商业特色街和物流园区等，但一直以来广州市场的兴旺大多是自发形成的，难道做了规划市场就能旺起来？
课题组：过去广州的商业格局存在混乱状况，但必须看到批发市场、大超市、商业街等大型商业网点在广州很有生命力，如果政府放任自流，不但交通受阻，还影响老百姓生活，影响城市形象。因此，政府通过规划作主导，整合现有市场资源，改善营商环境，提出发展导向，这样开发经营市场的企业要做旺也不必付出以前那么大的代价了。应该明白的一点是，政府规划是导向空间布局，并不是导向市场赚钱。政府鼓励通过规范有序的市场竞争优胜劣汰，谁胜了就能赚钱。
并未忽略传统旺区中山五路
记者：纳入商业规划重点的一批商业街中，有些是非常著名的，如北京路、上下九等，但也有一些是还不为众人所知的，如南沙商业街等，为何反而中山五路等过去的商业旺地却未被提及？
课题组：过去人们理解商业街就是要人头涌涌的，旺得人都走不动的。其实商业街并不一定要人多，而要划分层次、突出特色，如珠江滨水带的商业街应该针对休闲、观光人群，南沙商业街则要拉开密度，突出滨海特色。 传统旺区中山五路其实没有被忽略，它是纳入到北京路商业街范畴内，北京路商业街不是一条线的概念，而是一个街区的概念，应是一个有深度的商业街，中山路是主干道，以疏解交通为主要功能，在其地铁沿线的若干节点上可以发展大型商业网点，但不宜整条中山路都密布商业网点。
记者：一些以前盛极一时的老城区如今有萧条趋势，《规划》有没有考虑振兴旧区？
课题组：从城市空间发展需要来看，老城区要拉空。要认清城市向外拓展的态势，老城区将着重在城市绿地、生态空间、休闲活动空间上改造，做到疏密有致，这是一个发展方向。不可能将过去的旺区全部重新做旺，搞得到处人头涌涌并不好，要根据不同城市空间分流消费活动才算成功。
记者：社会各界和市民如何参与论证？
课题组：下一步将加强对珠三角城市群互动、协调的研究，加大新城区发展规划的分量，如增加拓展东、南、西、北新商圈的研究。此外，在进一步吸纳专家意见同时广泛征求市民和各界意见，组织征询意见的会议，力争在10月进一步修改完善后报市委、市政府审批。（编辑：刘倩）
北京市：
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＊＊北京商业地产从天时到人和 发展趋势显露端倪＊＊ 进入2003年以来，北京的商业地产就一直火得不得了，特别是在CBD及其周边地区，销售纪录屡次被刷新，而商业地产投资也就顺理成章地成为开发商、媒体和社会各界人士谈论的热点话题，如朝外商业街的昆泰国际中心、国贸桥建外SOHO的商业街、西大望路珠江帝景的欧洲风情商业走廊，都是热点中的热点，推出之后，既叫好又叫座，特别是其中较晚推出的珠江帝景欧洲风情商业走廊，更以其销售现场连夜排队抢购、
首期88套一举售罄、当日成交两个亿的成绩，受到业内外人士的关注。
不过，从上述主流商业地产项目的成交状况分析，不难发现昆泰国际中心商业街实际上抢了“天时”之势、建外SOHO则坐拥“地利”之便，而珠江帝景欧洲风情商业走廊则占尽了“人和”之气。
昆泰国际中心：抢“天时”之势
在北京东区可以称之为“商业地产”的项目中，昆泰几乎是最早一个推出来的。那时，其他成型、够规模的商业地产项目几乎都还处在筹备期，根本没有什么实力分流昆泰的客户，加之昆泰开发商经营商业地产多年，深谙此道，因此，昆泰国际中心商业街一推出，即让期待中的人们眼前一亮，在推出时就营造了一个销售高潮。实际上，从整体来看，昆泰国际中心商业街的销售周期仍显过长，且后期气势渐弱。由此可见，昆泰国际中心先期的销售主要来源于时机的选择，而后期则主要来自于其地缘优势的推动。 建外SOHO商业街：拥“地利”之便
