224电厂生产准备人员培训计划(15)

附件二：

224电厂电厂

一期2×300MW工程生产准备人员培训实施细则

一、培训方式

1、值长的培训

值长是代表生产副总经理行使生产调度指挥权,是本值安全、经济运行第一责任人。该岗位需全面学习300MW机组各专业的技术知识和系统知识,掌握值长管理知识,全面协调生产各系统关系、协调厂网、机网关系，岗位特别重要，是生产准备培训的重点之一。

培训方式:结合224电厂资料进行理论培训讲课3个月—→到同类型机组全面实习3个月—→选定300MW仿真培训进行仿真操作1.5个月—→厂家控制系统学习15天—→到省调参加电网调度培训—→到国内管理先进的电厂值长岗位上跟班实习半个月—→进行我厂运行技术资料收集，参与编制《运行规程》和报表、参与《运行系统图》绘制→接受厂家技术讲课—→带领本值运行人员全面参与现场系统学习—→核实各岗位台账、记录、运行操作工器具是否齐全到位—→参与调试—→整套启动→168及试生产（发电处）

2、集控运行的培训

集控运行是300MW机组运行的最核心部分，是搞好机组安全、经济运行的关键，岗位尤其重要。

培训方式: 由生产准备处通过社会招聘和招聘大专院校应届毕业

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