汶马高速施工组织设计(7)

以完成不同隧道多个断面的数据输入、公式计算、温差修正及输出打印等功能，便于隧道群监测项目的数据采集、查询与分析。在此基础上 应用“DATETREAT数据处理系统程序”对采集数据进行回归分析，找出隧道围岩变形随时间变化的规律，为修改设计与指导施工提供科学的依据。

七、寒区施工质量控制措施

1、成立现场寒区施工领导小组，负责安排、检查寒区低温工作。项目部成立的QC小组负责组织实施寒区低温施工的各项质量保证措施，进入低温施工阶段，要以拟定的低温施工方案为准，提前交底，围绕工程质量经济合理、减少能耗的原则进行。

2、密切注意天气变化，并提前做好防寒材料、设备、劳保用品计划。 3、加强对拌和站的管理，派专人监督以下事项：

①严格掌握冬期施工的混凝土水灰比，骨料中不能夹带冰霜，拌合水要加热，加热温度根据混凝土拌和、运输、灌筑时的热量散失综合考虑，但不能超过80℃。

②低温施工时对混凝土质量的检查除应遵守常温施工的规定外，还应检查外加剂的掺量，水、骨料的加热温度，以及拌合时间等。

③低温施工的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，并有产品合格证。并补做试验，确认合格后方可使用。

4、对机械设备进行全面检查，及时更换防冻油液，防止受冻。对机械传动部位应及时检查，如有缺陷，及时维修、调整。

5、运送混凝土时，尽可能缩短运输时间，混凝土罐上加防寒棉套，确保混凝土现场温度不低于+10℃。

6、混凝土浇注完成后七天内要进行洒水养护，温度太低则应加盖保温保水薄膜养生。

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第三章 组织机构和专业技术力量配备措施

一、施工组织管理机构

为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，拟成立精干高效、运转自如的项目经理部。项目经理部的职能是依合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度指标的完成。项目经理部下设五部、两室、一队、两个预制场、两个拌和站，每个部门均配有专职管理人员，组织机构如下。

二、专业技术力量配备措施

本工程规模较大，投入的技术人员较多，为便于组织管理，将参与本工程的项目全体专业技术人员分为后勤技术和现场技术，分别组织、统一管理。现场技术按工区进行管理。

1、专业技术人员配备措施

(l)按照工程特点和工期目标要求，我标段合理组织专业技术人员按期进场施工。

(2)为满足该工程的工期需要，拟配备的技术人员不仅具有多年大桥和隧道施

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工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备专业技术力量，作业人员、管理人员应有后备力量，在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。

(3)专业技术力量合理组织，挖掘最大潜能充分发挥主观能动性。

(4)配备有经验、身体健康的专业技术人员投入本工程，保证专业技术人员的整体实力；并配备一定名额候补人员，以备随时调派。

(5)主要管理人员和各工种技术骨干节假期间不离开岗位。节假日前备足劳工，按施工生产的需要留有一定的余地，防止因作业人员的离开而影响生产。

2、专业技术设备配备措施

(l)专业施工机械根据工程量及施工计划，合理进行调配。布局合理，施工时不产生相互干扰。

(2)现场专用建筑材料堆放要按照施工现场的平面布置图，指定的区域范围分类堆放，散体材料要砌池筑围堆放，材料堆放整齐，做到一条线一头齐。

(3)采用专业、大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。

(4)配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对专业设备的维修和保养，确保专业设备始终处于完好状态。

(5)作好专业设备的选型和配件供应工作，专业设备选型力求实用、高效、 耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。

(6)充分发挥专业机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程必须采用大型专业机械设备的优势，以缩短节点工期。

(7)做好设备及零配件的供应工作。充分准备好相当数量的备用设备及材料，防止待工、待件、误工。对故障设备做到随坏随修，充分保证设备的完好率。

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第四章 高原地区施工人员健康、生命安全、工作效率保障措施

一、高原地区施工人员健康、生命安全保障措施

汶马高速公路贯穿汶川、理县、马尔康，平均海拔2600m，属高原区，报障全体参建人员的身体健康及生命安全，是最基本的要求。

1、劳动保护

高原施工人员，配备轻便且保暖性能好的防寒服装，室内保证取暖温度，室温不低于12℃。

施工人员配备防护眼镜及足够的劳动保护用手套。

预防和减少施工人员的急、慢性高原反应症，项目配备一定数量的个体补氧器及预防药物。

2、健康教育

对进入高原地区施工人员事先做好高原疾病卫生宣教工作，着重宣传机体能够通过适应，习惯高原低氧环境，避免精神上的恐惧。宣传防病、缺氧反应自救、互救知识。

宣传心理卫生知识，做好心理卫生情绪调节工作，开展适宜的文体活动，克服紧张、疲劳、单调对心理情绪的不良影响。

3、做好施工队伍初上高原阶段卫生保障

做好施工队伍上高原的各项准备。卫生人员变后勤为先行，在施工人员进驻高原前10～15天，提前进入高原，做好施工队伍上路的各项卫生保障工作。

进一步开展健康宣传教育，向广大施工人员宣传急性高原生理反应和急性高原病的临床表现和简易防治方法，消除职工对急性高原病的恐惧心理，要求广大施工人员如实反映病情，积极采取防治措施，防止贻误病情。

加强巡诊，及早发现病人。卫生人员要有对工作极端负责的精神，加强巡诊医疗，不但白天坚持巡诊，而且夜间卫生人员也轮流值班，逐个巡视，以便早期发现急性高原病病人。

积极采取措施，减轻病人痛苦。对有严重急性高原反应的人员及时采取措施，如卧床休息、吸氧、服药等治疗措施，减轻急性高原反应症状。

及早组织后送。对急性高原反应严重或早期急性高原病人，经各种治疗，疗

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效不显著者，及早后送到安全和医疗条件较好的医院。

二、工作效率保障措施

根据工程需要，配备充足技术人员和技术工人，并采用培训等各种措施，提高他们的技术素质和工作效率。在施工中强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行配套管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

选用先进的机械设备，对机械采取必要的改进，以保证其工作效率。并在现场设立工地维修站，配备专职维修人员，现场巡回检查，一旦发现有故障或故障隐患，立即修理。同时，设备部门及维修站备足易损零配件和常用维修设备，保障发现问题立即更换。

材料部根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划，外购材料按施工进度计划提前定货，最少在使用前20天到货，确保材料供应不影响施工进度。为防止因材料质量不合格而影响工期，所有材料提前准备，进场前先试验或检验，合格后进场，防止使用前才发现不合格而影响工期。

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