① 喂梁:待安装的混凝土梁由预制场运送到前吊车后部内。 ② 边梁安装:运梁轨道延伸铺设,喂梁→前、后吊车将混凝土梁纵向运行到前跨位→落下梁至距支垫5cm(应保持梁的稳定)。
整机携梁横移至距边梁最近一片梁的位置→改用边梁挂架起吊边梁→整机携梁横移至边梁位置下落就位→完成混凝土边梁就位安装。
③ 中梁安装:运梁轨道延伸铺轨,喂梁→前、后天车将混凝土梁纵向运行到前跨位→落下梁并脱开→完成混凝土中梁的就位安装。
④ 拼装完一孔,浇筑横向联系的湿接缝,达到强度后,按设计顺序和要求张拉墩顶负弯矩钢束并压浆封锚,使之形成一个整体。
⑤ 拼装完一联,浇筑纵向联系的湿接缝,使之形成一个整体。
2.3履带吊(汽车吊)安装
空心板梁运至桥位后,也可以直接采用50t履带吊(汽车吊)吊装就位。
此办法操作简单,速度快、成本低,并能够适应各种环境。一般情况时采用一台50t吊车即可完成吊装作业;吊装跨小河或沟渠的孔位时,可先将预制梁运到墩位旁,采用停靠在两侧的50t吊车抬吊就位。一般陆地孔位吊装,只需将地基整平即可,若地基过于软弱,则要将原地基作加强处理,板梁吊装施工。
第五章 质量保证措施
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1 质量管理目标
1.1总体质量目标:优良; 1.2原材料合格率:100%;
1.3灰浆、砂浆、混凝土试件强度合格率:100%; 1.4分项工程验收合格率:100%; 1.5施工机械设备完好率>90%; 1.6工期履约率:100%; 1.7顾客满意率:98%。 2 质量保证体系 质量保证体系。 3 质量保证措施
(1)建立内部质量检查制度
项目经理部每月进行一次创优大检查,施工工区每旬进行一次。创优检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业测量,内业检查分别进行;外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,作好记录,作为评定质量等级的依据心。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐:报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%的,优良率不足95%的,予以返工,并黄牌警告,项经部内通报批评;连续两次检查合格率不足100%的,优良率不足95%的,予以返工,给予行政处分,并处以罚款,扣缴风险抵押金;对一次检查合格率达到100%优良率达到95%,工程内实外美且现场管理有序的,给予奖励并项经部内通报表扬。把工程质量纳
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入到验收计量中,实施奖优罚劣。 (2)严格执行工程监理制度
所有施工工序在施工完后经施工工区自检、项经部复检合格后,及时报请监理工程师检查确认后,方可施工下道工序。隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工。 (3)建立作业层全过程质量控制制度
在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工工区专职质检员应随时对分部、分项工程进行检查,并在验收评定表中签字,若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序(如下页图所示),组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠正措施,认真整改,确保工程质量达标,在易发生质量通病的工序,设置质量预控点,制定事先防范措施,加强专项检查,杜绝质量通病。
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质量检查程序框图
填写开工申请单 进行下道工序 审查开工申请单 查开工申请单 返 工 报监理工程师 每道工序完工后 合格 不合格 不合格 交接班技术员、质检员、班长检查、返 工 填检查表 合 格 施工工区质量监督员、质检员检查 合 格 不合格 总工办质检工程师主持合 格 填报质量验收通知单 不合格 监理工程师检查填写质量验收单 合 格 返 工 单项(个)工程已完 合 格 合 格 不合格 总工办质检工程师检查 合 格 填报中间交工证书 报送监理工程师 不合格 监理工程师检查汇总质量验签认中间交工证书 (4)建立施工质量教育制度
开工前和施工过程中,对职工进行现场质量教育和质量管理意识教
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育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识,各分项工程开工前,应进行技术及应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程;分项工程开工前必须按照合同要求进行试验,执行先试验再铺开的程序,且必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告、施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等,经监理工程师审批后方可施工。 (5)实行工程质量岗位责任制
项经部、施工工区设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。开工前报监理工程师审批备案。分项施工的现场实行标识牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”,并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。
整个施工过程中,按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工。结合我公司质量体系的要求及《程序文件》的规定,实行工程质量岗位责任制。各分项、分部及单位工程完成后,填写《质量责任卡》,实行工程质量终身责任制,确保施工全过程的可追溯性。 (6)建立与执行质量奖惩制度
建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,避免出现质量问题,坚持三不放过。施工做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以罚款、离岗。、降职等处罚。 (7)采用标准工法,实行规范化和标准化作业
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