《管理学原理》题(6)

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

197.美国管理学家费德勒在领导风格的研究过程中作了一项被称为LPC的问卷调查，这里的LPC是指：

A.最喜欢的同事 B.最畏惧的上司 C.最不喜欢的同事 D.最不器重的下属

198.为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于： A.计划工作 B.组织工作 C.领导工作 D.控制工作

199.弗鲁姆提出的激励理论认为：

A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系

200.下列领导权力中一般不跟随管理者职位变化而产生变化的权力是： A.法定权 B.专长权 C.奖励权 D.强制权

201.（ ）提出了公平理论。

A.麦格雷戈 B.亚当斯 C.赫茨伯格 D.马斯洛

202.某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？ A.开发甲产品比开发乙产品好 B.开发乙产品比开发甲产品好 C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D.根据以上资料尚无法下结论

203.相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必顺根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式？

A.确定长期投资于一种股票 B.决定一个重要副手的工作安排 C.选择某种新产品的上市时机 D.签署一项产品销售合同

204.目标管理的本质是：

A.对目标进行管理 B.组织高层制定明确的目标 C.自我管理和自我控制 D.以上都不是

参考复习资料，请掌握要求的知识点。 共32页，第25页 请认真阅读答题卡填涂标准

205.组织设计的任务包括：

A.建立组织结构和明确组织内部的相互关系 B.确定员工需求和制定激励方式 C.制定组织阶段性目标 D.以上都不是

206.军队中的师、团、营、连的部门划分方法遵循的是（ ）原则。 A.按人数划分 B.按时间划分 C.按职能划分 D.按产品划分

207.（ ）组织结构首创于20世纪20年代，最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立，又称为“斯隆模型”，由于是分权制组织形式，也成为“联邦分权化”。 A.直线-职能型 B.矩阵制 C.事业部制 D.多维立体型

208.对管理人员进行培训的目标在于：

A.传递信息 B.改变态度 C.更新知识 D.发展能力 E.以上都是

209.非正式组织的积极作用主要表现在：

A.可以满足员工的需要并易于产生和加强合作的精神 B.帮助正式组织起到一定的培训作用 C.规范成员的行为

D.正式信息通道的补充 E.以上都是

210.组织文化的基本要素包括：

A.企业精神 B.企业价值观 C.企业形象 D.以上都是 211.管理的职能包括：

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.以上都是

212.（ ）是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力，物力，财力进行系统的和定量的分析，并作出最优规划和决策的理论。 A.运筹学 B.系统学派 C.“管理科学”理论 D.古典管理理论

213.古典管理理论阶段是指：

A.18世纪末19世纪初 B.19世纪20—50年代 C.20世纪初至20世纪30年代 D.19世纪末20世纪初

214.( )被称为“组织理论之父”。

A.马克斯?韦伯 B.泰勒 C.马基亚维利 D.法约尔

参考复习资料，请掌握要求的知识点。 共32页，第26页 请认真阅读答题卡填涂标准

215.古希腊哲学家（ ）在其著作中论述了管理的普遍性。

A.苏格拉底 B.亚里士多德 C.柏拉图 D.托马斯.莫尔

216.科学管理理论的代表人物中（ ）被称为动作专家。

A.巴思 B.甘特 C.吉尔布雷斯 D.埃默森

217.2000年末，某具有多元业务的公司的高层经理人员在一起开会，研究公司下一年度 各业务部分的预算安排。在讨论预算分配的基准问题上，形成了如下几种意见。你 认为哪种最可取？

A.以上年度的预算为基准，在此基础上作少量增减

B.按照去年各业务部门对公司的贡献为依据。哪个部门贡献大，哪个部门今年的预算多 C.根据公司整体发展战略的需要，考虑预算安排 D.根据调动有关部门积极性的需要，考虑预算安排

