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《管理经济学》杨俊青 - 图文(6)

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所谓供给规律,就是供给量与供给价格之间成正方向的变化关系。即价格上涨,供给量增加;价格下降,供给量减少;两者总按相同方向变化。为什么价格上涨会使供给量增加呢?这是因为产品价格上涨后,能产生一下效果:第一,原来亏损的不愿意生产这种产品的企业有可能扭亏为盈,变得愿意生产这种产品了;第二,原来盈利的企业更有利可图,因而会进一步扩大生产,增加供给量;第三,企业会把原来用于生产替代品的资源转为生产这种产品,也会使这种产品的供给量增加;第四,会吸引新的企业加入到这个行业中来,从而增加了该产品的供给量。

(一)供给的变动和供给量的变动

当非价格因素不变时(此时供给曲线维持不动),如果价格发生变化,供给量也随之发生变化:价格上升,供给量增加,价格下降,供给量减少;这种变化被称为供给量的变动,如图2.5。当非价格因素发生变化时,供给曲线就会发生位移(如果供给曲线的方程是线性的,这种位移是平行位移),这种就是供给的变动,如图2.6。

(二)供给规律的应用

1.利用供给规律进行供给量预测。供给量与供给价格之间成正方向的变化关系,仅是供给的一般规律,不同的商品其供给规律具有不同的特点,因此企业只有估计出某种产品所特有的供给规律,才能够根据这个规律进行供给量预测,并结合需求规律进行市场竞争程度的判断。若供小于求,表明商品短缺;若供大于求,表明商品过剩,供大于求的矛盾越突出,市场竞争越激烈。

2.利用供给规律进行敏感性分析。尽管所有商品的供给曲线都是一条从左下方向右上方倾斜的曲线,但不同商品的供给曲线的倾斜度是不同的:有些商品的供给曲线比较平缓,有些商品的供给曲线则比较陡峭。比较平缓的供给曲线,表示价格的变化对供给量的影响较大,即价格稍微变动,就会引起供给量较大的变动,这类商品的供给量对价格反应比较敏感。对于这类商品,企业应研究时效性,避免“短平快”的陷阱。比较陡峭的供给曲线,表示价格的变化对供给量的影响较小,即价格变化对供给量的影响不大,这类商品的供给量对价格发应不够敏感。对于这类商品,企业应注意搞好战略规划,防止供给过剩引起恶性竞争。

图2.5 供给量的变动 图2.6 供给曲线的移动

第四节 供求规律——市场配置资源的基本规律

一、供求规律

(一)供求规律的形成过程

需求规律反映的是买者的意愿和要求,对买者来说,希望价格越低越好,即价格越低,需求量越大,价格越高,需求量越小;而供给规律则反映的是卖者的意愿和要求,对卖者来说,希望价格越高越好,即价格越高,供给量越大,价格越低,供给量越小。由此可以看出,

市场中买者和卖者的利益是一个矛盾的统一体。在市场需求和供给两种力量势均力敌的情况下,如果只按照买者的愿望和要求进行交换,由于不能兼顾卖者的利益,卖者可能不卖;如果只按照卖者的愿望和要求进行交换,由于不能兼顾买者的利益,买者也可能不买。不管是卖者不卖还是买者不买,市场的交换过程都无法进行。在这种情况下,市场就伸出了一只“看不见的手”,将买者和卖者的利益连在一起,其连接的途径就是为买卖双方确定了一个都必须接受的价格:买者只有支付这样价格,才能将商品销售出去。这个价格就是市场价格,这只看不见的手就是价格机制。此时,市场达到了均衡状态,市场需求量与供给量相等,即实现了供求平衡。见图2.7。

图2.7 供求均衡图

(二)供求规律的内容

所谓供求规律,就是反映供求状况与价格之间的变化关系,即供求关系决定价格,价格反过来又影响供求关系。价格成为调节供求关系的桥梁和纽带,它既由供求关系决定并又影响供求关系。正是通过价格的这种调节机制,才不断引导着资源的流向,并最终实现资源的合理配置。价格的这种作用就称为价格机制。 二、价格机制的作用

