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独立基础施工组织设计方案(1)(5)

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时间,选择具有良好性能的振动器,使其施振后的混凝土达到稳定平衡的状态,给强度和密实性带来良好的效果。

施工中根据工程实际情况进行二次振捣,二次振捣将增加混凝土的强度10%~20%;特别是对提高混凝土与钢筋的粘结力,确保二者共同工作有利,还可使新旧混凝土密切结合,防止出现裂缝,保证混凝土的连续性、整体性和密实性,并能减少混凝土硬化收缩和干燥收缩。

六、浇筑要求

1、构造柱砼的浇灌在2m以内由顶部直接将砼浇入柱内。大于2m的在柱侧模开口浇灌。浇灌前底部先填以50mm厚与砼内砂浆成份相同的水泥砂浆。梁、柱砼采用插入式振动棒分层振捣,钢筋密集的地方采用小直径细棒振捣,每层砼的浇灌高度不得>500mm。 2、梁砼按所划施工段连续一次性浇灌完成。

七、砼养护、拆模

1、砼的养护采用人工自然养护法。砼养护应符合下列规定: 1)、应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护; 2)、混凝土浇水养护的时间:本工程养护时间不得少于14d; 3)、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;

4)、混凝土强度达到1.2N/mm前,不得在其上踩踏或安装模板和支架。 2、砼的拆模:梁板侧模等拆模时做到不粘膜、不损害砼棱角。

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八、砼试块

结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件,应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定:

1、不超过100m的同配合比的混凝土,取样不得少于一次;

2、每工作班的同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于一次;

3、当一次连续浇筑超过1000m时,同一配合比的混凝土每200m取样不得少于一次。 4、每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

以上每次取样至少留置一组标准试件,每组三个试件应在同盘砼中取样制作。

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二、主要机具设备

1、机械设备

切割机、电焊机、振动棒。 2、主要工具

应备有大铲、刨锛、瓦刀、托线板、线坠、水平尺、皮数杆、泥桶、筛子、翻斗车、磅秤等。

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第五篇 质量控制及保证措施

质量管理控制 一、质量目标

严格执行国家及地方现行有关法规文件,贯彻执行国家发《建筑工程施工质量验收规范GB50300—2001》,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的优良标准,并报新都区质检站备案。在此基础上争创省、市级优质工程奖杯。 为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工施工经验同时,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优质工程,让业主满意。

二、建立质量管理机构

公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心的质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量验收合格。

建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量,为了充分发挥质量管理体的作用,保证工程验收合格,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。

建立全面质量管理体系(TQC)加强质量的控制监督,在施工中 大力推行全面质量管理,成立各分部分QC活动小组,并且设置专 职质检员及专职安全员各1—2名,严格把关。现场管理人员进行跟 班作业,发现问题,及时处理,解决,以保证工程顺利验收。

三、与监理工程师的协调

1、我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。

2、我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理程师批准,以使监理工程师对该项计划的适用性和完备性进行审查。 3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管,在班组“自检”和施工专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。

4、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以检控,

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确保产品验收合格。我公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何施工班组工作失职、失误造成的严重后果,建设单位只认我公司,因而我公司必须杜绝现场施工班组不服从我公司和监理工程师监理的不正常现象。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。

6、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

四、施工组织设计审批制度

1、施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、 安全员、材料员等有关人员的签字。

2、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

五、技术复核、隐蔽工程验收制度

1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2、建筑工程技术复核内容见如下表所示。

分部分项 建筑物位置 基础 模板 技术复核的主要内容 测量定位的轴线、标高 土质、位置、尺寸、标高 尺寸、标高、预埋件规格 及预留位置 3、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。 4、凡分项工程的施工成果被后道工序所覆盖,均应进行隐蔽工程 验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资 料保存。其主要内容如下表所示。 分部分项 检查验收内容 规格、数量、位置、形状;接头形式,位置。尺寸,埋件数量、位置、规格及代用情况;钢筋支架详图。 钢筋工程 23

六、施工阶段的级配及试块管理制度

l、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理围。

2、管理职责分工

(1)、项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定。

(2)、项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。 (3)、施工员负责开具级配申请单,负责计量工作的检查与监控。

(4)、项目试验人员负责接受配合比通知单,并根据通知单校验秤等计量器,负责向施工班组进行级配交、中途抽查,负责现场试块制作、养护及送试工作。

(5)、试验员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”执行。

七、施工阶段实行“混凝土浇灌令”制度

1、混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

2、项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单,项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工及“混凝土浇灌令”填表送签工作。 3、“混凝土浇灌令”申请签发的条件 (1)、模板的支撑系统按施工方案施工完毕; (2)、模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格; (3)、技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证; (4)、施工范围内安全设施落实; (5)、施工机具准备就绪且能正常运转; (6)、材料供应准备完毕。

八、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确形式。

九、二级验收及分部分项质量评定制度

1、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完。

2、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。

3、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

4、工程管理部技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出

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限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内 将整改情况以书面形式反馈到技术质量部。 5、分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写分部工程 核险单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交工程管理 部技术质量科。技术质量科核实后上报公司技术质量部及质监站申请核险。

十、现场材料质量管理

1、严格控制外加工及采购材料的质量:

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。 2、搞好原材料二次复试取样、送样工作:

水泥必须取样进行物理试验:钢筋原材料必须取样进行物理试验;C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析。

十一、竣工图的编制、审核、移交制度

1、建设单位提供给施工单位除规定数量的图纸外,还应提供二套图纸给我公司作为编制竣工图之用。

2、施工单位根据设计院的设计变更、书面通知、技术核定单编 制竣工图,并及时汇总。

3、根据市档案管理文件的要求,对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。 4、工程竣工后,由我公司将竣工图和工程资料一并交给建设单位。

5、竣工图的图面应整洁,字、符一律采用碳素墨水书写,字迹 端正清楚,编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章

保证工程文明施工措施

严格贯彻执行建委发《建筑工地环境综合整治工作方案的通知》创文明工地就是创安全工地,

一、组织管理措施: 1、健全管理组织:

施工的文明将带来施工的安全。现场应成立以项目经理为组长,主管工长、主任工程师、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场应服从的统一管理,接受的监督检查,并负责本单位的文明工工作。

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