大名鼎鼎的建外SOHO，起初也是利用其明显的地利优势自2002年夏季陆续出货，但是，由于其开发规模和开发节奏的限制，或者说是开发商的有意为之，建外SOHO商业街的销售始终都没有形成一个集中的热潮，始终是细水长流、波澜不惊，不过时不时地也会给人们一个惊喜。考察建外SOHO的老板潘石屹，从早年的万通新世纪广场到近年的成名作现代城，也是商业地产开发经营中的成功人士，深知地段优势对于房地产项目、对于商业地产项目所具有的特殊意义。不过，天性不甘于寂寞的潘石屹却并没有满足于地缘优势所带来的销售成绩，依然是依循既往的成功经验，不断努力求新求变，强调产品的创新。因此，建外SOHO商业街的营建实际上有着很强的产品特色，整体弥漫更多的海派商业街的味道，较之同胞兄弟现代城也精致了许多；建外SOHO在销售中除了强调特殊的地利优势之外，也更多地让人们把视野转向那些细腻的街道。 欧洲风情商业走廊：占“人和”之气
实际上，就北京市场而言，珠江帝景和建外SOHO都是特征非常明显的另类产品，只不过，建外SOHO可能更希望把自己强化得更加另类，而珠江帝景则希望把这种另类过渡为一种特色，即欧洲风情。这个从他们的案名上就可以体会到，建外SOHO的商业部分就叫做建外SOHO商业街，尽显其质朴的本色；而珠江帝景则把自己的商业部分定名为一个颇长的名字“欧洲风情商业走廊”，力图不温不火地把自己的特色表现出来。但是，仔细探究珠江帝景欧洲风情商业走廊的热销原因，可以发现，珠江帝景的火爆热销更多的还是来自于“人和”，而这种“人和”实际上是体现在开发商缜密的心思及其对于产品的精心塑造和培养之上，即强化产品的独特性，大幅度拉开与竞争对手的距离，制造无竞争领域。
就其硬件及所提供的功能来看，珠江帝景欧洲风情商业走廊，首先整体上呈现一种既闭合又开放的格局，另外，虽然珠江帝景欧洲风情商业走廊全长有2500米，但是其进深却只有十几、二十米的样子，可以透过商铺五光十色的大型玻璃窗透视其中流光溢彩的商业风景，也可以随意观赏临街的香花、小品，SHOPPING、看风景，一举两得。 除了硬件方面，在商铺的经营上，珠江帝景首先提出了一个鲜明的商业主题“欧尚消费体验中心”，从餐饮、娱乐到休闲、购物，从展览、展示到阅读、欣赏，无不引入欧洲标准；其次，珠江帝
景提出了一种全新的经营模式“街店联盟”，以全新的经营理念总体规划、整体经营、专业管理、集合推广，整合和集中商城与特色街店，保障总体品质，充分发挥各式商业业态的力量，张弛有度；第三，珠江帝景风情商业街还将于近日推出洋货坊精装小铺位，面积主要集中在10至45平方米，全部精装，总价主要集中在18万元到36
万元，而商品类型又以高贵时尚人士所钟爱的欧式香薰油、名表、陶艺、水晶、香蜡、领夹、发饰、巧克力、花卉等特色欧尚小精品为主，回报率较高。
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＊＊北京商业地产开发弊端渐露＊＊
问题随着开发的升温不断暴露，经营模式、建筑形态及规划上的滞后是制约其发展的三大主因
有业内人士将去年比做“商业地产年”，此话如今看来似乎并不为过。2003年7月，建外SOHO推出特色商业街；8月，美国后街开始对外公开。与此同时，由苹果商业街和“苹果２２院街”组成的苹果街面世。2003年底，位于亚运村的大型商业项目———金泉广场一期商业街开始浮出水面。至此，商业街的开发势头还在不断升温。据悉，今年京西总建筑面积达45000平方米的古典欧式风格的街道乐蒙恩商务街也即将面世。这一浪接一浪的商业地产开发高潮虽然景象可观，但不断暴露出来的弊端也令业内对这种盲目开发的行为产生了质疑。
建筑形式使业态单一
