作风建设个人整改措施作风建设整改清单(2)

7.整治作风：一是经费管理方面，在财经审核过程中严格把关，杜绝超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用报销行为，严格执行公务卡制度。二是公务接待方面，执行公务接待集中管理制度、公务接待审批控制制度，杜绝无公函接待和公务接待无接待清单现象，接待严格控制标准，杜绝安排高档烟酒的情况。

(三)彻底纠正“四风”问题

8.着眼长远，纠正政绩观念：加强项目审批服务工作，在政府投资项目的管理方面，加强调度、跟进力度。建立工可评审后的调度制度，推行一对一的跟进措施，明确责任人，扎实推进项目开工率。

9.不图虚名，确保绩效考核数据真实可靠：在重大项目、固定资产投资、固定资产投资工业占比调度工作不再向各项目单位下压数据任务，据实上报各项指标数据。

10. 工作中加强对群众利益的关注度：针对项目进村入户深入基层群众了解情况，在政府投资项目计划铺排过程中加大对民生项目铺排建议力度;积极争取上级资金，大力推进民生项目争资力度;在生猪标准化养殖补贴项目等惠民项目安排工作中推行公示制度，接受群众监督。下基层开展业务指导。8月份开始，就政府投资项目审批流程、立项审批相关要求、项目争资包装策划等专业知识听取最基层的意见，根据基层需求加强现场专业指导。

11.分管工作做到抓好、抓细、抓实：落实工作要求时抓细，彻底改变工作重形式，轻实效的错误认识，在具体工作应对中做到既重文字材料，更重工作落实，多做亲力亲为、业务精通的表率。具体工作上既要问结果、更要问过程，实践中既重最后结果、更重平时指导的问题。

12.量化岗位职责，明确责任分工：对分管科室工作人员的岗位职责进行量化、明确，确保责任上肩，做到人人有事做，事事有人做，避免人浮于事的情况出现。

13.加强对市重大项目申报工作指导：组织开展专项调研，在充分尊重项目单位意见的基础，科学把握投资总额，合理申报相关数据。

14.整章建制，加强内部管理：以重大决策、会议办理、公文处理、政务公开、请示报告、公务活动、督办检查为重点，建立健全政务工作规则;进一步明晰党组、党总支、党支部分工，以党员干部交心谈心制度、党组中心组学习制度、党员领导干部联系基层组织和人民群众制度、干部谈话制度、党建党风廉政建设制度为重点，建立健全党务工作规则;以学习制度、会务工作则、关于改进机关干部职工作风的八项规定、工作人员守则、民主集中制制度、财务管理制度、考勤制度、用车管理制度、首问负责制等30余项制度为重点建立健全内部管理制度;分系统对业务管理制度进行收集、梳理、整合并对外公示。

15. 切实加强机关党建：充分发挥总支对各支部的指导、协调、调度作用，进一步厘清党组、党总支、党支部分工，以“三会一课”制度、党员干部交心谈心制度、党组中心组学习制度、党员领导干部联系基层组织和人民群众制度、干部谈话制度、党建党风廉政建设制度为重点，建立健全党务工作规则。

16.想方设法充实队伍力量，明晰职责强化队伍管理：一是明确岗位职能职责，建立岗位责任制，确保做到人人有事做，事事有人管，解决人浮于事的问题。二是推行动态考核和绩效考核办法，健全人员考核办法，以考核结果来评先评优。三是有针对性、多层次申报人员招聘工作计划，逐步解决人手不足问题。

17.充分调研，修改完善政府投资项目管理办法，实现速度与效率的双重提升：把政府投资项目管理作为一个专门课题，重点对工作中存在的管理办法滞后、项目实际结算金额超估算严重、代建制要求的落实和推行不力、实行备案制项目招投标核准权限取消后的应对措施断层等问题进行调研，在充分调研的基础上修改完善现行的管理办法提交区政府决策，发挥好政府投资项目管理的参谋助手作用。

18.严格审批关口，确保招投标管理工作更规范：克服多一事不如少一事、怕惹麻烦上身的想法，严格把好审批关，确保政府投资项目公开招标率。探索招投标统一平台建设工作，学习公共资源交易中心建设的先进经验和方法，把公共资源交易中心建设工作纳入我局体制改革的重点研究方向。

19.严格项目申报工作：生猪标准化养殖补贴等惠农项目为重点为，在上级资金安排项目工作中力推公示制，严格审核项目申报条件，杜绝安排打招呼项目，彻底杜绝推荐介绍中介机构等有违相关规定的事项。

20.端正工作绩效评价标准：注重工作实绩，以实绩争取上级的项目资金和优秀的考核结果，杜绝宴请、陪同等工作接待问题。

21.加强修养，磨砺个性：多读圣贤书，多进行自我反省，保持心态的冷静，成熟地处理各种矛盾和问题，适度把握原则性和灵活性。在对下属的管理、教育、培养方面以沟通交流为基础，鼓励激励为主要手段，相互帮助，共同进步。

22.认真落实《中共湖南省委办公厅印发〈关于完善党员干部直接联系群众制度的实施意见〉的通知》：深入基层，联系群众，一是与乔口镇荷叶湖村建立长期联系，确保每季度到联系点驻村入户的1次以上，结对帮扶困难群众4户以上，每户每季度走访1次以上。二是积极参与者单位的定期接待群众来访工作，确保每月安排一天时间接待群众来访，督促分管科室建立群众信访途径，疏通信访渠道。三是贯彻执行与干部群众谈心制度，每年有计划地安排与干部群众谈心活动2次以上，努力实现分管科室干部全覆盖。四是积极参与党员志愿服务活动。以党员进社区报告活动为载体，为当地群众提供志愿服务，做2件以上实事。

23.克服个性不足，讲究工作方法：对下属在工作中的错误和失误，尽力保持平和心态，努力帮助其分析原因，采取循循善诱的方式方法，做好分管工作人员的培养、教育、管理工作。

24.原则问题上不当“老好人”：坚持原则，在机关干部管理上严格按制度管人、管事，如在给干部批假的问题上严格执行请休假管理制度，在项目审批过程中严格把关，既不心慈手软，也不讲关系、人情。

25.加强对年轻干部的培养教育：一是多一些放手，多为年轻干部提供独挡一面的锻炼机会，让年轻干部在实践中得到充实和提高，二是多一些正面交流，多与干部职工交心谈心，及时了解心理动态，及早发现矛盾问题，促进其处事心态的成熟;三是多安排一些业务知识培训，让年轻干部在学习中不断提升理论和业务水平。

26.爱岗敬业，建立业务会议制度，定期研究业务工作：9月底前建立部门业务会议制度，每月定期召开科室会议，研究探讨工作，谋求共同发展。定期召开业务研讨会议，就业务工作方面存在的问题征求意见，群策群力，探寻业务工作发展的瓶颈，制定全面的业务发展措施。

27. 力克奢侈消费心理，重塑艰苦朴素心态：时刻保持“如临深渊，如履薄冰”的状态和心态，敬权、敬业，不断降低自己的欲望，杜绝自己的贪念，让自己头脑清醒，在个人生活方面尽量回归自然，尽力让自己做到不丧己于物，不失性于俗。

28.不讲排场，厉行节约：在调研、检查项目等工作中切实做到气绝吃请，牢固树立过紧日子的思想，严格执行中央八项规定和省委九条规定、市委“两规定一办法”，在工作当中不讲排场、不比阔气、不追求享受、不奢侈浪费。

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