施工组织设计方案 - 图文(7)

四、 计划开、竣工日期和施工进度网络图

计划开工日期：2014年10月10日 计划竣工日期：2015年12月19日 （施工进度网络图见第二部分-附件9）

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五、 施工总平面图

施工布置

在业主的总体安排下，与土建单位协商一致的基础上，共同合理布置施工临时设施，合理利用施工场地，安装用生产、生活设施按安装用临时设施计划合理安排。 （1）施工用水、用电

A、安装施工用水主要用于管道试压冲洗，在建设单位总体安排下，与土建单位协商一致的基础上根据现场临时水管布置情况，本着经济、合理的原则取用。

B、现场安装用电量预计100KW。设一台150A 总配电箱，装表计度取于施工临时配电房。为保证安全用电，各分配电箱设置漏电保护开关。电气线路敷设应符合“JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规程》”的要求。 （2）施工临时设施计划

根据施工总平面布置,我们初拟安排方案为:安装临时设施工程管理区与现场加工区。管理区和加工区按总体要求设置。计划建临时办公用房20 平方米，库房及班组用房40 平方米，加工区50 平方米，内设材料设备堆放场场及半成品堆放场。 （3）施工总平面管理

为了保持良好的施工现场秩序，保证交通道路和水电畅通，实现文明施工，在施工指挥部的统一领导下应做到：

? 严格按照施工总平面图进行现场布置，定期检查，监督实施。

? 遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全

防火、交通畅通、防止污染。

? 施工边角余料应及时清理，统一设置废料堆场，并定期清运出现场。安装按专业分工，

实行总平面管理责任制，随时随地保持清洁。

? 安装项目经理部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况。 ? 项目经理部确定专人负责，作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的，合

理安排存放地点，保证施工道路畅通。 （4）场内外运输的组织

? 场外运输：由我司负责的材料、设备、加工件，运送进场的场外运输拟采取。 ? 由厂家、商家送货至施工现场的，现场材料人员要检查验收。 ? 零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。

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（5）场内水平运输

施工现场的材料、设备二次转运，拟采用： ? 设备采用吊车配合现场汽车转运。

? 小型设备配件转运，采用现场配置的汽车转运。 （6）施工总平面图 (详见第二部分-附件10)

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六、 临时用地表

（临时用地表详见第二部分-附件11）

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七、 工程质量保证措施；

公司按照 GB/T1 9001—2000（ISO9001：2000）质保体系标准，建立工程项目质量保证体系，编制质量计划，对施工全过程进行有效质量控制，确保消防工程达到优良标准。

质量保障体系 （见第二部分-附件12）

1、工程质量控制目标

我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好安装施工工作,高质量、高速度完成施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。

我们承建该工程的方针是：

质量为本、科学管理、精心施工、为顾客提供优良的产品和热忱的服务！ 我们的施工目标是：

（1）质量目标:确保工程一次交验,合格率100%,确保创优。

（2）工期目标：与各参建单位密切配合，严密组织，科学管理，确保甲方规定的工期，创一流施工速度。

（3）安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率小于1‰。

（4）文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。 2、质量控制措施

（1）认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。

（2）加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。

（3）要严格地按图施工，特别是对设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，经批准后，才能进行施工。

（4）加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论是国内还是国外设备和材料，坚持不合格不施工的原则。

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