2010度大山煤矿瓦斯治理专家会诊自评报告书(5)

记录。3%及以上的瓦斯超限，在发生的当天由矿长组织，安全副矿长、总工程师及相人员、责任有关人员进行追查。瓦斯浓度为≤3%的超限事故，在发生的当天由安全副矿长组织相关责任追查。

凡是造成1－2%的瓦斯超限事故，按100-500元/次处罚。造成2-3%的瓦斯超限事故，按500－1000元/次处罚。3%以上的瓦斯超限事故，按1000－5000元/次处罚。瓦斯监测传感器误报警，按100-200元/次处罚。其它如钻孔穿煤喷孔等特殊情况造成的瓦斯超限，不予经济处罚，但必须进行瓦斯超限统计并有追查记录和处理意见。

(三)矿每周召开“一通三防”安全生产及瓦斯综合治理工作例会，每月召开一次“一通三防”专题会。

总工程师每月组织召开一次“一通三防”及隐患排查专题会，矿长每月组织召开一次“一通三防”及防重专题会，每月一次安全隐患排查。

(四)保障制度，明确采掘区队（班组）采掘活动前，应查清地质构造及瓦斯赋存状况。

现埸管理是重大事故的直接责任者。采煤、掘进队队长（班组长）是现场防止地质重大事故的第一责任者，并实现了岩巷物探全覆盖。采掘活动中，若遇断层、岩溶等无法判断前方地质构造及瓦斯赋存情况时，则采取钻探。

第三节 可保必保, 应抽尽抽

（一）矿井坚持开采保护层和煤与瓦斯共采的原则。

矿井具备保护层开采条件。弱突出煤层K2作保护层首先开采，对上保护强突出煤层K3，对下保护突出较弱的K1煤层。开采被保护层时，首先在工作面的运、回风巷施工本层钻孔进行抽放，在保护层K2煤层的运、

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回风巷施工浅钻场和深钻场，在钻场内施工穿层钻孔抽采被保护层K3的瓦斯，先期作为预抽，后期作卸压抽和残抽。K1煤层则采取在工作面两巷施工本层钻孔或在底板茅口巷施工穿层钻孔抽采瓦斯。

保护层K2和被保护层K3工作面均采用“Ｕ”通风，被保护层K1采用“Ｕ”型通风。

(二)矿井具备开采保护层的条件。

矿井具备保护层开采条件，以无突出煤层K2作保护层开采。 （三）矿井做到了能够抽采瓦斯的都抽采，做到了瓦斯抽采最大化。抽采钻机“大功率、大扭矩，定方向”，抽采钻孔“大孔径、长钻孔”，抽采系统“高负压、大流量、大管径泵抽”。

矿井坚持做到了“可保尽保、应抽尽抽”，凡是能够抽采瓦斯的都抽采，做到了瓦斯抽采最大化。

施工抽采钻孔采用TXU-75型的钻机。穿层抽采钻孔开孔段孔径采用Φ87mm钻孔，硬岩段及终孔段采用Φ65mm钻孔，本层钻孔则采用Φ87mm钻孔。

矿井建立有地面固定瓦斯抽放系统，有瓦斯抽放泵2台，1台使用，1台备用，最大抽气量为28m3/min。

瓦斯抽采主管为Dg300mm钢管；干管为Dg100mm胶管，阶段K1、K23

巷(安装Dg100~200mm胶管)与钻场Dg200mm胶管（抽采支管）相连。

(四)实现预抽和卸压抽相结合，多措并举，多方位、立体交叉抽采瓦斯

突出煤层掘进前，（扩建巷）首先采取在专用瓦斯抽采巷或底板茅口巷内施工穿层条带预抽孔进行预抽；在无条件实施穿层条带预抽的突出

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煤层工作面，采取在碛头施工本层深孔进行预抽。经抽采达标后，再进行掘进施工。

回采前，在保护层工作面运输巷、回风巷施工本煤层钻孔进行预抽，抽采达标后再进行采煤作业。保护层开采前，在深部钻场、浅钻场以及专用瓦斯巷内施工穿层钻孔抽采上邻近层K3煤层的瓦斯，前期作预抽，后期作卸压抽和残抽。在底板茅口巷施工穿层钻孔或在K1工作面运输巷、回风巷内施工本层钻孔抽放下邻近层K1煤层的瓦斯，前期作预抽，后期作卸压抽和残抽。

