工作能力 专业知识 工作技能 A、 企业管理基础知识 B、物业管理基础知识 C、人力资源管理知识 D、培训基本原理及技巧 E、文秘专业知识 A、表达力 B、沟通能力 C、把握政策能力 D、公文写作能力 A、敬业精神 B、忠诚度 C、原则性 达到公司规定的培训学分要求。 达到公司规定的工作问卷测评表技能要求。 达到公司规定的工作问卷测评表心态要求。 工作心态 D、团队精神 E、自我提升意识 F、保密原则 1 2 3 工4 作5 职6 责 ▲ 负责公司办公室日常事务工作，做好来访人员的接待工作。 A、 日常管理井然有序； B、 接待来访人员热情，优质服务，不影响公司对外关系。 ▲ 负责各部门函电、文件的收、发、传递、呈阅、催办、清严格按公司的公文程序和时间要求办理，并督促检查有关项目组理、归档处理工作。 ▲ 做好公司大事记记录，各类会议记录。 ▲ 起草公司有关行政文件。 ▲ 负责公司的各类会议及会务的安排。 ▲ 负责公司档案的收集、鉴定、整理、保管及全公司档案的统计、利用工作： A、对档案进行系统整理，作好档案分类、编目、标示； B、按规定的方法、期限以及环境要求保管档案； C、档案管理统计工作。 执行情况。 及时、按要求做好各类记录，并做好记录资料的档案管理工作； 及时、按要求起草公司各类行政文件。 落实会议的地点、规模、形式、需求，确保会议按计划实施。 A、档案分类、编目、标示清楚，便于查找； B、各类档案完整，无缺漏； C、随时提供档案统计报表，无错误。 对公司的重大决议和人事安排，严格保密，无一例泄密。
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▲ 做好保密工作，严防泄密的发生。 8 ▲ 物料仓库管理： A、保证入库物料的数量、质量，物料领用出库准确、及时； C、保证仓库的库存量合理； D、物料存放整齐、标示清晰，确保库存物料完好。 A、出入库管理； B、库存盘点； C、建立物料管理帐目； B 、物料帐、物相符； D、库存物料维护； E、控制库存数量。 9 ▲ 负责各部门（管理处）月度绩效目标计划、月度培训计划月度绩效目标计划、月度培训计划的整理汇总按时且符合要求。 的整理汇总，跟进各部门（管理处）月度绩效目标、月度培训计划的执行情况。 10 ▲ 实施人员招聘、测试、录用等工作 11 ▲ 职员人事关系调动手续的办理。 12 ▲ 建立培训档案。 13 ▲ 负责公司营业执照、资质证书、信誉证书等证的年审。 14 ▲ 负责公司电话机、传真机使用管理及费用控制。 15 ▲ 负责公司办公区域设施设备的请修。 16 ▲ 负责公司职员宿舍的调配、日常监督管理工作。 17 ▲ 负责公司办公区域办公设备、办公用品的管理工作。 按时实施招聘计划 按时办理，手续完备 签到表、评估表等等资料齐全，必要的时候可留存讲义、录音、录像等资料，为培训管理提供依据。 按期完成各种证照年审，保证不超期，不漏检。 电话、传真机的使用按公司规定执行。 办公设施设备的请修及时，跟踪维修效果。 A、 建立合理的管理制度； B、 努力提高宿舍利用率。 A、 严格执行公司的相关管理流程； B、 建立明确的固定资产及办公用品清单。 18 ▲ 负责公司办公环境保洁、安全方案的实施与监督。 符合公司环境卫生管理规定。 19 负责公司伙食质量的监督工作。定期对公司宿舍、食堂等职员合理建议能得以落实；宿舍、招待所、食堂管理能逐步完善。 进行意见调查。 20 ▲ 负责管理体系文本的发放控制（包括文件编号、版本标识符合iso19001文控要求。 等） 21 ▲ 负责记录的印制管理、填写指引、分类归档及销毁 带▲为工作要项
符合iso19004文控要求。 ccpm物业管理有限公司 财务部主管会计职位说明书
