关于工程指挥部机构设置方案(4)

3.5.21 组织编写项目施工完工报告。

(五)质量部职责

质量部是省指挥部负责质量控制、试验检测与监督等工作的职能部门，主要任务是施工期间工程质量管理、监理管理、质量检查评定、试验检测及质量事故调查处理。主要职责是：

1、贯彻国家、部委、省工程建设质量管理的法律、法规、方针、政策、标准、规范和规定，并在工程实施过程中严格监督执行。

2、组织制定或补充有关工程质量管理、试验检测管理制度、规定、方法和检验表格。

3、负责检查、指导、监督各监理、施工单位质量管理工作。

4、负责审批各施工合同段单位、分部、分项工程划分。对工程质量进行预测、监控和管理，对当月计量工程进行质量签证。

5、参与质量问题、质量事故的调查处理，建立质量事故处理台帐，负责质量仲裁。

6、监督、指导监理单位、施工单位试验室的试验检测工作。负责审批重要工程材料及混合料配合比；对施工单位提供的标准试验结果进行复验、签认；参与“四新”技术研究项目的试验工作。

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7、负责主要材料进行质量鉴定和认可，做好日常工程质量巡查监测和抽检工作，提供试验检测抽样数据，发布全线质量通报。

8、负责监理月报、年报及监理工作的管理，并考核、评定监理单位的服务质量，参与对监理单位风险管理基金的评定。

9、负责工程交工验收、竣工验收相关资料的收集、整理、出版，主持和参与单位工程交工和竣工验收，督促缺陷修复，办理交工验收和缺陷责任终止证书。 10、负责质量生产中的安全管理。

11、承办上级和领导交办的其它工作。

(六)安检部职责

安全部是省指挥部负责安全管理的职能部门，主要任务是施工期间现场安全、文明施工管理、民爆物资管理、安全事故调查处理等。主要职责是：

1、贯彻国家、部委、省工程建设安全管理的法律、法规、方针、政策、标准、规范和规定，并在工程实施过程中严格监督执行。

2、组织制定或补充有关工程安全管理制度、规定、实施办法。

3、负责检查、指导各监施工单位安全管理工作。 4、负责安全事故的调查处理，建立安全事故处理台帐。

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5、参与对工程技术方案及其变更的评审。负责对重要桥梁、隧道监测监控的安全管理。

6、负责组织开展安全教育培训、安全生产巡查、安全隐患督查、安全危险源检查、专项安全方案评审、安全绩效考核等。协助开展民爆物品管理工作。

7、督促承包人编制、审核安全专项施工方案、应急救援预案等，参与专家论证工作。负责全线施工安全档案管理、安全经费管理和安全事故统计工作，定期发布安全生产信息（通报）。

8、承办上级和领导交办的其它工作。 成本控制部

1.进行项目成本预测。依据施工预算测算施工项目成本并

与我企业下达的目标责任成本进行对比。

2.编制年度、季度、月度项目成本计划，预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平，计划各项成本支出额度，确定目标成本。

3.依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差，以保证成本目标的实现。

4.填报工程分包合同执行情况反馈表及其它合同执行情况反馈表。

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5.对项目的直接成本和间接成本进行核算，建立健全有关成本账簿及台账，正确计算、归集各项成本费用，结转工程成本，编制成本报表。

6.围绕成本计划执行情况，针对项目成本形成过程中的偏差进行分析。按成奥体中心体育场的支出情况，进行收支对比分析，找出成本节超的原因，提出措施、改进工作。填报有关表格。

7.负责对项目部各个责任部门成本指标的考核工作。对工程分部分项成本或季度中间过程进行考核，督促责任部门落实责任成本 工程预决部

1、在工程部经理的领导下，在总公司预决算部的业务指

导监督下，认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。

2、做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程建设成本进行控制，以及对招投标（有关方面）工作履行管理职责。

3、参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

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4、协助工程部经理做好合同、预算与甲供材料、物资供应等有关工作，配合工程部做好地盘材料的选样、询价、订货工作。

5、根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据。

6、对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。 7、接受总公司预决算部门的业务指导，并按总公司的要求监督实施；参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。 8、根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。

9、按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外各项索赔。

10、计算建设工程的建筑面积、各项工程量及其他技术经济指标。

11、与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。 12、配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题。

13、做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。

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