《管理学》综合习题(2)

1.头脑风暴法的目的在于( )。 A.选定最佳决策方案

B.统一所有参与人员的意见

C.创造自由开放的氛围、鼓励创造性地思考问题 D.收集所有专家的意见进行分析整理

2.对于线性规划而言，模型中的目标函数必须是决策变量的( )。 A.指数函数 C.线性函数 A.投资

B.幂函数 D.多项式函数

B.产量 D.人数 B.悲观准则

D.最大后悔值最小化准则

3.固定成本是指总额在一定期间和一定业务量范围内不随( )的增减而变动的成本。 C.销售额 A.乐观准则 C.折衷准则

4.在非确定型决策常用的决策准则中，需要确定乐观系数的是( )。

（二）多项选择题

1.应用头脑风暴法需要遵循的原则包括( )。 A.对所有建议不做评价 B.鼓励每个人独立思考

C.对每个建议都进行细致的评价 D.及时剔除不合理的意见

2.应用德尔菲法时，应注意( )。 A.所选择的专家越多越好 B.专家彼此不直接沟通

C.征求意见的问题尽量明确具体 D.进行多次集中和反馈

3.在应用现金流量分析进行投资项目评估决策时，当( )时，投资项目具有经济可行性。 A.净现值大于0

B.内部收益率小于行业基准收益率 C.内部收益率大于行业基准收益率 D.投资回收期大于行业基准投资回收期

（三）复习思考题

1．应用头脑风暴法应遵循哪些准则？头脑风暴法适用于什么样的决策问题？ 2．德尔菲法适用于什么样的决策问题？应如何进行实施？ 3．什么是线性规划，线性规划的三要素是什么？

4．在盈亏平衡分析中，盈亏平衡产量的计算式是如何推导得出的？ 5．现金流量分析法有哪些常用指标？它们的含义是什么？ 6．在决策树方法中如何计算各方案的期望收益？

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7．非确定型决策常用的决策准则有哪些？它们的含义是什么？

第六章 计划工作概述

（一）单项选择题

1．古人所说的“运筹帷幄”，是对哪个职能的最形象的概括? ( ) A.决策 B．计划 C．控制 D.指挥 2．使计划数字化的工作被称为下列哪项? ( ) A.决策 D．预算 C．预测 D．规划 3．下列陈述，哪一项不属于政策? ( ) A. 应该始终使顾客感到满意 B．只要有可能，我们从内部提升员工 C．原则上只聘用受过大学教育的工程师 D．仓库重地严禁吸烟

4．对员工的行为具有最大约束力的是下列哪项? ( ) A.政策 B．程序 C．规则 D.方案

5．对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率， 高层主管应该为下级人员制定下列哪项? ( ) A.政策 B．预算 C．规则 D.程序 （二）多项选择题

1.在编制滚动计划的时候，计划修正因素包括( )。

A. B. C. D. A. 小批生产

3. 关于计划的表述正确的有下列哪些项？（ ）

A. 计划是一种思维过程，是一个利用智慧的过程 B. 计划是实现目标的方法和手段 C. 计划是预先制定的行动方案 D. 计划就是为所做的事情制订规则

4. 按计划的时间界限划分可以把计划分为下列哪些项？（ ） A. 短期计划 B. 中期计划 C. 长期计划 D. 战略计划 5. 按职能标准划分可以把计划分为下列哪些项？（ ） A. 生产计划 B. 营销计划 C. 财务计划 D.人事计划

（三）复习思考题

1. 简述计划工作的概念、任务和性质。

宏观政策 微观条件 内部环境 外部环境

大型工程项目B. 全部工程的整体计划C. 局部工程计划D. 按“期”组织的单件

2. 网络计划技术的应用范围（ ）

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2．计划按照形式、职能和期限是如何分类的？ 3．如何制订计划？其程序如何？都有哪些方法？ 4．计划工作的原理有哪些？