社会资源优化配置的基本标志是:社会上各种商品的供给量等于需求量,即供求平衡。此时,人们对各种商品的有效需求都能得到满足,同时又没有造成生产能力的过剩和资源的浪费,资源的分配获得了最大的社会经济福利效益。反之,如果某些商品生产过多,供给量超过需求量;而另一些商品又生产不足,需求量大于供给量;那么,就前一类商品来说,分配给它的资源过多,生产了人们不需要的商品,造成了社会资源的浪费;就后一类商品来说,分配给它的生产资源过少,以致供不应求,人们的有效需求得不到满足,这就是资源配置的不合理。

价格机制之所以能够在社会资源的合理配置方面起基础作用,就是因为在市场经济中,不仅需求和供给决定价格,而且价格反过来对供给和需求有反作用:涨价能刺激生产,抑制消费;降价则能抑制生产,鼓励消费。正是这个作用使价格对经济起调节作用。当供大于求时,价格就会下降,从而抑制生产,鼓励消费;当供小于求时,价格就会上涨,从而能鼓励生产,抑制生产,抑制消费。这样通过价格的波动,最终能使供求趋于平衡,实现社会资源的合理配置。

供求平衡是一种动态的平衡。随着各种因素的变化,原有的平衡会被打破,从而形成新的不平衡,然后再通过供求规律的作用形成新的平衡,所以供求平衡是一种“平衡——不平衡——平衡”的动态变化过程。供求平衡的这种变化过程,导致了市场价格的上下波动。如果供给不变,需求变动,那么价格将随着需求的增加而上升,随着需求的下降而下降;如果

需求不变,供给变动,那么价格将随着供给的增加而下降,随着供给的减少而上升;如果需求与供给同时变化,那么,当需求增加(减少)的幅度大于供给增加(减少)的幅度时,将会引起价格上升(下降);当需求增加(减少)的幅度小于供给增加(减少)的幅度时,将会引起价格下降(上升);当需求增加(减少)的幅度小于供给增加(减少)的幅度时,将会引起价格下降(上升);当需求增加(减少)的幅度等于供给增加(减少)的幅度时,价格将保持不变。所以说,价格的波动是供求规律作用的必然结果。 三、供求规律的应用

(一)利用供求规律指导企业价格决策。企业价格的制定必须遵循供求规律的要求,并充分考虑市场供求关系的变化,做到因“势”利“导”。

(二)利用供求规律合理调整生产规模。企业生产规模的扩大或缩小,不是取决于企业的主观愿望,而是取决于市场供求关系。供不应求为企业扩大规模提供了条件,而供大于求则给企业提出了压缩规模的客观要求。企业只有自觉地适应供求关系的变化,才能在市场竞争中化被动为主动。

案例分析:本案例的分析可着眼于市场供求机制分析中的供求法则的应用,按照管理经济学原理,市场有供给和需求两个基本要素,供求法则告诉我们:在完全竞争的市场条件下,影响价格的因素很多,但归根到底都是通过供给和需求来影响价格的,一方面供需关系决定市场价格;另一方面价格又反过来起调节供需关系的作用。

本章小结

本章是对单个市场建立起一个基本的分析框架。在任何一个市场上,买者和卖者是交易的双方,分别形成需求和供给两种力量。需求和供给将相互作用,决定该商品的交易价格,而价格作为商品的消费者和生产者赖以做出行动决策的信号,又影响供给和需求。简而言之,供求决定价格,价格又反过来影响供求。这就是单个市场的运行机制,价格在其中起着关键的作用。对企业来说,其产品价格的未来趋势直接影响其盈利能力,而市场价格的变化又取决于需求和供给两方面的多种影响因素。因此,关注产品价格的未来趋势对于企业长期盈利能力的判断具有重要意义。

需求的基本规律是,在影响商品需求的其他因素给定不变的条件下,一种商品的需求量与其价格之间存在反方向变动的关系,价格越高(或价格提高),需求量就越少(或需求量减少);价格越低(或价格降低),需求量就越大(或需求量增加)。

需求量的变化是指由于商品价格变化所引起的消费者希望并能够购买的数量的变化,表现为沿着需求曲线的移动。需求的变化是指由于参数的值发生变化而引起的整个需求关系的变化,表现为需求曲线的位移。

供给是指在一定时期内该商品市场上生产者所愿意提供并有能力提供的该商品的数量。影响供给量的主要因素有该商品的价格、劳动力价格、资本价格、生产技术水平、该商品的预期价格以及政府税收。

