入所有者权益，资产结构严重失衡，似乎D组从来对财务不在行，

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