室外供热管网监理大纲

阿勒泰市南部片区集中供热工程

集中供热管网工程

监 理 大 纲

编 制 人：

审 批 人：

新疆天力工程建设有限公司

年 月 日

一、监 理 大 纲 目 录

第一章 工程概况??????????????????????????1 第二章 监理工作范围和监理工作质量?????????????????1 第三章 监理工作目标????????????????????????3 第四章 监理工作依据 ??????????????????????? 5 第五章 监理组织机构及监理人员岗位职责???????????????6 第六章 监理工作内容????????????????????????11 第七章 本工程重点、难点的监控措施?????????????????43 第八章 建议 ??????????????????????????? 56 第九章 监理自备的主要检测仪器、办公设备、软件及交通工具??????57 第十章 监理工作程序??????????????????????? 58 第十一章 监理职业准则和行为规范????????????????? 76 第十二章 对本工程的承诺??????????????????????77 第十三章 监理工作制度?????????????????????? 77

第一章 工程概况

1、建设单位：阿勒泰市蓝天供热站

2、工程名称：阿勒泰市南部片区集中供热工程（热力管网安装DN200-DN450） 3、建设地点：阿勒泰市南区

4、建设规模：DN450 2*1105.1M，DN400 2*213M ，DN350 2*480.7M ， DN300

2*2399.1M， DN250 2*2763M ， DN200 2*2028M。

5、概算投资：4077392.92元

6、质量目标：达到国家《工程质量验收规范标准》合格要求

第二章 监理工作范围和监理工作质量

1、监理工作范围

1）本项目的建筑安装工程施工全过程工程监理和保修阶段的监理。监理工作期限为施工工期，缺陷责任期监理工作时间按国家有关规定。

2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。

3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。

2、监理工作质量

1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不

苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。

2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。

3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；

4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。

5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。

第三章 监理工作目标

1、监理总目标

按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量目标符合国家《工程施工质量验收规范》规定；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内。

2、质量控制目标

1）确保本工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准，以及当地的有关规定；

2）工程一次验收合格，积极开展创优质样板工程活动。

3、进度控制目标

以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。

4、投资控制目标

以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制施工变更以及合同价外的签证，控制承包商提出索赔的条件和机会；根据工程实际进度需要提出合理的资金计划与建议，最大限度地提高资金使用效益，为业主节约投资，把投资额度控制在最优和最合理的水平，确保工程投资不超过投资总额。

质量、进度、投资三大目标是一个互为依赖而又不可分割的整体，必须在业主与承包商双方和监理的共同努力及工程建设各方大力配合，在确保质量的前提下实现进度和投资目标。

5、安全生产文明控制目标

严格按照安全相关的法律法规实施监理，要求施工单位建立三级安全保证体系，实现“一创、二杜绝、三无”。即：创建文明工地；杜绝因工死亡事故；杜绝因施工造成的工程范围内管线损坏等责任事故；无重大设备事故；无重大交通事故；无重大火灾事故。

6、合同管理控制目标

建立合同实施保证体系，由合同管理工程师负责合同管理，保证合同实施过程中的一切日常事务工作按程序开展，使本工程的全部合同事宜处于控制中，确保合同中各项目标如期实现。

7、信息管理控制目标

在项目实施过程中做好信息收集、整理和保存工作；通过信息处理及反馈，分析

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