供给的基本规律是,在影响供给量的其他因素给定不变的条件下,在一种商品的供给量与其价格之间存在正向变动的关系,价格越高(或提高),供给量越多(或增加);价格越低(或降低),供给量越少(或减少)。

与需求和需求量的分析类似地,供给量的变化是沿着供给曲线的移动,而供给的变化则是整个供给曲线发生了位移。

市场均衡是指在影响需求和供给的其他因素都给定不变的条件下,市场上的商品价格达到这样一种水平,消费者愿意购买的数量等于生产者愿意供给的数量。市场处于均衡状态时的价格称为均衡价格,与均衡价格相对应的成交数量称为均衡交易量。

市场非均衡是指市场中所出现的持续的短缺或过剩的状态。

思考题

1.为什么产品的需求曲线一般是向下倾斜的?供给曲线是向上倾斜的? 2.数量变化和需求变化有何区别?

3. 当某种产品在供不应求时,实际价格是高于均衡价格还是低于均衡价格?需求方和 供给方哪方处于有利地位?价格如何变化?

第三章 管理经济学的主要服务对象

——企业

学习目的:

1.掌握企业经营的主要决策目标和企业理论 2.对企业利润能完整系统认识

3.掌握管理经济学进行管理决策的内容和基本方法

导入案例: 创造虚拟企业,加速自身发展 A公司生产某种文化艺术商品,公司信益良好且具有一定的行业垄断性,产品销售利润率较高。1994年以前,公司只生产一些常规产品, 产品品种少。完全由公司自己对产品进行设计、生产、加工、销售。公司有自己的设计部门、生产部门、销售部门。由于产品销路较好,因此对新产品的开发不够重视,造成产品的品种比较单一。产品的生产对职工的技术要求不高,产品质量也不高。后来由于市场发生变化,产品销量发生下降,造成了一定的产品积压,全年销售收入只有4000万元左右。 疲软的市场要求企业重新进行市场定位,公司通过对市场的分析,提出要开发适销对路的新产品,树立变化的观念。随着市场经济的逐步完善,产品更新换代越来越快,产品一投放市场,就要把它看成老产品,去积极开发新的品种,提高产品质量,降低产品成本。经过产品重新定位,调动职工的积极性和创造性,吸取各种新思路、新举措、新办法,及时协调解决存在的问题,从产品的选题、设计、印刷、加工、发运各个环节以高度负责的精神,克服困难,集思广益,勇于探索,博采众长,不断开拓创新,开发中、高档次的产品,提高产品的技术含量,增加产品品种。同时对公司的各个部门进行了相应的调整。将生产、加工等技术含量低的生产过程完全委托外部生产、加工。公司同几家加工企业签定了生产加工合同,由公司提供原材料和设计图纸,加工厂按设计要求进行生产、印制、加工,然后由公司市场销售部门将产品发往全国。经过调整,公司业务量迅速增长,1995年销售收入1.2亿元。随着公司业务的扩展,公司原有设计部门的设计力量不足,于是公司就决定将产品的设计也委托外单位进行,根据产品需要向外征稿,由设计部门对外来稿件进行审定后付给设计者稿酬。原材料供应从以前完全由公司供应转变为由加工厂采购,部分特殊材料由公司提供。调整后公司节约了大量原材料资金占用。特别在1997年公司为一大型活动制作产品,时间紧,人员少,产品要求又比较高,仅仅依靠公司本身和少量几家生产规模比较小的工厂根本无法完成任务,因此公司同全国几家大型加工企业签定了临时加工合同,同时进行生产。这次生产需用纸量2000多吨,完全由厂家按公司要求从全国各地及国外订购,公司没有占用资金,由公司生产部门对生产进行监控,以确保产品质量。生产、加工后,由销售部门从生产厂直接发往全国各地进行销售。从设计到销售整个过程在不到半年的时间内就完成了。公司这一项业务收入就达到了2.5亿元。其他产品的生产也采取了基本相同的做法。通过结构调整,在设计、生产、加工、销售人员没有增加反而相应减少的情况下,业务不但没有萎缩,而且产品品种增加几十个,产品质量也有很大提高,产品产量和销量都大幅度增加,1997年业务收入达到4.5亿元。 公司就是通过市场供求关系,突破企业自身的行政界限,扩大企业资源优化配臵范围,

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