(四)工程投资控制
1、严格监控建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定合同价和工程款交付方法 。
(1)审核承包单位编制的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划,并控制其执行。
(2)根据施工图、《招标文件》及承包单位的《投标书》和《施工合同》,分析合同造价构成因素,找出工程费用最易突破的部分,明确投资控制的要点。
(3)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策。 2.工程付款流程
(五)监理联系工作流程
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