中环路西北段组织设计三标段(3)

4、施工中执行技术领先的原则，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。

5、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

二、项目控制目标的制定

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

控制目标 控制任务 进度控制 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工 ☆实现计划工期，（合同工期）要求 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 检查对比法 采用方法 横道图法 质量控制 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施数理统计法 和质量等级，保证合同质量目标等级的实现 降低每个分项工程的直接成本 成本控制 实现项目经理部盈利目标 实现公司利润目标和合同造价 实现施工组织设计的安全规划和措施 控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安安全控制 全 物的状态安全 控制环境、消除环境危险源 安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事件树分析法 方针目标管理法 价值工程法 偏差控制法 估 算 法 三、施工主体思路

本工程涉及方方面面的问题较多，而且工期近一年，工程施工期经历春夏秋冬，冬季对砼强度有影响、春季又多雨水，对施工十分不利。在工期安排、质量措施、设备投入等诸多方面稍有不慎，将会带来较大影响，

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我们将给予高度重视。

1、在制订施工进度计划时，充分考虑不利因素的影响，实事求是地给予调整，同时在方案制订时必须考虑这些不利因素，以科学的态度认真提出解决措施，在确保质量的前提下保证工期，我们认为对投标文件响应的最好表达方式应当是认真合理、切实可行制订出方案，而非口头式的承诺。

2、要紧紧抓住工程质量的关键问题，切实提出质量控制的关键要素以及保证质量的具体措施，“质量是生命”、“今天的质量，明天的市场”，绝不应该是空洞的口号，而必须以实践来检验。

3、临时设施的布置应合理有序、功能齐全，满足现场需要，在临时设施布置上要考虑当地的实际情况及环保要求，真正做到文明安全、整洁有序，同时应考虑节约成本，避免铺张浪费，以服务工程为首要目的。

4、本施工组织设计所列的进度计划是大纲，进场后应适时进行调整，在大计划不变的原则下，制订更加详尽的周、旬、月计划，以指导具体施工及安排机械、物资、人力，做到计划周密、统筹安排。

5、在准备工作基本就绪后，应立即组织机械、人力进行施工便道的铺设工作，以满足材料设备进场需要。施工便道应避开管沟位置，以免影响正常施工，同时将作为今后路基回填部分，应对软土地基进行认真处理，做到一步到位，同时考虑便道的明沟排水问题。

6、管沟开挖遵循“先深后浅”的原则进行。

7、严格按市政施工规程及验收规范进行施工，每道工序必须认真进行检测，符合标准后，才进入下一道工序施工，尽量避免返工，因为时间

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对我们而言非常重要，各级管理人员要密切配合监理工程师的工作，这不仅是对业主及工程负责，也是对自己负责。

8、注意各工序衔接的紧密性，现场工程师应起到承上启下的作用，合理调配机械设备、物资、人力，环环相扣、争分夺秒的进行工作，任何工序脱节，将是致命的危险，因此本公司将派出有着丰富经验的工程师、技术员把握全局，担当重任。

9、安全生产至关重要，在拟定施工方案时要详尽指出不安全因素。 10、项目经理部的素质必须得到基本保证，强调主要管理人员的到位率，这不仅是响应招标文件的问题，也是企业形象的基本体现，我们将予以高度重视。

11、对于本工程我们将采取项目法施工，责、利、权结合，并作为干部考核的重要依据，强调在执行合同过程中的经理权力、职责，要求项目部成员要以项目经理为核心凝聚成为坚强的战斗集体，荣辱与共，达到高质量、高速度完成合同目标。

12、采用新工艺、新技术、新材料，加快施工进度，密切配合设计、科研部门对施工过程中可能采取的先进措施进行推广应用，并争取他们的支持。

在制订施工组织设计时，应将可能发生的情况考虑多一点，应变措施更周到一点，使工程能顺利进行。

四、劳动力配备计划

施工用劳动力的安排：根据本工程的特点，劳动力的安排考虑组织三个专业施工班组，分别为一个管道施工班组，一个道路施工班组，一个桥

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梁班组。

根据施工进度计划，组织施工班组相继进场，并对技术性工种的施工人员要求持证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派具有丰富经验的班组进场施工，具体见劳动力计划表。

五、现场投入主要机械设备及检测仪器

本工程工期紧、任务重，必须配备强大的机械力量，联合作业，方能保证质量和工期。本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入最好的施工机械设备，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保万无一失。主要施工机械设备见附表。

施工机械的调度原则：大型机械由项目经理根据施工作业计划统一协调，常用机械落实到各施工队和作业班组，有特殊情况上报项目经理部进行适当的调整。

同时根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时试验室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌砂筒、弯沉仪等，有专人负责保管。（现场试验的主要内容有：管道闭水试验、土和各结构层的土工试验、地基承载试验等）。

六、主要材料、构配件供应计划

一般材料采购：用于工程的一般材料由项目部施工人员编写用料计划，项目部材料科采购，送到施工现场。并由项目部施工人员会同监理等有关人员验收合格后才可用于工程施工，确保满足施工需要。

三渣采用厂拌，考虑借用一块场地，选购合格的碎石、石灰、粉煤灰，采用机械集中拌和后，再用自卸车运至摊铺地点。

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先张法预应力砼梁板采用工厂预制板，选择质量可靠、信誉较好的预制厂，先张法板梁运到现场时，应会同监理、业主等做好检测检验工作，确保质量符合要求后，才可用于工程。

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