房地产公司业务流程体系_30P(8)

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流程内容和任务界定-6

内容

流程负责部门

D.3 物业交接流程

区域公司营销企划部协调各部门完成物业交接工作

南京公司营销企划部制定流程图、说明文件子集团研发技术中心制定流程图、说明文件，以及项目总结报告范本

D.4项目后评估流程

由子集团研发技术中心牵头，协调各部门总结项目执行情况，撰写《项目总结报告》, 作为集团经验积累

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