企业战略管理课程图表总结(孙国正老师)(19)

安徽大学孙国正老师的课程 企业战略管理

按照是否易于辩识和评估，分为有形资源与无形资源 按照是否易于辩识和评估，详见教材P79 详见教材P79 表3-1企业资源的分类与特征

有形资源金融性资源融资渠道； 融资渠道；企业内产生现金流 的通道； 的通道； 现有的可动用资金、 现有的可动用资金、有价证券 等

无形资源技术资源企业专利、专有技术、经营技巧、 企业专利、专有技术、经营技巧、 贸易秘密、商标等知识产权； 贸易秘密、商标等知识产权； 许可及授权资格； 许可及授权资格； 企业文化等

物理性资源设施及设备的性能； 设施及设备的性能； 地理位置； 地理位置； 获取原材料的渠道等

商誉品牌知名度、美誉度； 品牌知名度、美誉度； 企业形象( 企业形象(含决策者的社会影响 力); 企业在行业内的排名位次； 企业在行业内的排名位次； 供应商、分销商的支持关系等 供应商、

组织资源企业的组织机构； 企业的组织机构； 正式计划、 正式计划、 控制机制 调机制等

创新资源高水平的管理人员的创新意识和 精神； 精神； 员工的新思维、 员工的新思维、新主张等

人力资源管理者及员工的知识水平； 管理者及员工的知识水平； 核心员工的数量及忠诚度； 核心员工的数量及忠诚度； 企业培训力量及水平等

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