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优秀学校学生会考核制度(最全)2016版

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为规范学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成音乐学部学生会强大的凝聚力,特制定此考核制度.

学生会干部考核制度: 考核目的:

①正确评价每一位学生会干部,对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。

②不断激励学生会干部,使每一位学生会干部不断克服缺点,挖掘优点,不断改进,不断进取,提高学生会的工作水平。

考核主要内容:

考核学生会干部要坚持德才兼备的原则,以学生会工作为主要内容,从德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作作风)、绩(工作绩效)四个方面进行考核。

考德:考核学生会干部的思想品质,主要看 ① 是否自觉遵守学生会的规章制度。 ②是否具备干部的基本素质。

考能:考核学生会干部的工作能力,文化水平和工作效率主要看 ① 是否熟悉本部门的工作。

② 是否具备与现任职务相应的组织领导能力,特别是解决实际问题的能力。

③ 学习成绩是否优秀,是否能很好地处理学习工作之间的关系。 ④工作效率,工作能力是否高。

考勤:考核学生会干部的工作态度。主要看

① 是否认真处理学生会的工作,工作是否勤恳,作风是否扎实。 ②是否对工作方面提出新见解,研究新情况,是否有创新精神。

考绩:考核学生会干部的工作成绩,主要看 ① 是否认真完成团委和学会布臵的工作。 ②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。

学生会部门考核制度 考核目的:

1、 为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度,促进各部门的建设,使学生会的管理步入规范化、制度化。

2、 以充分调动广大学生会成员的工作积极性,以及提高工作效率,获得高绩效。

考核主要内容: 一、会议制度

1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况,不能参加会议的,应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名,交由分管主席批准;部长级请假,由分管主席签名批准。所有,请假条交由秘书部存档。

2、开会时不得看书、报刊杂志,不得吃东西。 3、开会时手机关机,或者调成静音。 4、开会是不得私下交流,喧哗、吵闹。

5、实行例会制度,每阶段召开全体学生会总会议,每月干部级会议,各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录,登记,存档。

二、工作制度

1、各部门应及时,认真地完成学生会交给的任务,不得无故拖延,如有违反,学生会将提出批评。各部既相互联系,又相互独立,在无组织安排两

部或多部一同工作的情况下,各部门之间互不干涉彼此工作,如要支援,应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门,原则上不予私自接(插)其他部门的工作。

2、各部正、副部长应团结协作,相互配合,共同完成学生会的各项任务,工作上决不能推诿。如有上述现象,学生会将提出批评。

3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责,落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作,服从部长安排,对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作,不得把所有的工作都交给副部长,如有发现,学生会将提出批评。

三、活动制度

1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人,且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档,做出工作初期安排,否则作无效处理。

2、各部门组织活动,该部门的策划人及执行人员,其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。

3、学生会组织大型活动,所有部门负责人必须到场,服从安排。 4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动,不得迟到、早退,不得无故不参加。如有特殊情况不能参加,应事先提出书面请假申请。

5、活动结束后,活动组织者必须提交活动总结给分管主席,并交由秘书部存档。

四 成绩考核

1、各部门成员的期末考试成绩,挂科现象。 2、各部门部级干部的四、六级通过率。 3.、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

考 核 细 则 总体说明:

1、本考核制度从学生会实际出发,对学生会各部门及各部门成员进行考核。

2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。 3、考核总分计算公式:

总分=学生会干部考核×20%+部门考核×70%+期末互评×10% 4、 考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

注:基本分70分,优(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-4)进行累加累减,满分100分。

学生会干部考核细则 1、会议考核:

优:积极参加部长级以上的会议,无缺席;会议期间积极发言,有自己的见解,认真出色完成上级指派的任务,会议期间遵守会议纪律。

良:参加部长级以上的会议,有二次以下缺席;会议期间积极发言,但见解不明确,认真完成任务,遵守会议纪律。

中:参加部长级以上的会议,有二次至四次缺席,会议缺少发言,见解不鲜明,踏实完成任务,会议期间遵守纪律。

差:参加会议不积极,有四次以上缺席,会议期间无见解,且不遵守纪律。 劣:缺席会议次数超过总次数一半,且无视会议纪律。

2、对配合其他部门开展活动情况进行考核: 优:与其他部门十分配合,表现非常积极。 良:与其他部门配合,但并非十分积极。

中:与其他部门配合,但协调不好,工作积极性差。 差:与其他部门不配合,但未造成严重后果。

劣:不但不配合,且工作态度恶劣,以至严重干扰其他部门工作,造成严重后果。

3、工作政绩:

优:将学院布臵的任务、活动认真且出色完成,受团委老师及主席团一致认同,部内委员超过80%表示认同。

良:将学院布臵的任务、活动认真完成,受团委老师及主席团认同,部内委员超过70%表示认同。

中:将学院布臵的任务完成得一般,团委老师及主席团评价一般,部内委员超过50%委员表示认同。

差:将学院布臵的任务完成度差,团委老师及主席团评价差,部内委员超过50%表示反对。

劣:无视学院布臵的工作任务,且以个人利益为重,团委老师及主席团的评价差,部内超过60%委员表示反对。

4、平时表现:

优:工作形象好,影响力大,工作协调很好,有70%以上学生会成员表示认同,能得到主席团的认同。

良:工作形象良好,有一定的影响力,工作协调良好,有60%以上的学生会成员表示认同,能得到主席团的基本认同。

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