浅析政府投资项目中的管理审计
【摘 要】本文结合管理审计理论分析了政府投资项目的内涵,然后按照开工、在建与竣工三阶段阐述了管理审计的内容,最后结合工作实际总结了相关的经验与存在的问题,并提出改进的建议。
【关键词】政府投资项目;管理审计
近年来,随着政府投资项目工程建设项目的规模越来越大,工程内容复杂,建设要求高,涉及的范围广,特别是我国投资体制改革的推进,原有的事后的审计监督方式显然难以适应。实施对工程项目管理的审计已成为现代建筑工程项目管理发展的必然趋势。 1 工程项目管理审计的内容
工程项目管理审计则是管理审计的具体应用,把工程项目管理原理、管理审计原理、预防控制原理、系统工程原理等结合在一起,以工程项目经营管理行动为审计对象的一项审计活动。通过对政府工程的管理实行全过程、不同层次的审计评价,可以在很大程度上避免重复建设,建设投资效益低下,建设过程效率不高,能够及时发现、揭露和纠正项目建设中存在的问题,堵塞工程管理上的漏洞,从源头上防止建设资金的损失、浪费,保证工程建设质量,使有限的经济资源发挥最大的效益。
政府公共工程管理审计的内容上主要包括:审查和评价建设项目工程管理环节内部控制及风险管理的适当性、合法性和有效性;工程管理资料依据的充分性和可靠性;建设项目工程进度、质量和投资控制的真实性、合法性和有效性等。如果按照阶段划分则可以分
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