轨道 隧道 路基 桥涵 轨道一队 隧道一队 路基一队 桥涵一队 隧道二队 路基二队 桥涵二队 隧道三队 路基三队 桥涵三队 桥涵四队 （3）该合同段工程任务较大，现场组织机构的设置分为三个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。
现场组织机构图如图1所示：
（4）该项目施工阶段划分可分为：
①施工准备阶段：进场调遣与各项准备，达到开工条件；②线下施工阶段：桥涵、路基、隧道的主体施工达到道床铺设条件；③线上施工阶段：轨道工程、主体工程的附属工程、电务配合；④收尾阶段：达到初验条件。
（5）包括测量工作规划、试验工作规划、质量工作规划、安全工作规划。 九、施工组织部署 1、背景
在编制某铁路工程项目施工组织设计中，遇到如下问题：
（1）施工区域中不具备网电供应条件，需采取什么措施保证供电？[1C422017]
隧 道 一 队 隧 道 二 队 一工区 二工区 三工区 计划工程合同技术及财务部 部 物资设备部 安 质 部 综合办公室 中心实验室 项目副经理 总工程师 项目经理 路 基 一 队 桥 涵 一 队 路 基 二 队 桥 涵 二 队 隧 道 三 队 路 基 三 队 桥 涵 三 队 桥 涵 四 队 轨 道 一 队 图1 组织机构图
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（2）临时施工布置包括哪些主要内容？[1C422015、6、7、8、9]
（3）临时施工场地布置的内容（举出4个）和基本原则是什么？[1C422016]
（4）该项目工程量集中，且场地自然条件较好，临时驻地如何布置？临时驻地的主要内容是什么？[1C422016]
（5）在该项目施工总平面图中的主要内容：
①既有公路、铁路和主要标志物的位置；②拟建的建筑物位置和里程；③需要拆迁的建筑物、取（弃）土场位置；④临时道路和管线位置。请问还应包括哪些内容？[1C422019]
（6）某工程师采用如下步骤绘制施工总平面图：① 场内主干道路；② 场外道路的引入； ③ 任务划分区域； ④临时房屋；⑤ 水、电、动力、通信管线及其他动力设施；⑥ 确定施工场地、生活场地。请问是否正确？如不正确，正确步骤的编号是怎样的？[1C422019]
（7）某工程师采用如下步骤绘制单位工程施工平面图：① 运输主干道和支道的位置；②场内排水系统；③ 水、电、通信管线；④ 确定搅拌站、楼的位置及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位置；⑤ 高空作业的起重吊装机械的位置。请问是否正确？如不正确，正确步骤的编号是怎样的？[1C422019] 3、参考答案：
（1）需采用自发电的方式保证施工用电。自发电一般采用移动式的发电设备或修建临时性的发电厂，采用移动式的发电设备供电时，重点工程、大型工程配备较大功率的发电设备，并考虑兼顾附近的小型工程的用电，较小工程配备相应的发电设备。
（2）临时施工道路的布置；临时施工场地、驻地布置；临时施工管线布置；大型临时设施布置。 （3）临时施工场地布置的内容有：混凝土加工车间、钢筋加工车间、预制场、材料场。临时施工场地布置的原则是：交通便利、防洪排水便利、节约用地、减少干扰、避开不良地质环境。 （4）可采用集中布置的形式。一般将几个施工队的驻地集中布置在一起，办公用房设在工地入口处或工地中间；工人用福利设施设置在工人较集中的地方；生活场地应设在场外。 （5）②—⑥—①—④—⑤—③ （6）⑤—④—①—③—② 十、进度计划编制 1、背景：
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某单线隧道采用全断面法施工，全长1280m，围岩为次坚石，开挖断面为45㎡。根据《铁路工程劳动定额》，每开挖作业循环时间如表所示，每一循环开挖进度为2.80m,假定按三班制组织施工，每月作业时间30天， 表11 开挖作业循环时间
测量划钻眼爆钻锚杆装药起安全处项目 线 时间0.93 （h）
2、问题：
（1）如何进行单位工程工期计算？
（2）计算①单口月开挖进度；②如果该隧道开设两个工作面，该单线隧道工程开挖几个月可贯通。 3、参考答案
（1）首先进行工序分解（单位工程—工区—单位工程—分项工程—工序），然后计算工期：①进行工序循环时间确定和分项工程施工进度确定；②计算分项工程工期；③将分项工程的工期叠加得到单位工程工期。
（2）①单口月开挖进度为： （24/15.81）×2.8×30=128m
②如为两个工作面，隧道开挖贯通时间： D = Q/(N ·S)=1280/（2×128）=5（月） 十一、施工作业组织 1、背景：
