现场管理需要清除六个源头
清除“六源”活动制度
1 目的
为了进一步推进全员改善管理工作在全厂持续有效地开展,规范“六源”查找、整治、管理工作,促进现场改善,强化设备现场管理,特制定本办法。
2 适用范围
2.1
2.2
3 本制度规定了清除“六源”活动工作要求、工作流程、考评等内容。 本制度适用于本公司各车间。 定义。六源包括污染源、清除困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。
3.1
3.2 污染源:指源自人、空气、物料、水、灰尘、油污、废料、加工材料屑、有害气体、有害液体、电磁辐射、光辐射、噪音等。 清扫困难源:指难以清扫的部位,包括空间狭窄、没有人的工作空位,设备内部深层无法使用清扫
工具;污染频繁,无法随时清扫;以及高空、高温、设备高速运转部分,操作工难以接近的区域等等。
故障源:故障源是指造成故障的潜在因素。
浪费源:生产现场的浪费是多种多样,如人力浪费、物料浪费、等待浪费、搬运浪费、空间浪费、 能源浪费、时间浪费等。
缺陷源:即影响产品质量的生产或加工环节等。
危险源:即潜在的事故发生源,不安全的因素。 3.3 3.4 3.5 3.6
职责
4
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