第四节 高投入、高素质、强技术、严管理、重利用

(一)高投入

1、矿井生产安全费用按吨煤不低于35元提取，其中用于瓦斯治理的不低于50%。

根据2009年情况分析，用于生产安全方面的费用投入达到了215.0万元，吨煤达到了47.8元，其中用于通风、抽采、监测及防突等方面的瓦斯治理费用达到了123万元，吨煤费用达到了27.33元，占生产安全费用总投入的57.2%。

2、每年科技经费投入占企业总销售收入的3.2%。

2009年，矿井原煤产量4.5万吨，销售产量4.46万吨，销售收入1115.0万元，用于矿井科技研究和推广方面的费用达到了10.0万元，占总销售收入0.89%。

(二)高素质

1、控制用工总量，改善队伍结构。建议积极引进煤矿主体专业大中专毕业生，提高井下员工队伍整体素质。

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大山煤矿现有员工150人，其中大专以上学历的人数仅有4人，占总数的2.66%；中专学历人数2人，占总数的1.33%；高中学历人数2人，占总数的1.33%；初中学历人数82人，占总数的54.66%；小学学历人数32人，占总数的21.33%；无文化人数28人，占总人数的18.66%。

一是各类人才总量不足，特别是采矿、通风；更不谈机电、地质、测量等人员，统计等专业人才短缺。正牌煤矿主体专业毕业生人数0，仅仅只有6人函授专科人员，占矿井总人数的4.0%。

二是管理人才绝对不足。全矿现有一正四副矿级管理，二名安全员协助管理；其他就是班组长人员和特殊工种人员了。技术管理人员大大不够、跟不上现埸管理，其中有初级助工职称3人，占总人数2.0%。高级工程师职称3人，占2.0％。

2、矿组建了打钻、岩巷专业化队伍以及防突、抽采、通风、揭煤、监测监控专业化队伍

矿井组建了由防突队负责的专业化抽采队伍；组建了由矿通风防突人员、通风队负责的通风专业化队伍；组建了由掘进队负责的石门揭煤专业队伍。

3、逐步推进班队长年轻化、专业化，“一通三防”队长由中专毕业以上人员担任

全矿现有班（队）长8人，其中45岁以下的班（队）长占62.5%，逐步推进班（队）长的年轻化和专业化。“一通三防“班（队）长基本以初中以上为主。

4、矿重视专业技术队伍建设，重视培养工人技师。

5、实行全员强制性安全教育培训。推行管理者和操作者行为规范。

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大山煤矿十分重视员工的安全教育和培训，实行全员强制性安全教育和培训。推行“两规范”，即规范管理的管理行为，规范操作者的操作行为。全矿所有安全生产管理人员以及特殊工程均做到了持证上岗。

为了提高员工的行为规范意识，煤矿定期为员工行为安全学习、班组长学习；特殊工种人员定期学习并将上次学习内容进行测试，每次分出前一、二、三名人员，分别给予奖励。

为了规范员工操作流程，增强执行力，结合本矿实际，编制了员工日常行为规范以及各工种操作规范（操作流程和操作规程）作为员工安全生产的行为准则。

(三)强技术 1、设计是源头

(1)坚持区域性瓦斯治理，优化开采程序，从设计源头上选择保护层，确保保护层开采顺利实施。

矿井现开采的有K2、K3煤层。K3为突出煤层，K1煤层为弱突出煤层，K2煤层为无突出危险性煤层。从部署和设计程序上，首先开采K2作为保护层，对上保护K3煤层，对下保护K1煤层。在开采保护层前，施工穿层钻孔对K1、K3煤层进行预抽和卸压抽。然后再开采K1煤层，最后开采K3煤层。

(2)突出矿井新水平、新采区编制防突专项设计，并且与新水平、新采区设计一并编制。

矿井在编制+535水平设计、技改扩能设计的同时，按要求一并编制了防突专项设计和安全专篇，并且投产时一并验收。

(3)矿井采区设计坚持了“四区成套三超前”。

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