勘察部门进行地质复查,配合用工为8个工日。随后,根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,增加工程费用3万元,因地基复查和处理使基础工程施工延长4天,人工窝工20个工日。
事件二:墩体工程施工阶段,工人甲从脚手架上掉下一根脚手杆,正砸在工人乙的右臂,造成骨折。
事件三:桥梁施工时,监理工程师发现施工单位购买的钢梁护栏型号质量不合格,令施工单位重新购买合格的护栏。由此造成安装延长3天,材料损失费4万元。
事件四:桥梁护栏施工中,因业主要求变更护栏形式,使部分工程重做。由此造成施工延长2天,工程费用增加1.5万元。
事件五:桥面及附属工程施工时,施工单位为保证合同工期,采取了加快施工的技术措施,使施工缩短4天,该项技术措施费为1.2万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 2、问题:
(1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么? (2)该工程可得到的工期补偿为多少天?
(3)如果工程所在地人工费标准为35元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?
(4)请简要分析主体施工阶段这起由物体打击所引起的事故发生的原因。 (5)施工单位对进场的材料应如何进行质量控制?材料质量控制的要点有哪些? 3、参考答案
(1)事件一可以提出工期索赔和费用索赔要求。因为地质条件变化不是施工单位能事先预知的,属于业主应承担的责任,并且基础工程位于关键线路上。
事件三不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为施工单位应该对自己购买的材料质量和相应的施工质量负责。
事件四可以提出费用索赔要求,不能提出工期索赔要求。因为护栏变更是业主的责任,由此增加的费用应由业主承担。但该工作位于非关键线路上,其拖延的时间2天,所以不予支持工期索赔要求。
事件五不能提出索赔要求。因为通过采取施工技术措施使工期提前,可按合同规定的工期奖惩办法处理,因赶工而增加的措施费应由施工单位自己承担。
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(2)可得到工期补偿天数为4天。
(3)在该工程结算时,施工单位可得到的合理的费用补偿为: 事件一 工人费用:配合用工 8×30=240元 窝工费 20×20=400元 合计 640元 增加的工程费用 30000元 工期补偿费用 4×5000=20000元 事件三 罚款 3×5000=15000元 事件四 增加的工程费用 15000元 工期提前奖 1×8000=8000元
所以在该工程结算时,施工单位可得到的合理的费用总额为: 640+30000+20000—15000+15000+8000=58640元。 (4)这起由物体打击所引起的事故发生的原因是:
1)现场管理混乱,各工序之间的协调工作没有做好,对已经完工的脚手架工程的剩余料,没有及时清理码放,钢管堆放到脚手架上;
2)管理松懈,检查中没有发现事故隐患,脚手板铺设不严密、缝隙较大; 3)违反规定在脚手架上堆放脚手杆。
(5)施工单位对进场的材料的质量控制方法主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 材料质量控制要点有①掌握材料信息,优选供货厂家;②合理组织材料供应,确保施工正常进行;③合理组织材料使用,减少材料损失;④加强材料检查验收,严把材料质量关,⑤要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。 二十六、铁路投标承诺与合同兑现 1、背景
某铁路施工单位在2003年中允许其他单位以本单位名义承揽工程,年底在由建设单位组织,对参加铁路建设项目的施工单位和监理单位的投标承诺及合同兑现情况进行评议中,强制性内容满足投标承诺及合同要求,评分为65分。 2、问题:
(1)强制性内容指的是什么?
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(2)评议结果分类,题中情况属于哪一类? (3)该施工单位将会受到什么处理? (4)属于C类的情况有哪些? 3、参考答案
(1)强制性内容包括质量、安全、工期目标兑现情况。 (2)题中情况属于C类。
(3)该施工单位将会受到如下处理:自2004年起首次投标活动起半年内不允许投标。
(4)属于C类的情况有:允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的;将承包的工程转包或者违法分包的;工程质量、安全或工期目标没有兑现;综合评分低于60。 二十七、铁路工程招投标 1、背景
某铁路工程项目,建设单位进行施工公开招标。工程项目可行性研究报告已经国家审批,建设项目管理机构已经建立,有批准的初步设计设计文件,建设资金落实60%以上。招标人要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并有项目经理签字后,在投标截止日期的前一天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,本市公证处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员5人,招标工作主要内容如下: (1)发投标邀请函 (2)发放招标文件 (3)进行资质后审 (4)召开投标质疑会议 (5)组织现场勘查 (6)接收投标文件 (7)开标 (8)确定中标单位 (9)评标
(10)发出中标通知书
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(11)签订施工合同 2问题:
(1)该铁路工程项目招标中有哪些不当之处?
