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律师事务所行业面临的困境及对策(报告精
选)
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2016-2020年律师事务所行业面临的困
境及对策
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目 录
2016-2020年律师事务所行业面临的困境及对策 ............................................. 4
第一节 律师事务所行业面临的困境 .......................................................... 4
一、律师事务所面临的发展瓶颈与四大课题 .................................... 4 二、个人律师事务所发展面临多重困境 ............................................ 4 第二节 律师事务所面临的困境及对策 ...................................................... 4
一、重点律师事务所面临的困境及对策 ............................................ 4 1、重点律师事务所面临的困境.......................................................... 4 2、重点律师事务所对策探讨.............................................................. 5
(2)经济全球化发展是重点律师事务所壮大的重要基础;.......................... 5
二、中小律师事务所发展困境及策略分析 ........................................ 5 1、中小律师事务所发展现状.............................................................. 5 2、中小律师事务所的不足之处.......................................................... 6
②品牌塑造不明 .................................................................................................... 6 ③团队建设不力 .................................................................................................... 7 ④分配机制不优 .................................................................................................... 7 ⑤市场营销不够 .................................................................................................... 8 ⑥经营成本不低 .................................................................................................... 8
3、中小律师事务所发展对策.............................................................. 9
②营销多样化 ........................................................................................................ 9
4、管理优秀的中小律师事务所案例................................................ 10 三、国内律师事务所的出路分析 ...................................................... 11 1、建立兼有合伙提成与公司制双重特征的公司化管理模式........ 11 2、以有效的薪酬分配体制逐步实现律所与律师的利益相一致.... 11 3、共建“心理契约”,关注员工职业生涯发展.............................. 12
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4、设立更为合理的绩效考核标准.................................................... 12 第三节 中国律师事务所行业存在的问题及对策 .................................... 12
一、中国律师事务所行业存在的问题 .............................................. 12 1、律师骨干奇缺,执业人员稀少.................................................... 12 2、缺乏专业分工................................................................................ 13 3、设施建设的薄弱............................................................................ 13 4、规模小人员力量单薄.................................................................... 13 二、律师事务所行业发展的建议对策 .............................................. 14 1、把握国家投资的契机.................................................................... 14 2、竞争性战略联盟的实施................................................................ 14 3、企业自身应对策略........................................................................ 15 三、市场的重点客户战略实施 .......................................................... 15 1、实施重点客户战略的必要性........................................................ 15 2、客户数据库的措施........................................................................ 15
(1)搜集客户资料............................................................................................ 16 (2)竞争对手的资料........................................................................................ 16 (3)项目的资料................................................................................................ 16 (4)客户的个人资料........................................................................................ 16
3、客户数据库的分析........................................................................ 16 4、客户管理的原则............................................................................ 17 5、客户管理的沟通方式.................................................................... 17 6、培训律师掌握沟通的技巧............................................................ 18 7、客户投诉的处理............................................................................ 19
2、投诉和意见反馈的处理工作........................................................................ 19
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2016-2020年律师事务所行业面临的困境及对策
第一节 律师事务所行业面临的困境
一、律师事务所面临的发展瓶颈与四大课题
两大瓶颈:即“行业精神建设落后于业务建设,律师质量提升落后于数量发展”。因此,加强行业精神建设是今后我们律师行业长期的战略任务。机遇和挑战并存,能否战胜挑战,从而抓住机遇,从突破“体制瓶颈”,到突破“精神瓶颈”,这是历史对律师行业的重大考验。加强行业精神建设,不仅是理论问题,更是实践问题,是行业发展不同阶段都面临的实际问题。
四大课题:
第一,加强行业文化建设,担当社会责任。 第二,就是要关注行业中小所的发展。 第三,就是我们要关注年轻律师的成长。
第四,就是改变行业传统标准,树立行业全新社会形象。 二、个人律师事务所发展面临多重困境
个人所的规模参差不齐,人力资源、分配机制、营销战略等方面都存在一些问题;各所的管理水平和管理模式都还比较初级化,尽管律所管理者都希望尽快实现专业化的优势,开拓市场,建立一个公平合理的分配模式。但是,目前的分配体制和管理体制束缚了个人所的手脚:没有公共发展基金的积累,没有实现真正的利益分享,资源共享,没有实现专业分工,更缺团对队合作的基础。因此就没有办法集中力量去树立品牌和去推广品牌。
第二节 律师事务所面临的困境及对策
一、重点律师事务所面临的困境及对策 1、重点律师事务所面临的困境
①民主管理方面的问题。现在的合伙律师事务所,多采用选举一个合伙人为主任,负责所内的日常行政管理工作。主任集多种角色于一身,既是律师,又是
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