工业工程实习报告 - 图文(3)

实 习 报 告

质量管理制度

一、 严格按工艺卡片内容进行操作，任何人都不得擅自增减工艺内容和操作内容。

对违反规定而造成技术质量问题，按其性质严重程度给予处罚。

二、操作者对本工位的工艺的规定全部要求熟练掌握，对本工位过程的产品负责，做好自检工作。

三、班组长对本班最终产品负责。

四、班组长为使本班产品达到质量要求，必须认真贯彻《工位和班组质量控制程序》

中提出质量控制程序，使文件要求的内容在全班得以实施。

五、指导员有责任协助班组长履行质量职责，对文件的实施情况进行检查，并及时反

馈有关质量信息，以确保本班组的产品质量处于受控状态。

六、因返工造成的部分器件报废，负责解件的班组和个人必须如数保管好报废件并给予报废。

七、工艺人员根据修理日报或检验日报，开出工艺质量问题反馈通知单一式两份，一

份交统计人员或技质人员保存，技质人员分析控制主要因素，另一份交班组，由班长组织分析控制，并将问题落实到工位，建立相应的质量台帐。

八、质量反馈采用逐级反馈与多层次责任反馈相结合的反馈原则，即：后工序直接反

馈到前一发现质量问题的工序；将后工序发现的质量问题反馈到前端应发现质量问题的有关工序。

九、班组接到反馈单后，应及时反馈到操作者和有关检验人员、指导人员；非本班组

责任的质量问题，应及时报相关技术人员，并清帐。

十、事业部将根据统计月累计质量数，按规定扣罚金额考核班组，同时班组应将全月

的质量问题进行汇总，按规定的质量扣罚金额扣罚到人头，将扣罚清单报事业部质量员审核批准。

安全生产制度

一、新分配到我部人员，上岗前必须经过事业部的安全知识教育，方可上岗。 二、工作时间，工作生产场所严禁串岗，围堆打闹，干与工作无关的事。 三、上班时间必须按规定着装，正确使用劳保用品。

四、员工严禁带火种火源到生产现场。

五、员工在操作中必须坐姿良好，严禁坐在设备、仪表、工装元器件等物体上，坚持

文明生产，严禁野蛮操作。

六、上班时间无论什么事情都不准发生骂人、吵架、打人、打架等行为，否则按严重违纪加倍处罚。

七、员工按要求操作设备，并注意用电，带电工位的安全。凡涉及安全问题、违章违纪、违规行为，初次违反者每次处罚50—100元，再犯加倍处罚。 员工的考核标准 1、 敬岗爱岗，有工作责任感和自我控制力。 2、 具有集体荣誉感，自觉维护事业部和公司形象。

3、 热爱上工序产品技术质量标准。 4、 认真检查确认上工序生产质量状态。 5、 反馈上工序产品不合格品。

6、 按岗位技术要求达到应知、应会。

7、 熟知岗位工艺和内控标准，遵守工艺纪律。

8、 正确使用及维护计数器具、工装仪表及防护产品。 9、 严格“三按”生产（注：“三按”指：按标准、按图纸、按工艺要求）

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10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、 做好不合格品的管理

不将有隐患的产品转入下道工序。 严格贯彻“三自”、“一控”。

正确使用各种设备、仪表工具，保持其良好的性能。 积极参与设备管理。

控制物料消耗，减损增效。 做到材料的日清日结。 积极参与三级成本核算。

及时清理工作现场，建立清洁的工作环境。 具有良好的工作习惯，持之以恒。 标识物品摆放正确，记录完整。 正确穿戴劳保用品和着装。 自觉遵守公司的考勤纪律。 正确佩带上岗证和投取上岗证。 不断提高自身素质，富有创新意识。 积极参与QC小组，合理建议活动。

4生产运作管理 4.1组织结构

3.2 生产线的组织结构

我生产实习的生产线B主要生产挂式空调。这条生产线上有员工98人，其中有一名工段长，两名班长（工段长由一名班长兼任），有两名指导员，维修工4人。分为总装班、总调班和包装班（包装班是由A、B两线共同组成），其中总装班有员工56人，总调班有员工24人，包装班有16人。 3.3.1.2 二楼的布置图

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4.2主要产品装配制造过程

4.2.1装配加工路线图 4.2.2空调装配工艺程序图 4.2.3典型流程程序图

3.3.2装箱流程程序图

电视机 泡末护垫 纸箱

拿取 检查 擦拭面框及屏幕 贴静电膜 放入箱内

3.3.3 工艺程序图

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检查纸箱 放入下护垫

放入《彩电用户说

明手册》、电路图

放入遥控器等 放入上护垫 封闭泡末护垫 贴“中国名牌”和

“国家免检产品”标签

盖红印（机号） 封箱

入库

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