某铁路工程项目根据工程量的分布情况，并考虑到铺轨前路基及桥隧工程施工期限短的特点，分为两个工区（区段），里程划分为DK0+000～DK75+293，DK75+293～DK105+000。其中第一工区划分为3个施工单元：DK14+800处一座特大桥；路基土石方；小桥涵群。第二工区划分为5个施工单元：DK92+000～DK105+000段正、站线路基土方2.7×10m3；其余路基土石方；小桥涵；8座大桥；2座隧道。 2、问题：
（1）结合工程背景，本工程施工任务分解采用的方法是什么？[1C422011]
5
喷射 灌锚杆 装载机 间歇 综合循时间 时间 1.53 15.81 破 3.43 眼 0.36 爆 0.36 理 1.06 1.08 混凝土 装碴 2.45 4.61 在线题库：http://www.ehafo.com/ 手机版加微信号：ehafocom获取
（2）针对本工程的不同施工对象，应采取的施工作业组织形式是什么？[1C422032] （3）确定不同施工作业顺序的依据是什么？[1C422032]
（4）进度计划优化调整的方式有哪几种？工期优化的原理是什么？[1C422034]
（5）当编制初始网络计划后计算工期为38个月，而目标工期为36个月，一般运用什么样的优化方式？当优化后的网络计划计算工期已经在36个月以内以后，一般还要如何优化？ 3、参考答案
（1）本工程规模比较大，因此，应首先将整个铁路项目分解为两个工区；再根据工程项目所包含的不同类别的工程，继续分解为不同的施工单元。每个单元由几个单位工程组成，或由一个较大的单位工程构成。
（2）针对本工程的不同施工对象，应采取的施工作业组织形式是：一般几个工区按平行作业组织施工；工区内同一类型的单位工程按流水作业组织施工；单位工程内一个工作面上按顺序作业组织施工。
（3）确定不同施工作业顺序的依据是：①统筹考虑各工序之间的工艺关系和组织关系；②考虑施工方法和施工机械的要求；③考虑当地气候条件和水文要求；安排施工顺序考虑经济和节约，降低工程成本。
（4）进度计划优化调整有工期优化、费用优化和资源优化三种方式。
工期优化是以工期合理或缩短工期为目标，使其满足规定的总体要求，对初始网络计划加以调整。一般是通过压缩关键工作的持续时间或者调整分项工程的搭接关系，从而缩短关键线路。压缩关键线路的时间时，会使某些时差较小的次关键线路上升为关键线路，这时需要再次压缩新的关键线路，如此依次逼近，直到达到规定工期为止。
（5）当初始网络计划计算工期大于目标工期时，一般应进行工期优化或费用优化；当优化后的网络计划计算工期已经在目标工期以内以后，一般还要进行工期固定，资源均衡的优化。 十二、进度计划的编制与调整
1、背景：某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2所示。 ADG②⑤ 4 2 4
F 2
①
B 2
③
E 3
④
H4
⑥
I 5
⑧J 5 ⑦
K6
⑨
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2、问题：
C 5
图2 施工总进度计划
L 6
（1）当该计划执行7个月末时，发现施工过程C和D已完成，而施工过程E拖后两个月。请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期？ 为什么？
（2）承包商为保证总工期不延长，准备对原计划进行调整，调整方案有两种：
①组织施工过程H、I、J、K进行流水施工，各施工过程中的施工段及其流水节拍见表12。 表12 施工段及其流水节拍
施工段及其流水节拍（日） 施工过程 ① H I J K 2 1 2 2 ② 3 2 1 3 ③ 2 2 2 1 按照原进度计划的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有几种？试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。
②压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见表13。 表13 各施工过程的直接费用率及最短持续时间表 施工过程 F G 10.0 3 H 6.0 5 I 4.5 3 J 3.5 3 K 4.0 4 L 8.5 3 直接费率（万元/月） ----- 最短持续时间（月） 2 在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？ 3、参考答案
（1）由于E为关键工作，原计划总时差为0，所以，拖后两个月，影响工期两个月。
（2）①在不影响原进度计划的逻辑关系的前提下，组织流水施工的方案有两种：即H、I、J、K或H、I、K、J两种。
若按H、I 、J 、K组织施工，则流水施工工期为14个月。总计划工期为23个月。 若按H、I 、K、J组织施工，则流水施工工期为13个月。总计划工期为22个月。
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