2019年投标函、技术标、综合说明部分.doc.doc(19)

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间有无矛盾和错误。

工程所用的主要植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。

明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

（2）原始资料的调查分析

应对以下几个方面进行调查分析；

1）自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情况；地下水位情况；土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。

2）技术经济条件的调查分析：现场情况以及当地可利用的地方材料状况；当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。

（3）会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、地下管线埋设等。

（4）编制施工图预算：依据设计施工图，招标文件、合同条款编写详细施工图预算，它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

（5）编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

（6）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。

三）物资准备

材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资

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