虽然各自为政是令商业街弊端尽显的主因，但某些商业地产建筑形式的不够科学与合理也是制约商业街走向成熟的一大障碍。中国商业地产联盟副秘书长徐世恒举例说，现代城就是一个典型的例子。该项目在设计时，是一层与二层连体出售，这种销售模式使其商业街形成了多个连体单元。消费者进入一家店，逛完一二层后若想再到另外一家，就必须下到一楼，出门后再去另一家，这样每逛一家都要反复上下楼，消费者很辛苦。这样的建筑风格恐怕只适合做餐饮业，不适宜做零售业，这也无形中限制了商业街整体业态的扩展，使其日趋单一，由此加重了各商家之间的竞争，从而也影响到了投资者的收益。 出售商铺近似饮鸩止渴
商业地产开发的兴起主要是开发商受高利润趋使，例如亚运村住宅售价一般是6000元—7000元，而底商至少是2万元以上，比普通住宅的价格要高出二三倍，但商业地产建安成本仅比住宅高10%。”
北京正天行房地产信息咨询有限公司总经理倪滨告诉记者。实际上，目前许多开发商对商业地产的开发并不具专业水准，大多数是照搬住宅开发的模式，而且为缓解资金紧张，多以出售商铺为营销手段，殊不知这正是导致商业地产开发风险的首要原因。
在港澳和国外，商业地产要想做成品牌店是不会采用商业街出售的方式，因为出售使商业地产的所有权及经营权无法统一。小业主没有商铺的所有权，却拥有经营权，所以为保证其投资收益获得最大化，往往不会考虑各承租者经营的项目是否过度重复，或有冲突。其结果必然导致商业街逐渐陷入恶性竞争。
据了解，香港开发商在北京开发的商业项目都遵循商铺不出售原则。例如王府井商业街上的东方新天地、西单广场商业街上的首都时代都是典型的例子。 “虽然部分房地产开发商已经意识到商业街出售的危害性，但是受资金短缺的限制也是不得已而为之。”中国商业地产联盟副秘书长徐世恒对此表示。 项目各自为政难成大器
先天不足再加上缺乏科学规划，终于导致了目前国内商业街形成经营者各自为政的局面。据北京正天行房地产信息咨询有限公司总经理倪滨介绍，其表现主要有两个方面，一是商业街的地产项目大多在规划时过多地或只考虑项目本身的情况，而对所
在地区的商业大环境缺乏充分考察，削弱了整个商业街规划的合理性。
另一方面，商业街各自为政还体现在同一区域内的几个项目相隔较远。由于无法形成整体规模，也降低了商业街的总体竞争优势。如亚运村，其在建规模较大的金泉广场与北辰购物中心形成南北对峙的局面，彼此之间没有达到借势互补的目的。逛北辰购物中心的消费者，如果想再转到金泉广场，需要步行近15分钟。
除了项目本身存在盲目开发的问题外，相关政府部门缺乏合理的规划也是造成商业街难成大器的硬伤。不过目前这种情况有望改变。记者从中国城市商业网点建设管理联合会会长荀培路那里了解到，目前各大城市都已制定了城市商业网点规划。2004年，中国城市商业网点建设管理联合会还将采取一些措施确保规划的实施。 得益于不惜成本引进主力店
客观地说，引进什么样的主力店是商业街成功的关键，因为主力店能直接为商业街带来终端客户群体。不过，徐世恒也强调，商业街因根据各自的业态确定相应的主力店。国贸的主力店应是国际顶极的品牌，而社区商业街的主力店则应让位给类似家乐福、易初莲花、华联超市这样的商用物业。
其中第五大道就是依靠合适的主力店起死回生的典型实例。据了解，第五大道的前身是天创世缘的底商，其前期销售并不理想，后经过重新包装，并采用租售并举的模式，不惜成本引入星巴克、全聚德，钱柜三家主力店，无形中提高了商业街的地位。然后利用主力店的品牌效应进行招商，以达到吸引更多投资进入的目的。倪滨认为这样的招商策略无疑是比较成功的。
经营管理交给专职公司 据倪滨介绍，国外一般是由专门的商业经营管理公司参与商业地产的前期策划及负责后期经营管理，但中国目前还没有出现这样的公司。虽然开发商及一些代理公司也分担了商业经营管理公司的部分作用，但由于受专业限制，导致对商业地产的经营管理不到位。
