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(目录)2018-2024年主题公园及旅游地产市场运营模式分析及发展趋(9)

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二、服务制胜策略

三、产品创新策略

四、灵活定价策略

五、营销管理策略

第五节迪斯尼对中国大型主题乐园的启示

一、把主题公园作为品牌文化来推广

二、快乐王国的氛围营造

三、强大的整体营销策略

第六节中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构

第十六章2018-2024年中国旅游地产发展策略分析

第一节2015-2017年中国旅游房地产开发的基本模式

一、以旅游区域开发带动旅游房地产开发

二、以产权式酒店为主体的房地产开发

三、以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发

四、经营服务类旅游房地产的开发

五、酒店式公寓的开发

第二节2015-2017年旅游地产项目的成功基础

一、天生的资质

二、良好的题材

三、完善的规划

四、持续的投资

五、完备的网络

第三节2015-2017年中国旅游地产开发与生态景观保护

一、中华石苑凤凰岭风景区规划

二、郑州黄河大观

三、武汉盘龙城

四、天津珠江温泉城

第四节2018-2024年中国促进旅游地产发展的策略

一、地产定位应面向国际

二、注重保护稀缺的生态景观资源

三、加强宏观及微观的把握能力

第五节2018-2024年中国旅游地产发展政策建议

一、发展政策建议

二、建立严格的市场准入制度

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