218.SWOT分析方法是最常用的内外部环境综合分析技术。SWOT分析是（ ）因素相结合 的分析方法。

A.复杂.简单、稳定、不稳定 B.内部、外部、复杂、简单 C.机会、威胁、优势、劣势 D.内部、外部、机会、威胁

219.经营单位组合法中现金牛的业务是（ ）的业务。

A.市场占有率高，市场增长率低 B.市场占有率低，市场增长率低 C.市场占有率高，市场增长率高 D.市场占有率高，市场增长率高

220.应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： A.战术计划 B.业务计划 C.战略计划 D.作业计划

221.计划工作前提条件按所涉及的范围、表现方式和控制程度可以分为不同的种类。按范围划分可以分为：

A.外部前提条件和内部前提条件 B.宏观前提条件和微观前提条件 C.主要前提条件和次要前提条件 D.一般前提条件和特殊前提条件

222.管理的（ ）职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

223.（ ）的主要职能是对整个组织的管理负有全面责任，负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系，对组织的各项业务活动实行统一指挥和综合管理等。

参考复习资料，请掌握要求的知识点。 共32页，第27页 请认真阅读答题卡填涂标准

A.高层管理层 B.中层管理层 C.基层管理层 D.以上都不是

224.（ ）是指承担一定管理职能的组织单位，是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。

A.组织 B.层次 C.部门 D.职能

225.组织结构设计的任务表现为：

A.组织结构图 B.职位说明书 C.组织手册 D.A、B E.A、B、C

226.著名管理学家西蒙说过：

A.管理就是决策 B.管理就是领导C.决策就是管理D.管理就是指挥

227.通常用来指导组织战略决策的目标是：

A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标 D.以上都不是

228.决策追求的是最大可能的优化效应，决策者在抉择时是在若干个备选方案中选择一个：

A.可行方案 B.满意方案 C.细化方案 D.替代方案

229.根据明茨伯格的观点，管理者所扮演的人际角色包括： A.人际角色、信息角色、决策角色 B.代表者、联络者、领导者 C.监督者、传播者、发言人 D.企业家、资源分配者、谈判者

230.下列关于管理本质的理解中错误的是：

A.管理工作是独立进行、有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动。 B.管理部门是独立存在的，管理活动与作业活动没什么关系。 C.从事管理工作的人并不是绝对不可以做一些作业工作。

D.管理是从事管理工作的人通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标。

231.用户的价格谈判能力是众多因素综合作用的结果。这些因素包括： A.购买量的大小 B.企业产品的性质

C.用户后向一体化的可能性 D.企业产品在用户产品形成中的重要性 E.以上都是

232.如下内容中不属于科学管理理论的是：

A.效率至上 B.挑选第一流的工人 C.差别计件制 D.14条基本原则

参考复习资料，请掌握要求的知识点。 共32页，第28页 请认真阅读答题卡填涂标准

233.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。 你认为以下哪种理解比较起来最正确？

A.出主意 B.拿主意 C.既出主意又拿主意 D.评价各种主意

234.某公司总经理认为，企业开发新业务必顺奉行实用主义原则，脚踏实地，短、平、快的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪一个最中肯？ A.公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命与战略目标 B.公司选择的业务领域进入壁垒太低 C.公司的资源分散配置，效率较低

D.公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机

235.在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是：

A.先左移，后右移 B.先左移，然后再左移 C.先右移，然后再右移 D.先右移，后左移

236.按问题的重复程度和有无先例可循，决策可以分为： A.战略决策和战术决策 B.程序化决策和非程序化决策 C.初始决策和追踪决策 D.复杂决策和简单决策

237.组织决策受到以下因素的影响：

A.环境 B.过去决策与决策者对风险的态度 C.时间 D.组织文化 E.以上都是

238.（ ）结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。

A.扁平结构 B.矩阵结构 C.多维立体结构 D.事业部制结构 E.锥形结构

239.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则：

A.责权对应原则 B.指挥链的指挥统一性原则

参考复习资料，请掌握要求的知识点。 共32页，第29页 请认真阅读答题卡填涂标准

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库《管理学原理》题(6)在线全文阅读。