第七章 目标与目标管理

（一）单项选择题

1.目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要表明了目标的（ ）方面的作用。

A. 指明方向

B. 提供标准

C. 激励因素

D. 管理基础

2. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。

A. 纵向性 A. 总目标 A. 梅奥

B. 多重性 B. 宗旨 B. 泰罗

C. 变动性

D. 复杂性 D. 个人目标 D. 德鲁克 D. 政治管理

3. 组织目标系统的最低层次是（ ）。

C. 部门目标 C. 法约尔

4. 较早提出目标管理的是（ ）。 5. 目标管理的特征之一是（ ） A. 强制管理

B. 行政管理

C. 自我管理

6. 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）。

A. 个人目标和企业目标完全一致

（二）多项选择题

1. 以下对于目标管理的描述，正确的有( )。 A. 注重结果而不重视过程 C. 把目标作为管理的手段

B. 把目标作为管理的对象 D. 建立在自我实现的人假设之上

B. 目标都是有时间跨度的

B. 个人目标与部门目标完全一致 D. 个人目标与企业目标可以不一致

C. 个人目标与企业的目标尽可能一致

2. 目标的设定有以下要求（ ）。 A. 目标必须是可以通过努力实现的 3. 目标管理的含义包括（ ）。 A. 为组织的各级人员规定了目标 B. 使考核各级管理人员具有客观标准 C. 促使权力下放 D. 强调自我控制

4. 目标管理的考核评价阶段应该注意的问题有（ ）。 A. 坚持标准，严格考评 B. 实事求是，重在总结 C. 奖惩结合，鼓励为主

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C. 目标是从组织的整体利益出发来制定的 D. 目标的表述应是清楚明确的

D. 目标没有达到一定是因为执行不力

（三）复习思考题

1．什么是目标？目标具有什么性质？ 2．目标具有什么作用？ 3．什么是目标管理？

4．为什么说目标管理具有旺盛的生命力？ 5．目标管理的实施程序如何？ 6．如何制定合理的目标？

第八章 战略管理

（一）单项选择题

1. 企业制定战略决策的基础和依据是（ ）。 A.企业文化 A.增长型战略 A.增长型战略 A.增长型战略 A.增长型战略 A.扬长避短

B.企业宗旨 B.扭转型战略 B.扭转型战略 B.扭转型战略 B.扭转型战略 B.出奇制胜

C.企业使命

D.经营哲学

2. 在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（ ）。

C.多种经营战略 D.防御型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略 C.多种经营战略 D.防御型战略 C.量力而行

D.集中资源

3. 在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ ）。 4. 在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ ）。 5. 在企业面临外部威胁并且具备优势的时候，企业应选择的战略方案是（ ）。 6. 《孙子兵法》中有“凡战者，以正和，以奇胜”，指的是（ ）战略原则。

7. 通过（ ）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。

A．PEST分析 A.扬长避短

B. 波特五力模型 B.出奇制胜

C. SWOT分析

D. 企业经营管理检核表

8. “田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理，就是( )。

C.量力而行

D.集中资源

（二）多项选择题

1. 波特五力模型中的5种力量包括：行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力，以及（ ）。

A．消费者的消费能力 C．替代品的替代能力

B．购买者的议价能力 D．潜在竞争者进入的能力

2. 企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是（ ）。

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A. 长期目标 C. 内部优势

（三）复习思考题

B. 外部机会与威胁 D. 内部劣势

1．什么是企业战略？企业战略具有什么性质？ 2．请简述战略管理的程序。 3．请说明什么是PEST分析？ 4．请说明什么是波特五力分析模型？

5．请说明什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？ 6．请说明制定战略需要遵循哪些原则？

第九章 组织工作概述

（一）多项选择题

组织工作职能的内容包括以下几个方面：（ ） 1.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统； 2.确定执行关系，从而把组织上下左右联系起来；

3.与管理的其它职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转； 4.根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构。 （二）判断题

1.管理与组织具有相同的含义。（ ） 2.组织结构一经建成便保持不变。（ ） 3.职权和职责必须相等。（ ）

4.频繁的组织结构变动是组织成功的关键。 （ ） （三）单项选择题

1.（ ）强调以工作需要为中心，以努力完成工作为唯一目标，主要依靠权力来维系组织成员之间的相互关系。（ ）强调以人为中心，组织目标通过每个成员的参与来实现，人际关系是维系组织完整的重要支柱。（ ）认为环境自变量与管理因变量之间构成一种复杂的函数关系，并力图找出一种针对某一环境而言最有效的组织管理对策。

A.古典组织理论 B.新古典组织理论 C.权变组织理论 D.能级原理

（四）复习思考题

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