毕业论文-存货管理(6)

张瑶：企业存货管理问题探讨

部审计机构应该保持相对独立性，直接对企业最高领导层负责。其次，利用企业内部审计制度对各级管理层的管理活动和财务活动进行科学合理的评价，包括是否贯彻执行企业经营方针、各级管理人员的绩效、企业的财务会计信息是否真实性和可靠性等。然后，企业应该进行必要的分工，采购、保管、记账不能由一个部门担当，而且部门之间可以互相稽核，保证好企业资产的安全。 4.4.2制定科学合理企业成本核算程序和存货计量方法

企业应依据当前的规模和行业的要求等情况，制定合理科学的成本费用的结算程序和方法。例如：发货后，仓库保管员及时登记存货明细账；财会部门应根据材料记账员的发料汇总表，按照用途汇总分配，汇总领料单，分摊材料成本差异，并采用恰当的方法计算和结转存货的耗用和销售成本。

4.5 利用先进的管理模式，实现存货资金有效管理

管理学理论里，有一个标杆效应理论，即向这个行业的标杆的企业学习管理经验和管理方法，企业可以进步更快。同理，现在西方的优秀的跨国企业，他们使用了一些先进的存货管理模式。比如，MRPII、供应链模式、ERP等等，这些先进的管理模式，对于企业有很好的借鉴作用。企业可以采用如ERP系统。ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。企业运用ERP，不仅可以使企业的业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建，而且可以使绩效监控动态化，绩效系统可以即时反馈以便纠正管理中存在的问题。企业资源计划对企业管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断自我改善管理的机制。总之，利用ERP 使人、财、物、产、供、销全方位科学高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低库存，既提高了资金利用率，也全面提高了企业资金收益率，使存货管理更上一个新台阶。

4.6建立存货管理绩效考核体系

企业进行存货管理绩效考核的目的主要是通过定期对存货管理人员的绩效考核，进而促进企业存货管理水平的提高。首先，企业就要制定好存货管理的绩效考核指标。存货管理指标系统一般需要包括：存货周转率、存货质量索赔、存货销售目标的完成率等等。对于这些存货管理指标，应该制定合理科学的考核标准。企业应该根据自身实际情况，按照月度、季度等等来进行存货绩效考核。同时，考核的结果，不仅应该作为员工薪资的重要的依据，而且应该作为职务晋升、评优等方面的重要依据。对于员工的良好的存货管理的建议，并且建议能使企业提高存货水平的，企业应该给予奖

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励与表彰。然后，企业必须把这些考核的办法以制度确定下来，并且在日常生产经营活动中严格执行。通过存货管理绩效考核，改进存货管理方式，最终实现企业存货管理水平的提高。

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张瑶：企业存货管理问题探讨

第五章 总 结

存货作为企业的一项重要的流动资产，它的数量和质量直接关系到企业的财务状况和经营成果。与其他流动资产相比，存货的变现能力相对较弱，因而存货过多会使存货在企业流动资产中的比重上升，使企业流动资产整体变现能力下降，从而使企业短期偿债能力下降。一旦债务到期，企业现金不足，存货无法变现，就会引发债务危机，危及企业的生存。企业的存货的价值，随着存货的销售和消耗，转变为企业的成本费用；同时存货本身也会发生一定的费用，如采购成本、储存成本等等，这些都会影响企业的经营成果。故企业应该把存货管理作为企业的一项重要任务，不断更新存货管理理念，加强存货管理制度建设，采取合理有效的存货管理方法并实施科学的存货管理方式等，在遵循成本效益的原则下，实现存货成本和存货管理目的的最佳组合，以提高企业的经济效益。

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致 谢

本毕业论文是在我的导师XX老师的悉心指导下完成的。X老师为人谦和，治学严谨细心。从选题、定题开始，一直到最后论文的反复修改、润色，陶老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨、热忱鼓励，为今后研究生阶段的学习打下坚实的基础。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，深深地感染和激励着我。陶老师不仅在学习上给我以精心指导，同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向陶老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

感谢和我一组做毕业论文的同学们，正是由于他们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。

为期一个学期的毕业论文已让我的本科生活接近尾声，我的四年大学生涯也即将画上一个句号，此刻我的心中有些怅然若失，因为也即将和那些熟悉的会计系的恩师们和可爱的同学们挥手告别，感谢老师们的学业指导和同学们的陪伴。同时，我也非常感谢重庆交通大学给了我一个良好的学习环境。

最后，衷心地感谢在百忙之中评阅我毕业论文和参加答辩的各位专家、教授！

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