研发部部门经理月度绩效考核表(5)

部门经理岗 位： 部门经理 部 门 研发部 2013-3-31 单项综合得 分 数据来源 任务期 打分标准 记录时间 标准 权重

重的 40 %) 本指标得分按以下区间计算： 偏离度 <=0 得：15分 偏离度>0且每增加1%扣1分 得： 本指标得分按以下区间计算： 大于目标利润率 得：15分 每小于目标利润率1%扣1分 得： 本指标得分按以下区间计算： 大于目标利润率 得：10分 每小于目标利润率1%扣1分 得：

重的 20 %) 本指标得分按以下区间计算： 0% (0%,20%] (20%,30%] >30% 10分 7分 4分 0分

本指标得分按以下区间计算： 满意 一般 差 10分 6分 2分

重的 40 %

)

每小于目标进度(100%)1%扣1分，直至 扣完

每小于目标质量分(100%)1%扣1分，直 至扣完

到最后成绩；评分经主管副总认定) 衡量标准(评价点) 单项综合得 分 数据来源

经理

40 20 40

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库研发部部门经理月度绩效考核表(5)在线全文阅读。