介绍研发过程,实现标准化作业。
产品改进工作流程
一、流程图示:
技术总监销售部(工程部)
技术部
生产部供应部
二、流程说明:
1、销售部或工程部收集客户反映的产品质量信息汇总至技术部,技术部也要主动地收集一些产品质量信息或改进意见或建议,并将信息汇总,分类存档。
2、对一些反映比较集中,质量工艺落后的产品制定出改进方案,并填写《产品改进方案审核表》。
3、《产品改进方案审核表》发送到技术总监和信息来源部门进行审核,并签字确认。
4、审核通过后,和生产部门制定产品改进计划,确定完成日期。
5、生产部将计划分解至各个生产作业小组。
6、需要重新采购的,由生产部进行材料申购,供应部采购,特殊材料可由技术
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