3．某企业只生产一种产品甲，每年最大生产能力为12 000件。本年已与其他企业签订了10 000件甲产品的供货合同，平均价格为单价为1 200万元/件，单位完全成本为1 000万元/件，单位变动生产成本为800万元/件。该企业的绝对剩余生产能力无法转移。现一客户要求以900万元/件的价格向该企业要求追加订货1000件甲产品，年底前交货；追加订货没有特殊要求，不涉及追加投入专属成本。要求：
（1）计算用产量表现的绝对剩余生产能力； （2）判断是否符合应用直接判断法的条件；
（3）利用直接判断法作出是否接受此项追加订货的决策。
得分 评卷人 复核人 六、案例分析题：本大题共1小题，共15分。
某企业有甲、乙两个生产部门，均为利润中心。甲部门生产的A部件既可以直接在市场上出售，也可以作为乙部门生产B产品的一种配件；乙部门生产的B产品作为最终产品向外部市场销售。A部件与B产品的投入产出比为1:1。甲、乙两个生产部门的有关单价和部分成本资料见表1-2。
表1-2 相关收入、成本及利润资料
甲部门 A部件市场价格（元/件） 200 单位变动成本（元/件） 160 乙部门 B产品市场价格（元/件） 400 单位加工费用（不含A部件成本，元/件）164 单位销售费用（元/件） 52 预计市场销售量（件） 1 000 目前，甲部门生产的A部件最大产量为1 000件，全部可以在外部市场上找到销路，且该部门没有剩余的生产能力。乙部门要求按甲部门的单位变动成本作为内部转移价格，即：甲部门按160元的单价将所生产的全部1 000件产品销售给乙部门，否则，乙部门将不予购买。
要求：从甲部门和整个企业的角度进行确定内部转移价格的分析。
“ 管理会计学 ”试卷 共 6 页 第 6 页
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