module2-项目监督和控制_学生用书(13)

软件质量管理中科院计算所培训用书。

计划变更的来源 需求变更项目的日程、成本表现超出警戒值项目范围的变化其他预示项目会偏离计划的征兆– Scope Creep– Expected Turnover– Poor Quality Indicator

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承诺的变更 项目计划的变更可能会带来对内和对外承诺的变更 对外承诺的变更需要经过高级经理评估和批准 对外承诺变更需要征得外部风险承担者的同意 对内承诺的变更也需要所有相关人员的评审和批准–干系人的承诺变更应预先得到干系人代表的认可26

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