职位描述 职位名称 主管会计 直接上级 公司经理 直接下级 出纳 A、学历：大专及以上学历（会计类专业优先）。 B、经验：有物业管理行业从业经验者优先。 入职资格 C、证件：具有会计证、电算会计证；有会计师以上职称者优先。 D、技巧：熟练运用OFFICE办公软件及财务软件。 E、年龄： 45岁以下 F、性别： 不限 G、身体状况：健康 职位要求 工作能力 专业知识 具体项目 A、财务知识 B、会计法规 C、经济法规 D、税务法规 E、物业管理基础知识 达到公司规定的工作问卷测评表技能要求。 达到公司规定的工作问卷测评表心态要求。 绩效评估标准 达到公司规定的培训学分要求。 工作A、判断力； B、沟通能力 技能 C、表达力 D、执行力 A、敬业精神 B、忠诚度 C、原则性 D、团队精神 E、自我提升意识 工作心态
1 ▲ 对成本及费用进行监督控制，降低成本、提高经济效益。A 、 A、 B、 C、 执行成本费用计划、控制、核算、分析和监督，提高经B、 审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全、编制依据C、 分析、检查财务收支的执行情况； 济效益； 是否可靠、计算是否准确，相互是否衔接； 行成本控制计划能起到实际效果； 审核财务、成本、费用等计划指标符合公司财务制度及公司发展严格按公司财务制度检查财务收支的执行情况； 目标； 2 工作职责 3 ▲ 成本分析： A、编制公司成本费用季度及年度实施情况表。 B、负责公司年度成本费用的实施和分解。 A、每季度末对公司的成本费用实施情况进行定性或定量的评价。 F、 每季度末提供成本费用分析报告，指出影响成本的关键区域和主要因素，明确主攻方向，提出改进措施和下期成本费用的改进工作重点和目标。 G、 进行大额成本等典型项目趋势分析与基期、前期对比分析。 ▲ 会计监督： 各项济业务进行全过程的监督。 A、坚持原则，对所发生的违规违纪行为和事项给予抵制； A、 对经济业务的合理性、单合法性认真审核，符合公司的财务制度。 查核对，保证资金的安全性和会计资料的真实性。 A、每月八日前审核各类报表，保证准确及时的提供各类财务报表，并上缴公司领导。 B、提供不同使用者需求的各类财务报表。 A、认真执行国家会计法规和公司财务规章制度，对公司的B、定期核对帐务、实物，保证公司资产的安全性和完整性； B、对原始凭证的有效性、款项实物的完整性、财务收支合B、 加强内部稽核与控制，对货币资金及凭证帐薄报表等资料进行检法性、业务核算的准确性进行监督。 4 ▲ 会计报表： 负责快报、报表、附表及其财务说明书的编制与审核。
5 ▲ 稽核控制：加强内部稽核与控制，对原始单据、货币资金 及凭证帐薄报表等资料进行检查核对，保证资金的安全性 和会计资料的真实性。 A、审核公司上报原始单据的真实性； A、按原则审核原始凭据真实性； B、审核原始凭证的差错率小于5‰ 。 B、审核各管理处每日上报原始单据及收支情况的真实性。 6 ▲ 检查指导：定期检查公司收款员的工作，对他们的业务和A、按规定的要求进行检查； 遇到的问题进行培训指导。 ▲ 编制固定资产清单，并建立重要固定资产档案； 组织固定资产年度核查，向总经理提交核查报告。 7 协调： A、负责协调对外关系； 门之间的合作关系。 8 9 10 了解行业信息，掌握行业动向。 A、 协调处理好税务、银行、审计等部门的关系，配合其完成检查B、 形成良好的协作关系。 依据行业动向，及时对公司资产经营管理提出建设性意见。 B、对收款员的培训指导能达到提升其技能的效果。 使固定资产处于有效管理和监控之下，保证固定资产的安全。 B、解决下属提出的具体困难和需要，协调本部门与其他部工作。 培训：对本部门职员和公司收款员进行入职指引，对本部能达到预期的培训效果；实现本部门人力资源管理目标。 门对口的业务负责组织编写教材并实施培训。 例会：每月召开一次部门例会，传达上级指示，制定工作部门例会定期召开，解决实际问题。 计划，部署工作任务。 带▲为工作要项
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