(2)招标工作的内容有一些不正确的地方,先指出,然后排列出正确顺序。 3、参考答案:
(1)该铁路工程项目招标中不当之处有: ①建设资金没有完全落实,不能进行施工招标。
②承包商的投标文件有项目经理签字,还应由法定代表人签发授权委托书。
③在投标截止日期之前的任何一天,承包商都可以递交投标文件,也可以对投标文件作出补充与修正,业主不得拒收。
④开标工作应由业主主持,而不应由招投标管理机构主持。 ⑤市公证处人员无权对投标单位的资质进行审查。
⑥评标委员会必须是5人以上的单数,而且业主方面的专家最多占1/3,本项目评标委员会不符合要求。
2.招标工作内容的不正确之处为:
①不应发布投标邀请函,因为是公开招标,应发招标公告。 ②应进行资格预审,而不能进行资格后审,施工招标的正确排序为: ①—③—②—⑤—④—⑥—⑦—⑨—⑧—⑩—⑴ 二十八、违法分包 1、背景
某资质为二级的铁路工程施工总承包企业,承包了一段长30km的地方铁路,它把路基工程分包给具备了相应资质条件的分承包企业。施工中发生一起大事故,才发现分包企业涂改了其资质证书。 2、问题:
(1)对于题中情况属于违法分包吗? (2)该总承包企业将受到怎样的处理? (3)分包企业又会受到怎样的处理? (4)属于违法分包工程的还有哪些情况? 3、参考答案:
(1)是的,题中情况属于违法分包,因其将专业工程给了不具备相应资质条件的分承包企业。
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(2)该总承包单位将被责令改正,没收违法所得,处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。承包单位对因违法分包工程造成损失的,与接受分包的单位承担连带赔偿责任。
(3)分包企业将被吊销资质证书,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;有违法所得的,予以没收。
(4)属于违法分包的还有:①将重点控制工程或关键工程的施工分包给他人的,但劳务作业除外;②在总承包合同中没有约定,又未经建设单位的认可,将承包的部分专业工程分包给他人的;③分包企业将其承包的分包工程再分包的;④法律法规规定的其他违法分包行为。 二十九、质量控制、质量事故处理 1、背景
桥梁基础混凝土施工过程中发现裂缝,施工项目负责人要求施工队每日测量裂缝发展情况,并提出只要裂缝宽度不超过5mm就继续施工。后来裂缝发展到12mm才向监理单位报告。经调查,该明挖基础挖至基底未经勘察设计单位检查鉴定即自行开始混凝土施工。 2、问题
(1)施工项目负责人做法是否正确?说明理由。 (2)简要说明质量事故处理一般程序。 (3)并分析质量事故责任。 3、参考答案
(1)施工负责人做法不正确;
理由:施工过程中发现质量问题应立即向监理单位汇报,立即做好应急准备措施控制质量事故发展态势,在质量问题未得到处理之前应该暂停施工。 (2)质量事故处理的一般程序为: ①事故报告
铁路建设工程质量事故发生后,施工单位现场负责人应立即采取有效措施,抢救人员,并保护事故现场。事故发生单位必须在12小时之内向建设管理单位报告,并通知有关单位和质量监督机构。建设管理单位必须在事故发生后24小时内向铁道部建设管理司提出书面报告。 ②事故调查处理
工程质量特别重大事故的调查处理按照国务院《特别重大事故调查处理程序暂行规定》办理。工程质量重大事故由建设管理单位调查并提出处理意见,由铁道部批复。工程质量大事故由建设管理单
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位组织调查处理,并报铁道部备案。工程质量一般事故由建设管理单位调查处理。
工程处理方案必须经有关单位审定后,方可实施。事故处理需要进行变更设计的,按有关规定进行审批。工程质量事故处理完成后,必须经过验收合格后,方可投入使用。
(3)事故责任:施工单位承担全部责任,因为其违背质量检查验收规定,开挖基底未经勘察设计检测自行施工;发生质量事故拖延上报。监理单位承担重要责任,对基底处理把关不严,有失职行为存在;对发生质量事故有失察行为存在。
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