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地产公司管理制度(7)

来源:网络收集 时间:2019-01-26 下载这篇文档 手机版
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1.负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。 2.编写本专业初步设计及施工图设计条件,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

3.参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。

4.参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证项目总的供电要求,保证各系统满足项目设计功能。

5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

6.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

7.有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

8.参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作,参与本专业设备、材料选型工作。

8.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

9.配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

10.审查重大设备的吊运及安装方案,审核技术、安全措施。

11.审批各相关专业系统的调试、开通方案。

12.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 13.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 14.上级交办的其他工作。

职位名称:技术档案管理员所属部门:工程部主管上级:工程部经理岗位职责;

技术档案管理员

1.负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

2.按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料,并负责办理移交手续。

3.收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。 4.科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。 5.工程部、勘察、设计、施工、监量等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。

6.准确、快捷提供工程档案资料,满足各方面对工程档案资料的利用需求。

7.工程竣工验收前,联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后,将所有工程档案、资料移交相关部门存档。 8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。 9.上级交办的其他工作。

合同预算部

部门本职:工程预(结)算编制与审核,工程成本控制,招标组织与管

理,工程合同签订与管理,工程款支付凭证及经济签证审核、与管理

直接上级:副总经理

岗位设置:经理、合同管理、预算与成本管理 主要职责:

1.负责制定工程成本控制指标,编制成本控制计划并组织实施。 2.根据实际情况变化及时调整成本指标和计划,确保成本控制目标的实现。

3.负责组织工程招标工作,组织编写招标文件,组织对投标单位资格考察,负责招标全过程的实施和管理工作。

4.组织和主持工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款,负责工程合同、协议的签订和管理工作。

5.对合同执行情况进行跟踪和反馈,预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况,及时上报并提出应对措施。

6.负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见。

7.负责工程款支付凭证的审核确认工作。 8.负责工程经济签证的审核及管理工作。 9.负责材料的认质认价工作。

10.参与工程图纸技术交底,了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。

11.负责与协作单位的联系接洽工作。 12.负责本部门的内勤文档管理工作。 13.完成公司领导交办的其他工作。

职位名称:合同预算部经理所属部门:合同预算部主管上级:总经理助理岗位职责:

合同预算部经理

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