9.3对乙方承包范围内的工作进行全面管理，主要有：施工现场、工程质量、工程进度、安全生产及防护、文明施工、计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收，办理中间隐蔽工程的检查等，提出改进意见，限期整改落实，组织验收。
9.4按照施工平面布置图的内容，统筹安排甲、乙双方的办公、宿舍、食堂、厕所及材料、设备、工具的场地，成品及半成品加工场地。水、电源的设置和分布。
9.5组织审核乙方编制的月度工程量报表、进度计划、材料计划、工程预结算等，办理工程款拨付。统一安排技术档案资料的收集整理及存档工作。
9.6负责定期组织召开每周的生产会和月度生产会，协调解决工程中出现的问题，负责管理和协调其它专业分包与乙方在工序穿插、空间占用、作业面冲突、成品保护等方面的工作。
9.7负责与建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的工作联系与协调。
第十条乙方责任
10.1对本合同劳务分包范围内的工程向甲方负责，服从甲方的领导和统一指挥，按照甲方编制的施工组织设计和方案编制施工作业计划，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作，严禁转包和再分包；未经甲方授权或允许，不得擅自与甲方及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。对不服从甲方的领导和统一指挥，存在重大违约行为的，甲方有权要求乙方更换项目经理。
10.2乙方提供进度计划的要求：开工前7 日，提供总劳务作业进度计划、月进度计划；每月25 日前提交当月工程产值报表、下月劳务作业进度计划、当月已完工程量、下月资金计划、主要材料使用计划一式 2 份，必要时按甲方要求提交旬、周劳务作业进度计划，以及与完成上述阶段、时段劳务作业进度计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施，确保工程按期完成。
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