APQP 项目资料清单
项目名称：
项目编号：
目 文件或记录 主导部门 项目组长： 责任人 计划完成日期 备注 序号 项 0 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查表 营销 营销 营销 营销 营销/总 项目组/总 项目组长 项目组长 0.1 顾客的呼声 市场调研报告 产品建议书 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 立项-会议记录① 0.3 成立项目组 项目负责人任命书 项目开发时间进度表 0.4 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 1 第一阶段：计划和确定项目 第一阶段-工作保证计划 项目组长 产品责任书 技术 技术 技术/采购 技术/采购 技术/采购 技术/采购 采购 采购 技术/采购 技术/生产 技术/顾客 项目组 项目组/总 1.1 工作保证计划 1.2 开发目标 1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 1.4 初始材料清单 初始材料清单及价格 初始零件清单及价格 外协件技术协议书 1.5 初始零件清单 外协件提交批准要求 1.6 外协件试制协议 分承包方企业概况调查 送样通知书 1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 1.9 特殊产品和过程 初始特殊特性明细表 祥见质量策划有效性5.8 第一阶段-审核表 特性初始明细表 1.10 产品保证计划 1.11 管理者支持 2 第二阶段：产品设计和开发 第二阶段-工作保证计划 项目组长 项目开发培训方案 样件-CP 2.1 工作保证计划 2.2 项目培训 人事 项目组 项目组 QR-00-0
2.3 样件制造 A-8样件-CP检查清单 序号 项 目 文件或记录 顾客样品评审确认 顾客技术协议工程规范 材料标准 主导部门 技术 营销/技术 营销/技术 项目组 技术/生产 技术/生产 采购 责任人 计划完成日期 备注 2.4 工程图样 2.5 工程规范 2.6 材料规范 2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 设备需求表 工装需求表 2.8 新设备、工装和 设施要求 新增设备工装配置计划 新增设备验收报告 新增工装检验报告 技术/质量 采购 项目组 财务/技术 技术 项目组 营销 营销 营销 项目组/总 量具、试验装备 量具试验装备清单 2.9 要求 新增量具试验装备计划 2.10 新设备、工装和 A-3新设备、工装和试 试验装置评审 验装置检查清单 2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 报价管理表 2.14 合同评审 合同评审记录表 合同评审会议记录 2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 3 第三阶段：过程设计和开发 第三阶段-工作保证计划 项目组长 样件-制造计划 生产 生产/质量 质量 质量 质量 质量 营销/技术 营销/技术 3.1 工作保证计划 3.2 样件生产 样件-过程质量记录 样件-状况确认记录 样件-全尺寸检验报告 3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 样件-材质检测报告 3.4 样件提交 样品提交顾客认可 3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 QR-00-0 序号 项 目 文件或记录 A-4产品/过程质量检查 清单 过程流程图 主导部门 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 技术 项目组 项目组 生产/技术 质量 项目组质量 质量 质量 质量 质量 技术 质量 技术/生产 项目组/总 责任人 计划完成日期 备注 3.6 产品/过程质量 体系评审 3.7 过程流程图 A-6过程流程图检查单 场地平面布置图 3.8 场地平面布置图 A-5场地平面检查清单 3.9 失效模式分析 PFMEA A-7PFMEA检查清单 控制计划特殊特性 试生产-CP 3.10 重要品质特性 3.11 试生产控制计划 A-8试生产-CP检查清单 3.12 过程指导书 制订SOP作业指导书 制订SIP检验指导书 3.13 核对SOP/SIP 项目组-会议记录② 根据CP,FMEA等资料 产品试验清单 制订试验大纲、 产品型式试验规程 3.14 检验大纲 产品外观检验规范 产品出厂检验规范 3.15 检测器具清单 测量装置量检具清单 3.16 测量分析计划 MSA计划 3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划 3.18 包装规范 包装作业指导书 第三阶段-审核表 3.19 管理者支持 4 第四阶段：产品和过程确认 第四阶段-工作保证计划 项目组长 试生产-制造计划 生产 生产/质量 质量 技术 4.1 工作保证计划 4.2 试生产 试生产产品检验 试生产-过程质量记录 试生产-状况确认记录 工作时间测算表 4.3 工时测算 QR-00-0
序号 项 目 文件或记录 PPAP-尺寸结果报告 主导部门 质量 质量 质量 质量 技术 项目组长 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组/总 责任人 计划完成日期 备注 4.4 试生产产品测试 PPAP-材料试验报告 PPAP-性能试验报告 4.5 测量系统评价 R&R、Linearity报告 4.6 Ppk研究 Ppk分析报告 4.7 生产件批准 祥见PPAP职责清单 包装评价验证表 生产-CP 4.8 包装评价 4.9 生产控制计划 A-8生产-CP检查清单 产品质量策划总结认定 第四阶段-审核表 4.10 质量策划认定 4.11 管理者支持 5 第五阶段：反馈、评定和纠正措施 第五阶段-工作保证计划 项目组长 制造过程质量记录 生产/质量 生产/质量 生产 营销 营销 质量 生产/技术 营销 营销 项目组 项目组/总 5.1 工作保证计划 5.2 批量生产 5.3 过程能力分析 Cpk分析报告 5.4 减少变差 持续的循环改进过程 顾客质量反馈单 5.5 顾客满意 顾客满意度调查表 供货质量PPM统计表 5.6 更新PFMEA 动态PFMEA预防措施 顾客访问报告 5.7 交付和服务 年度服务报告 5.8 质量策划有效性 产品品质规划报告书 5.9 管理者支持 第五阶段-审核表 流 ① 项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员; 程 ② 表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技术部→归档→借阅(项目组成员). 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： QR-00-0 市场调查表-营销功能
填表日期 填表部门 □否 □华北 □台湾 □东北 □美国 填表人 调查项目（请贵公司配合营销员填写，谢谢！） 1.贵公司有无需增加供应商？ □有 2.贵公司所需的原料产品购自 □国内: □华东 □华南 □国外: □英国 □日本 □华中 □德国 □西北 □巴西 □其它 □其它 4.贵公司去年之全球总营业额为: □$ □￥ □500 万以下 □501-1000 万 □1001-2000 万 □2001-3000 万 □3000 万以上 5.过去曾听说过本公司产品吗？ □没有 □有 ?使用者是否满意 □是 □否 ?使用者是否有提出改进之处,如: □颜色 □外表粗糙 □阻燃性 □耐久性 □吸声性 □安全性 6.是否有在寻求新的原料供应商? □否 □是 ?何种原料及产品 □电子 □五金 □机械 □ □板材 □管材 □内饰件 □ □橡胶 □塑料 □包装 □ . . . 7.若贵公司在寻求新的原料供应商 ?已有 家被列入考虑范围 . ?产品的需求量为每年 套(pcs)，平均月供货量为 希望最早在 年 月开始供货。 8.目前所使用其它公司产品的评价: 评价 很满意 项目 外 观 颜 色 耐 久 性 吸 声 性 阻 燃 性 目前所使用其它公司产品的价格是否满意? □是 可否告知价格 RMB □否 希望调整价格为 RMB 套(pcs). 满意 一般 不满意 很不满意 对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意? □满 意 可否简述原因: □不满意 可否简述原因: 您对产品的意见和建议: . . 顾客签名/日期: 营销员签名/日期:
QR-01-01
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库APQP全套表格最新版在线全文阅读。
相关推荐：