目前国内商业地产开发商及代理公司虽然在商用物业开发前期会对项目进行规划，但项目出租或出售后经营就交由物业公司管理，虽然有些物业公司也负责出租业务，但其专业性不强，使项目的商业经营完全依靠业主或承租方自行调解。 “目前北京的商业地产大都没有形成统一的经营管理。”徐世恒也这样认为，并举例说，如果在一个商业街开洗衣店或餐饮的比例过大，必然会导致各商铺的恶性竞争，削弱了整个商业街的竞争力。所以由商业经营管理公司介入进行商业地产前期规划及后期经营管理，无疑是一种成功的运作模式。另外，在国外，即便都是商业经营管理公司，但分工也很细，每一种商业业态都会有不同的经营管理公司。例如针对商业街、社区底商和SHOPMALL，会有相应的专业经营管理公司，这种专业性也是保证其商业地产成功开发的重要砝码。
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＊＊北京拟建十条特色商业街 百姓消费将更为方便＊＊
晨报讯(记者马小森)
三里屯酒吧街、牛街民族街、天桥民俗街、隆福寺民俗商业旅游文化街、秀水服装街??昨天，记者从北京市商委了解到，牛街、天桥、三里屯等这些自然形成的有一些特点的街将被市商委命名为特色商业街。
据了解，到去年底已经有4条商业街基本达到特色商业街条件并经市商委验收和命名。这4条商业街有东直门餐饮街、马连道茶叶街、莱太花卉街、十里河家居建材街。通过培育和规范，这几条特色街的整体形象和特色化更加突出，像马连道茶叶街已成为华北地区最大的茶叶集散地。莱太花卉市场中鲜切花的交易量占全市70%以上份额。
为此，北京市商委规划到2010年全市基本形成10条左右具有鲜明经营特色和较大影响的特色商业街，计划今后每年发展1至2条特色商业街。下一步要培养和发展的有图书文化街、汽车用品街、酒吧街、老年用品街等等。
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————北京西单商业街————
因为中友百货，它当初是一个台湾中友的这一概念来展开，基本上对台湾来说很有亲切感。相对来说，它和本土已经有四年的时间融合了。所以它既有台湾的亲切的风格，又兼具有北京产品的收集这种概念。那么多的北京的消费者，已经都接受了它。
中友百货以时尚的潮流、多样的品牌吸引着年轻女性的目光，销售女性服装一直是中友百货的特色。秋天到了，正是中友百货秋装上市的时候，台湾朋友到西单购物时不妨到中友百货逛一逛。
逛完了中友百货，顾客还可以到西单购物中心去转一转，为了方便来自世界各地的游客和消费者，西单购物中心门前设有四台电子触摸屏，从显示屏上可以看到许多专为购物的人们设计的栏目：商场指南、京城美食、娱乐指南等等。
台北的张淑芬女士到北京工作已经一年多了，西单商业街是她经常光顾的地方。她说，这里交通方便，商场之间距离近，在西单不仅可以买到台湾的品牌服装，还可以买到家人喜欢吃的北京特色食品，西单购物中心的一层是她看到过的规模最大、种类最多的食品商场。
张淑芬：像这种水蜜桃，台湾看不到这么大的。有大概也是日本进口的非常贵，我想这么一打颗，大概要200台币。在这儿只要台币二三十块钱。非常的便宜。所以我在这儿吃很多了。
为了方便顾客购物，北京市政府还在西单商业街中心区建设了一条长1900米的新型过街天桥，它将西单商业街上几家大型的商厦连成一体，为顾客建起了方便快捷的购物通道。穿过连廊，顾客可以方便地到达西单购物中心对面的西单赛特商场。商场一楼左侧的英皇钟表专卖店里，名表荟萃，世界著名品牌的男女手表，劳力士、雷达、飞亚达、欧米茄等，都设有专柜，品牌集中，价位适中，台湾朋友可以亲自比较，随意挑选。
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