2010年案例分析模拟题(6)

(8)计算各投标单位的综合得分,如下表:

投标单位 技术标得分 商务标得分 综合得分 A 33.4 57.42 90.82 B 34.4 54.85 89.25 C 35.4 49.69 85.36 E 35.6 52.31 87.91 (9)由于投标单位A的综合得分最高,因此根据评标原则应选择投标单位A为中标单位.

公路工程造价考试案例解析题10

案例：

╳╳地区拟由政府投资修建一条高等级公路。该项目为该地区规划建设的重点项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本地区施工单位参加投标外，还有可能有外省(市)的施工单位参加投标，故业主委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本地区和外省(市)施工单位投标价的评定。业主对投标单位就招标文件所提出所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标单位，为简明起见，采用表格形式。

在书面答复投标单位的提问后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天，业主以书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。 问题:

1.该项目的标底采用什么方法编制?简述其理由。 2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?

3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。 分析要点：

本案例主要考核建设工程施工招标在开标(投标截止日期)前的有关问题，主要涉及招标方式的选择、招标需具备的条件、招标程序、标底编制的依据、投标单位资格预审等问题。 答案：

1.由于该项目的施工图及有关技术资料齐全,因此,其标底应采用<<公路工程预算定额<<公路基本建设工程概算.预算编制办法.<<公路工程机械台班定额等计价依据按工料单价法进行编制.

2.业主对投标单位进行资格预审应包括以下内容: (1)投标单位的组织与机构和企业概况. (2)近三年完成的公路建设项目的工程情况. (3)目前正在履行的合同情况.

(4)企业财务.管理.技术.劳力.设备等方面的情况.

(5)其他资料(如获得的各种奖励或处罚等). 3.该项目施工招标存在如下五个方面的问题:

(1)该项目征地工作尚未全部完成,尚不具备施工招标的必要条件,因而还不能进行施工招标.

(2)不应编制两个标底,因为根据规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标.

(3)业主对投标单位的提问只能针对具体的问题作出明确的答复,但不应提太具体的提问单位(投标单位),也不必提及提问的时间.

(4)根据<<中华人民共和国招标投标法的规定,苦招标人需改变招标范围或变更招标文件,应在投标截止日期至少15天前以书面形式通知所有招标文件的收受人.若迟于这一时限发出变更招标文件的通知,则应将原定的投标截止日期适当延长,以便投标单位有足够的时间来充分考虑这种变更对报价的影响,并将期在投标文件中反映出来.本案例背景资料未说明投标截止日期已相应延长.

(5)现场踏勘应安排在书面答复投标单位对施工现场条件也可能提出问题. 案例：

╳╳公路工程公司于某年3月10日与某业主签定一工程施工承包合同。合同中有关工程价款及支付的条款摘要如下：

1.合同总价为6000万元，其中工程主要材料和结构总值占合同总价的60%; 2.预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给承包商;

3.工程进度款由承包商逐月(每月月末)申报，经审核后于下月5日前支付;

4.工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%为工程质量保修金，保修期(1年)满后，全部结清。

合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工;工程款逾期支付按每日8‰的利率计息;逾期竣工，按每日10000元罚款。根据经业主代表批准的施工进度，各月计划完成产值(合同价)如下表所示： 单位：万元

月份 完成产值 4 800 5 1000 6 1200 7 1200 8 1000 9 800 在工程施工至8月16日时，因施工设备出现故障，停工2天，造成窝工50工日(每工日工资19.50元)，8月份实际产值比原计划少30万元。工程施工至9月6日，因业主提供

的某种材料质量不合格、效果差，业主决定要更换材料，造成拆除用工60工日(每工日工资19.50元)，机械多闲置3个台班(每台班按4000元计)，材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新修建费10万元，因拆除、重修使工期延长5天，最终工程于9月29日竣工。 问题：

1.按原施工进度计划，为业主提供一份完整的逐月拨款的计划。 答案二十五

1.按原施工进度计划的逐月拨款计划: (1)预计备料款:6000*0.25=1500(万元)

(2)预付备料款的扣点:6000*-1500/0.6=3500(万元) (3)逐月拨款计划:

4月份:工程款800元,累计完成800万元; 5月份:工程款1000万元,累计完成1800万元; 6月份:工程款1200万元,累计完成3000万元; 7月份:已达到起扣点情况下的应收工程款为:

工程款=当月已完工作量-(当月累计已完工作量-起扣点)*主材料占比重=1200-(3000+1200-3500)*0.6=780(万元) 累计完成3780万元;

8月份:工程款=当月已完工作量*(1-主材料占比重)-保留金=1000*(1-0.60)=400(万元) 累计完成4180万元

9月份:工程款=当月已完成工作量*(1-主材料占比重)-保留金=800*1-0.6)-6000*0.05)=20(万元) 累计完成4200万元.

2.第一项不予批准.第二项应予批准,但应予以修正,应批准延长工期为5天,费用索赔额为162370万元.

3.8月份承包商申报的工程结算款为:400-30=370(万元) 9月份承包商应申报的工程结算款为:20+16.237=36.237(万元)

2.承包商分别于8月20日和9月28日提出延长工期3天、费用索赔1092元和延长工期6天、费用索赔额162370元。请问该两项索赔能否成立?应批准延长工期为几天?索赔费为多少元?

3.8月份和9月份，承包商应申报的工程结算款分别为多少? 分析要点：

本案例主要考核工程结算按月结算的计算方法及工程索赔费用的计算。

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