建设工程项目风险管理研究(4)

建设工程项目风险管理研究

（2）工程风险的降低。所谓降低风险，就是通过一些方法比如由

大家共同分担，来降低所面临的风险。总承包商通过在分包合同中

另加入误期损害赔偿条款来降低其所面临的误期损害赔偿风险。一

般，风险降低措施可以分为四类：第一类是通过教育和培训来提高

雇员对潜在风险的警觉。第二类是采取一些降低风险损失的保护措

施。第三类是通过建立使项目实施过程前后保证一致的系统，以及

鼓励人们多用“如果 会 ”之类的问题。最后一类是通过对

人员和财产提供保护措施。对建筑物来说，一个典型的风险降低的

例子就是在建筑物内安装喷淋系统。尽管法规中也许并没有规定建

筑物内必须安装喷淋系统，但是业主为降低火灾可能造成的损失而

自愿的安装该系统。

（3）工程风险转移。风险转移是指在承包商不能回避风险的情况

下，将自身面临的风险转移给其他主体来承担，但转移风险并不是

转嫁损失，有些承包商可能无法控制的风险因素，在其他主体那里

却可以得到控制。转移风险并不一定会减少风险的危害程度，它只

是将风险转移给另一方来承担。在某些情况下，转移风险可能会造

成风险显著增加，这是因为接受风险的一方可能没有清楚地意识到

他们所面临的风险。最普遍的风险转移方式是购买保险。购买保险

是一种非常有效的转移风险的手段，通过保险可以将自身面临的风

险很大程度上转移给保险公司，让他们来承担风险，以将不确定性

化为一个确定的费用。在建筑业中，获得保险的投保费用正在变得

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