面试官管理体系-final(6)

3.3 面试官候选人甄选标准

面试官候选人甄选标准

一、【目的】

明确候选面试官对象 二、【应用范围】 适用于所有部门 三、【甄选标准】

工作年限：在XX的工作年限大于2年 职位级别：主任级别（包含主任）以上 资历要求：需具备一定的专业技术或管理水平 四、【甄选形式】

各部门内部根据人力资源部要求举荐一定数量的候选面试官

人力资源部 Xx年xx月xx日

20

3.4 部门面试官候选人提名表格

面试官候选人名单

工作年限 序号

姓名 部门 职务 联系方式 3.5 候选面试官名单汇总表

候选面试官名单汇总表

序号 姓名 部门 职务 工作年限 联系方式

21

3.6 面试官培训计划

面试官培训计划

一、培训目的

二、培训对象

三、培训安排与资源预算

培训内容 培训讲师 培训时间 培训地点 培训方式 费用预算

人力资源部

×年×月×日

22

3.7 面试官培训与考核通知

面试官培训与考核通知

部门 （协调人）：

公司定于 年 月 日起对面试官候选者进行培训与考核，请各部门协调人按如下名单将培训与考核事宜通知到各个面试官。

[部门面试官名单] 部门 序号 姓名 职务

[面试与考核安排]

时间 内容 地点 注意事项

人力资源部

×年×月×日

23

3.8 面试官考核评估标准

面试官考核评估标准

[考核人员] 人力资源部相应负责人

[考核方式]

观看2~3段模拟面试应聘者的录像，要求被考核者按评价标准给录像中的面试者打分，具体过程为：

1. 观看3~5段面试视频短片（约××分钟）。 2. 发放《面试官考核评分表》。

3. 被考核者根据短片在5分钟内完成《面试官考核评分表》打分。 4. 人力资源部回收《面试官考核评分表》。

5. 人力资源部根据《面试官考核评分表》统计考核结果。

（说明：可以根据需要播放多个短片，以增加评价的客观性，仅需重复以上步骤1-5即可）

[考核标准]

《面试官考核评分表》为一张列有8项基本基础素养的统一表格（见附录3.9），面试官根据自己对视频中面试者的判断给出面试者八项基础素养分数。人力资源部收齐表格后，和标准总分值作比较，超出标准总分值正负20%的评分表为不合格。通过考试的面试官由人力资源部门颁发一张《面试官聘用函》，等待接受以后作为面试考官的任务。

人力资源部 ×年×月×日

24

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